Анализ ассортимента и качества мебельных товаров

Определение темы работы: ассортимент товаров, качество продукции, сбытовая деятельность. Актуальность темы исследования заключается в том, что проблемы эффективного управления ассортиментом на текущем этапе развития рыночной экономики стоят особенно остро. В условиях экономической свободы хозяйственным субъектам следует соблюдать основное требование рынка: наиболее полно удовлетворение потребностей клиентов. Это обеспечивает стабильное положение на рынке. Расширению потенциальных возможностей предприятия способствует эффективное управление ассортиментом продукции. В большей степени конкурентоспособность предприятия определяется широтой и глубиной ассортимента, адекватно отвечающего текущему потребительскому спросу на качественном и количественном уровне. Ассортимент, сформированный с ориентацией только на свои внутренние возможности, перестает удовлетворять требованиям рынка, и приводит к ухудшению финансовой устойчивости.

---

Поможем написать дипломную работу на заказ в москве, стоимость посчитаем вместе с вами.

---

. Целью данной курсовой работы является анализ ассортимента и качества мебельных товаров на примере мебельной фабрики ООО «Амарас». Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Изучить понятие ассортимента и его формирования 2. Рассмотреть методы анализа ассортимента товаров 3. Изучить понятие и значение категории качества продукции и управления им. 4. Дать краткую характеристику деятельности организации ООО «Амарас» 5. Проанализировать ассортимент и качество продукции предприятия ООО «Амарас». Объектом данной курсовой работы является ассортимент мебельной фабрики ООО «Амарас». Предметом данной курсовой работы является управление ассортиментом организации. Проблемы формирования и управления ассортимента продукции предприятия нашли отражение в работах Котлера Ф., Моисеева Н.Х., Нечаевой Е.В., Николаева С.А., Любушкина Н.П. Сучкова Е.А.,Ламбена Ж.Ж. и других. В данных работах рассматриваются различные аспекты процесса управления ассортиментом продукции предприятия. Отсутствует единство терминологии, недостаточно освещены вопросы управления ассортиментом, которое следует выделить в качестве самостоятельной части маркетинговой деятельности предприятия. Недостаточно раскрыты системный и процессный подходы к управлению ассортиментом. Данная курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

На современном этапе развития экономики России особую актуальность приобретают вопросы совершенствования управления ассортиментом продукции. Оптимизация ассортимента должна быть направлена как на наиболее полное удовлетворение потребностей покупателей, так и на повышение эффективности деятельности предприятия. Управление ассортиментом обеспечивает устойчивое развитие предприятия и способствует значительному расширению его потенциальных возможностей. В связи с этим была определена цель курсовой работы как повышение экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Амарас» на основе разработки мероприятий по совершенствованию управления ассортиментом продукции и практических рекомендаций по ее внедрению. Вторая глава содержит экономическую характеристику предприятия. Деятельность ООО «Амарас» за период 2018-2020 гг. характеризуется положительной динамикой основных показателей объема реализации, рентабельности производства и продаж, фондоотдачи, ростом производительности труда. На основе разработанной системы показателей дана характеристика ассортимента продукции ООО «Амарас», свидетельствующая о его соответствии предъявляемым требованиям: насыщенности, рациональности, адаптивности. Анализ влияния структуры ассортимента на уровень объема реализации, себестоимости и прибыли, свидетельствует о потенциальных возможностях улучшения финансовых показателей за счет совершенствования ассортимента продукции. В результате анализа определены группы товаров не требующие изменения и «сомнительные» товары, нуждающиеся в корректировке программы маркетинг-микс. Несмотря на то, что портфель заказов достаточно сбалансирован, его существенным недостатком является отсутствие «трудных детей». В результате проведенного анализа продукции выявлены проблемные зоны деятельности предприятия: узкий ассортимент продукции, низкая доля рынка, не достаточно развитый портфель заказов, низкая загрузка оборудования и производственных площадей. Проведенный комплексный анализ ассортимента продукции, показал необходимость совершенствования управления ассортиментом продукции. С целью повышения квалификации персонала рекомендуется направить менеджера по продажам на обучение. Управление ассортиментом продукции позволит ориентировать ассортиментную и ценовую политику на достижение целей предприятия и реализации его стратегий.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. – Экономистъ. 2018. – 670 с. 2. Ковалев В.В., Волкова О.Н., Ефимова О.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2019. – 424 с. 3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Пер. с англ. – СПб: Питер ком, 2018. – 896 с. 4. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2018. – 589 с. 5. Любушин Н.П. Лещева В.Б., Сучков Е.А. Теория экономического анализа: Учебно-методический комплекс /под ред. Проф. Н.П. Любушина. – М.: Юристъ, 2019. – 480 с. 6. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. 3-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2017. – 672с. 7. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.: Внешторгиздат, 2019. – 219с. 8. Нечаева Е.В.Методологический подход к процессу управления товарным ассортиментом. – Омск.: Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2020. – 297 с. 9. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». – М.: Финансы и статистика, 2019. – 352 с. 10. Палий В.Ф. Организация управленческого учета / В.Ф. Палий. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 219с. 11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2019. – 448 с.