Чтобы деятельность компании была эффективной и максимально рентабельной, управление каждым ее объектом должно осуществляться согласно его границ владения, то есть можно сказать, что бюджетное управление на предприятиях должно осуществляться согласно классификации этих объектов бюджета.
Определение 1 Отдельно взятая сфера функционала компании или бизнес компании целиком представляет собой объект бюджетирования.
Зачастую объекты бюджетирования разделяют по следующим классам:
Определение 2 Главным объектом бюджетирования выступает сама компания, так как ее деятельность на протяжении жизненного цикла будет нуждаться в планировании и контроле.
Такой вид бюджетной классификации на направление бизнеса представляет собой контроль и управление важнейшими финансовыми показателями компании – устойчивость, ликвидность, рентабельность и т.п.
Заметка 1 С учетом того что первостепенными ресурсными потребителями фирмы считаются протекающие в ней бизнес-процессы, очевидно что их качество будет напрямую влиять на всю деятельность компании, что делает протекающие в компании бизнес-процессы важнейшими объектами их бюджетирования.
Заметка 2 Стоит отметить, что каждому объекту бюджетирования компании должен быть составлен бюджет, так как только в данном случае он будет эффективным в плане поступлений и исполнения.
