практическое задание на тему:

Мультимидийная работа (про фирму)

практическое задание
Менеджмент

Информация о заказе №12330

«Мультимидийная работа (про фирму)»
Тип работы:
практическое задание
Оригинальность:
82
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2014-01-12 02:10:00
Количество страниц:
21
2 939 р.
3 855 р.
12 Январь 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил (-а)
Артур М.
Мультимидийная работа (про фирму).docx

Отзывы

.
Огромное спасибо исполнителю заказа и компании work5. Практическое задание по предпринимательству выполнена очень качественно . Очень помогли
Бутина Н.
Практическое задание по предмету Менеджмент выполнено на отлично. Преподователь поставил высший балл. Спасибо за Вашу работу, work5
Бутина Н.
Заказывала практическое задание по предмету Менеджмент. Преподователь поставил высший балл. Спасибо, Work5 за Ваш неоценимый труд.
Зайцев Д.
заказывал работу. работу выполнили в срок
Бутина Н.
Спасибо Ворк 5 за выполнение практической работы по менеджменту!

Хочешь такую же работу?

Похожие заказы

Тип работы:
курсовая
Оригинальность:
91
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2012-04-15 10:28:00
Количество страниц:
33
2 158р.
2 830 р.
Подробнее
Тип работы:
курсовая
Оригинальность:
88
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2012-09-20 12:19:14
Количество страниц:
33
1 953р.
2 562 р.
Подробнее
Тип работы:
курсовая
Оригинальность:
87
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2012-10-01 12:34:00
Количество страниц:
0
3 143р.
4 124 р.
Подробнее
Тип работы:
контрольная работа
Оригинальность:
98
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2012-10-26 21:08:00
Количество страниц:
0
1 070р.
1 403 р.
Подробнее

Справочник по предмету

Экспертные статьи
Управление человеческими ресурсами: принципы и методы

Суть управления человеческими ресурсами

Человеческий ресурс — сотрудники компании, начиная от директора и заканчивая подсобным персоналом

Экспертные статьи
Определение и классификация функций управления

В данной статье подробно разбираем функции управления. Менеджмент — дисциплина, которая рассматривает эффективные и рациональные способы управлением компанией. Менеджеры следят за состоянием

Экспертные статьи
Общая теория спроса

Теоретическая составляющая и особенности спроса

Определение 1. Спрос  характеризуется в виде желания покупателями

Команда экспертов Ворк5
Экспертные статьи
Потребности и потребительский выбор

Сущность нужды, потребности и запроса

Определение 1. Нужда представляет собой нехватку чего бы то ни было человеком, по

Команда экспертов Ворк5
Экспертные статьи
Функциональная структура управления компанией: элементы в составе, цель и особенности применения, виды, преимущества и недостатки

Под функциональной организационной структурой предполагается такая форма управления, где сотрудники разделены на подгруппы, на каждую из которых возложено выполнение главных или второстепенных зада

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image

Заказы по предметам

диплом
icon
icon
курсовая
icon
icon
реферат
icon
icon
доклад
icon
icon
практическое задание
icon
icon
перевод
icon
icon
исследование, аналитическая работа
icon
icon
бизнес-план учебный
icon
icon
билеты к экзаменам
icon
icon
контрольная работа
icon
icon
копирайтинг
icon
icon
статья seo
icon
icon
верстка / набор текста
icon
icon
задачи
icon
icon
эссе
icon
icon
программа
icon
icon
тесты
icon
icon
онлайн зачет
icon
icon
онлайн экзамен
icon
icon
статья ВАК
icon
icon
статья простая
icon
icon
прогнозирование
icon
icon
лабораторная работа
icon
icon
самостоятельная работа
icon
icon
графическое изображение
icon
icon
школьный проект
icon
icon
домашняя работа
icon
icon
решение примеров
icon
icon
введение
icon
icon
выступление на защиту
icon
icon
ответы на вопросы
icon
icon
подбор литературы
icon
icon
проектная работа
icon
icon
таблицы
icon
icon
НИР (научно-исследовательская работа)
icon
icon
icon
icon
icon
icon
1
И
М
П
Т
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon