Интернационализация — процесс разработки, цель которого — сделать адаптацию продукта простой для соответствия языковым и культурным нормам местности, отличной от той, где продукт был создан.
Мотивами для расширения деятельности компаний за пределами национального рынка желание сократить расходы, получить доступ к ресурсам, расширить объемы производства, эффективнее использовать производственные мощности, приблизиться к аудитории.
Глобализация характеризуется возрастающим уровнем экономической связанности между странами. Связано с увеличением объемов и ускорением перемещения технологий, продукции, услуг и финансовых средств через национальные границы.
Компоненты, лежащие в основе экономической глобализации, — это процессы стандартизации и слияния.
Эволюция коммуникационных технологий прошла через несколько этапов:
Успешное определение рисков и возможностей требует комплексного и стратегического подхода. Включает анализ различных факторов:
Интернационализация охватывает множество направлений: экономическую взаимосвязанность, политическое взаимодействие, культурное взаимообмен и диалог.
Задача укрепление и углубление связей и взаимодействия между государствами и участниками на международной арене.
Переход компании на глобальный уровень означает проникновение в мировую экономику, выходя за рамки национальных границ и начиная сотрудничать с партнерами из разных уголков планеты, продажу продукции или предоставление услуг за рубежом, инвестирование в зарубежные проекты, основание филиалов в других странах.
В процессе адаптации используются как устоявшиеся методы маркетинга, так и модификации, учитывающие специфику местного рынка.
Адаптация продукта может быть как обязательной, так и целенаправленной. В первом случае компания вынуждена учитывать законодательные требования страны, в которую намеревается экспортировать товар, включая технические, экологические и прочие стандарты. Во втором случае адаптация направлена на удовлетворение предпочтений и потребностей иностранных покупателей.
Управление международными операциями представляет собой трудоемкий процесс, который не ограничивается знаниями в сферах экономики и права, включает навыки приспособления к разнообразным культурным нормам.
Понимание элементов является ключом к грамотному стратегическому планированию и надзору за бизнес-процессами, способствует снижению рисков и гарантирует устойчивое функционирование предприятия на мировом рынке.
Межкультурный диалог представляет собой интеракцию между различными культурами, где возникают и воплощаются в жизнь многочисленные инновационные идеи в личной сфере участников взаимодействия. В рамках этой системы эти идеи могут быть применены для образовательных целей, находящихся на стыке различных культурных традиций.
Стратегия заключается в проникновении на международные рынки, включает увеличение объемов экспортируемых товаров, инвестирование капитала за границу, при этом возникают производственные мощности, работающие на месте, в странах-бывших импортерах, позволяя обойти ограничения на рынке и выгодно использовать имеющиеся там ресурсы, такие как дешевая рабочая сила, доступное сырье и прочие атрибуты.
Экспорт стабилизирует национальную валюту и поддерживает её стабильности на международном рынке. Способствует укреплению репутации страны как надежного и стабильного партнера на мировой арене.
Экспорт стимулирует инновации и технологические прогрессы в стране, поскольку компании стремятся создавать конкурентоспособные продукты, которые были бы востребованы на мировом рынке.
Лицензии представляют собой договорные отношения, установленные в рамках юридического договора между лицензиаром и иностранной фирмой, стремящейся к запуску бизнеса в данной стране. Получение лицензии позволяет компании осуществлять коммерческую деятельность и предоставлять услуги на территории страны.
Совместное предприятие представляет собой модель долгосрочного сотрудничества между бизнес-активами, направленную на глубокую интеграцию и достижение общих задач.
Для организации совместного предприятия возможно заключение универсального договора о совместной деятельности. Также можно прибегнуть к составлению серии более сложных договоров, включая агентские, поручительские, комиссионные и смешанные контракты. В качестве альтернативы, доступна возможность регистрации нового юридического лица.
Иностранные прямые инвестиции представляют собой инвестиционную стратегию, при которой иностранный инвестор, представляющий крупный инвестиционный институт из одной страны, стремится приобрести контрольный пакет акций или оказать долгосрочное влияние на управление компанией, базирующейся в другом государстве.
Вместе с иностранными инвестициями в страну вливаются новейшие технологические решения, которые способствуют инновациям в производственной и управленческой сферах.
Стратегия, направленная на повышение удовлетворенности клиентов и, как результат, увеличение прибыли от уже существующих потребителей. Подход является одновременно и одним из самых экономичных способов рекламы, и выгодным как для потребителей, так и для вашего оборота.
Конкуренция на рынке усиливается, и те компании, которые способны быстро адаптироваться к новым условиям и использовать передовые методы и инструменты, выходят на передовые позиции.
Внимание следует уделить разработке и внедрению инновационных решений, позволяющие значительно сократить расходы, что, в свою очередь, положительно скажется на прибыльности бизнеса.
Диверсификация — стратегический подход, ресурсы распределяются между различными финансовыми активами и инвестициями.
Применение диверсификации объединяет цель снижения рисков и поиск новых возможностей для получения дохода.
Компании должны постоянно обновлять производственное оборудование, внедрять инновационные технологии, проводить исследования рынка, анализировать сильные и слабые стороны соперников, изучать как внутренний, так и внешний рынок, раскрывать собственные потенциалы. В результате, они должны создавать продукцию, которая позволит удерживать позиции, расширить рыночную долю.
Groupe SEB, владеющая брендами Krups, Moulinex, Rowenta, Tefal и прочими, занимает доминирующие позиции на рынке кухонной техники и представлена в более чем 150 странах мира.
MasterCard активно работает в более чем 2010 государствах мира. Успех компании обусловлен маркетинговыми и бизнес-стратегиями, направленными на развитие собственных платежных систем и технологий, а также на внедрение и развитие бесконтактных платежей, электронной коммерции и цифровых кошельков.
TUI Group, туристическая компания, управляет сетью из около 260 розничных агентств и франчайзинговых точек.
