Финансовый и управленческий анализ в экономической работе предприятия

Предприятие представляет собой хозяйствующий субъект, который объединяет сотрудников для достижения общих целей, который несет социальную ответственность в экономической системе общества и действующий рационально. Приступая к проведению данного анализа, следует сначала определить конкретные цели проведения каждой из интересующей процедуры. Данные цели формируются с учетом интересов пользователей информации.

---

Ищете компанию где можно купить контрольную работу по обществу? Обращайтесь к нам. В Work5 за 15 лет мы научились писать студенческие работы наилучшего качества. Мы напишем контрольную работу на 5!

---

. При условиях рыночной экономики целью каждой организации является получение наибольшей прибыли. Все более важным становится развитие системы анализа и эффективное использование данных, полученных в ходе этого анализа, для управления предприятием. В этом и заключается актуальность данной темы. Цель работы - определить роль и взаимосвязь финансового и управленческого анализа в экономике предприятия. Для выполнения данной работы поставим перед собой следующие задачи: 1. Изучить само понятие экономической деятельности предприятий 2. Определить, что подразумевает финансовый анализ 3. Определить, что подразумевает управленческий анализ 4. Выявить взаимосвязь и роль финансового и управленческого анализа Приступим к первой задаче.

Итак, предпринимательство - особая форма экономической активности, основанная на инновационном самостоятельном подходе к производству и поставке на рынок товаров, приносящих предпринимателю доход и осознание своей значимости как личности. Каждый вид конкретной деятельности имеет свою нормативную базу, которой регулируются и устанавливаются основные положения существования той или иной деятельности. В современных условиях именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности российских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т. е.: ? создание правовой основы, ? обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, ? стабилизация экономики, ? обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, ? защита конкуренции, ? разработка, принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства. В бухгалтерском учёте, в отличие от управленческого, предполагается сравнение доходов с расходами, а также выявление прибыли по предприятию в целом. И несмотря на многие различия, между элементами бухгалтерского и управленческого учёта существует некоторое сходство. Управленческий учет предназначен для пользователей внутри организации, а финансовый — для внешних пользователей. Однако утверждать так — значит совершать как минимум некоторые ошибки. Финансовый же учет появился гораздо позже управленческого, после того как на биржах стали требовать бухгалтерскую отчетность. На самом деле всегда был один учет — бухгалтерский, он же финансовый, он же управленческий, что есть единое и неделимое тело.

1. Балдин К.В. Управленческий анализ. - М.: Дашков и К, 2005. - 495 с. 2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 285 с. 3. Бланк И. А. Управление формированием капитала.- М.: «Ника-Центр», 2004 - 512 с. 4. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 543 с. 5. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 408 с. 6. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки - М. .: ИКЦ «Дис», 2001г. 7. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 25 с. 8. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Уч. пособие / Под ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М , 2000.- С. 122 9. Экономика предприятий торговли и общественного питания: Уч. пособие / Рук. Т.И. Николаева; Науч. Ред. Н.Р. Егорова. - Екатеринбург: Изд-во Урал. Гос. экон. Ун-та, 2005. -498 с. 10. Ярдова А. Управленческий учет: опыт экономики развитых стран. - М.:Финансы и статистика, 1998.