Бизнес план как проект новой организации

В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке. Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды.

---

Сделаем проект диплома и сам диплом быстро.

---

Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства. Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план. Целью курсовой работы является анализ бизнес-плана как проекта новой организации. Для решения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи: 1. раскрыть теоретическое обоснование бизнес-плана как проекта новой организации; 2. составить бизнес – план и определить слабые стороны в нем; 3. провести расчет экономического эффекта от предложений по исключению слабых сторон в бизнес–плане. Объектом исследования – является предприятие ООО «ЛБК «Групп». Предмет исследования – разработка бизнес–плана по открытию мобильной автомойки ООО «ЛБК «Групп». Гипотеза исследования: качественная разработка организационного плана существенным образов влияет на экономическую эффективность бизнес-плана. Особенность работы: разработка нового эффективного проекта организации. Практическая значимость: разработанный проект можно использовать на практике. Теоретической и методологической основой исследования являются нормативно–правовые акты, учебные пособия таких авторов как Ковалев В.В., Игошин Н.В., Мыльник В.В., Богатин Ю.В., Швандар В.А., Чернов В.А., Мелкумов Я.С., Аньшин В.Н., Гапенски Л. и др.. Данные авторы рассматривают тему в полном объеме. В работе применялись такие методы исследования как анализ, табличный, графический, методы математического моделирования. Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении определяется актуальность темы, цели и задачи, а так же объект и предмет исследования. В первой главе курсовой работы раскрыты теоретические основы бизнес-плана как проекта новой организации. Во второй главе проведена разработка бизнес–плана по открытию мобильной автомойки ООО «ЛБК «Групп», просчитан экономический эффект от бизнес-плана. В заключение сделаны основные выводы по теме работы.

Бизнес-планирование - это составление бизнес-плана, позволяющего эффективно управлять предприятием, а также обеспечивать его успешную деятельность в будущем. Правильно разработанный бизнес-план выполняет две функции: во-первых, показывает инвестору, имеет ли смысл вкладывать в предприятие средства, а во-вторых, позволяет лицам, которым предстоит реализовывать проект, получить исчерпывающую информацию. Разрабатывая бизнес-план, можно понять множество моментов относительно деятельности предприятия. Руководство решает, каким видом деятельности стоит заняться, какую продукцию выпускать, чтобы компания вышла на новые рынки. Изучается рыночный спрос на те, или иные товары или услуги. Определяется, какие ресурсы потребуются, чтобы выполнить бизнес-план. Кроме того, необходимо найти поставщиков, определить стоимость ресурсов, вычислить издержки, необходимые на организацию работ. Нужно представлять, какой может быть цена новой продукции на рынке и какие цены выставлены конкурентами. Наконец, следует учитывать эффективность производства, возможности его повышения, решить, каким образом будут распределяться обязанности и доходы между всеми участниками бизнес-проекта. Сегодня бизнес-планирование осуществляется по большей части с привлечением специалистов, которые выполняют работу квалифицированно, качественно, с учётом всех нюансов предприятия. Основные составляющие формирования бизнес–плана мобильной автомойки ООО «ЛБК «Групп»: 1. Постановка цели – открытие мобильной автомойки; 2. Исследование рынка и нахождение места расположения автомойки – удобное место расположение рядом с АЗС; 3. Выбор организационной формы и регистрация в органах –оптимальным вариантом является регистрация ООО; 4. Составление штата и набор сотрудников–на первое время достаточно четырех мойщиков и администратора; 5. Проведение маркетинговых мероприятий – рекламные баннеры, листовки, реклама на Авторадио; 6. Расчет стоимости проекта и поиск финансирования – стоимость проекта 2750000 руб, источником финансирования является кредит на 2 года под 10% годовых с отсрочкой платежа по ОД 3 месяца; 7. Расчет эффективности работы автомойки при средних показателях выручки с учетом изменений по периодам – по итогам года получит прибыль 124932 руб, срок окупаемости проекта 24 месяца; 8. Расчет точки безубыточности – мойка будет работать безубыточно при минимальной сумме дохода в 540577; 9. Анализ основных проблем автомойки и поиски путей их решения – основные проблемы: появление новых конкурентов, стихийные бедствия, падение жизненного уровня населения и падение спроса на услуги, расторжение договора аренды. Для сопротивления конкурентам необходимо улучшать качество предоставляемых услуг, от стихийных бедствий поможет страховка, от нечестного арендодателя – юридически грамотный и нотариально заверенный договор; 10. Расчет эффективности работы мойки при сравнительно других вариантах и показателях – при падении спроса в 2 раза предприятие получит прибыль.

1. Баринов В.А. Бизнес-планирование : учеб. пособие для сред. проф. образования / В.А. Баринов. - 3-е изд. - М.: Форум, 2017. - 251 с. 2. Грушенко В.И. Стратегии управления бизнесом: от теории к практической разработке: монография / В.И. Грушенко. - М.: Юнити, 2018. - 295 с. 3. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2018. - 431 с. 4. Касьяненко Т.Г. Оценка стоимости бизнеса: учебник для бакалавров / Т.Г. Касьяненко, Г.А. Маховикова. - М.: Юрайт, 2019. - 411 с. 5. Мендель А.В. Модели принятия решений: учеб. пособие для вузов / А.В. Мендель. - М.: Юнити, 2019. - 463 с. 6. Мормуль Н.Ф. Экономика предприятия : теория и практика : учеб. пособие для бакалавров / Н.Ф. Мормуль; под ред. Ю.П. Анискина. - М.: Омега-Л, 2019. - 180 с. 7. Савчук В.П. Диагностика предприятия : поддержка управленческих решений: учеб. изд. / В.П. Савчук. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2019. - 175 с. 8. Сергеев И.В. Инвестиции: учебник для вузов / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, В.В. Шеховцов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2018.- 350 с. 9. Чараева М.В. Инвестиционное бизнес-планирование : учеб. пособие для бакалавров : учеб. пособие для вузов / М.В. Чараева, Г.М. Лапицкая, Н.В. Крашенникова. - М.: Альфа-М, 2018. - 173 с. 10. Goodkin K. Fuchs I., Feaster D., Leeka J., Rishel L. Life stressors and coping style are associated with immune measures in HIV-1 infection: A preliminary report // International Journal of Psychiatry. 2019.- V. 22. -P. 155−172. 11. Goodman E. Whitaker R. C. A prospective study of the role of depression in the development and persistence of adolescent obesity // Pediatrics. 2019. V. 110.- № 3.- P. 497−504.