В выпускной квалификационной работе проанализированы особенности организации финансов в строительстве.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1. Рассмотрена роль строительства в современной экономике.
2. Рассмотрены организационно-правовые основы деятельности строительных организаций в РФ.
3. Рассмотрены особенности формирования и использования финансовых ресурсов и особенности формирования и использования финансовых результатов деятельности строительных организаций.
4. Рассмотрены особенности налогообложения деятельности строительных организаций.
5. Поведен анализ организации финансов строительных организаций (на примере АО «ЭлитСтройСтоун»)
6. Выявлены основные проблемы и пути повышения эффективности деятельности строительных организаций в РФ.
Россия за сравнительно короткий период - в течение полувека - стала мощной индустриальной державой. Она создала мощную сеть промышленных предприятий, которые функционируют и развиваются на базе последних достижений науки и техники. Огромное по своим масштабам строительство промышленных предприятий сопровождалось наряду с ростом ныне существующих городов и становлением новых. Современный город -это сложное сочетание зданий и сооружений, различных инженерных и транспортных коммуникаций, открытых пространств с водоёмами и зелеными массивами. В целом, город представляет собой органичное соединение искусственной среды с элементами природы. Большое значение для планирования современного градостроительства имеет достижение определенного равновесия и гармонизации искусственной и естественной среды обитания человека.
Спрос со стороны потребителей на высококачественную недвижимость для проживания в России постоянно растет. Люди все больше хотят жить в красивых новостройках с качественными и современными коммуникациями, построенными с учетом всех современных стандартов. Ради удовлетворения своих желаний они готовы вкладывать деньги в возведение нового жилья даже на ранних этапах строительства.
Существующая практика строительства такова, что широко применяются три источника финансирования компании: использование собственных средств, коммерческое кредитование и ипотечное кредитование частных застройщиков и покупателей готового жилья, как на первичном, так и на вторичном рынке. Строительство является одной из наиболее важных отраслей экономики по той причине, что через него достигается целый ряд жизненно важных для бизнеса и государства задач: обновление и восстановление средств производства, поддержание уровня жизни населения, а также выполнение социальных программ государства, стимулирование национального производства и притока иностранного капитала за счет развития инфраструктуры и так далее. Таким образом, уровень развития строительства отражает уровень развития общества, а также качество общественных институтов.
Акционерное общество «ЭлитСтройСтоун» (далее – АО «ЭлитСтройСтоун» или Общество) создано в 2007 году для реализации жилищных и инвестиционно-строительных проектов в рамках комплексного социально-экономического развития территории, прилегающей к Морскому торговому порту Усть-Луга (МТП Усть-Луга).
В 2014 году Общество завершило реализацию 1й очереди жилых домов в пос. Усть-Луга. Все квартиры в домах реализованы, окончательные поступления от реализации квартир прошли в 1 квартале 2014года. Также в 1 квартале 2014 года по договору купли-продажи АО «ЭлитСтройСтоун» приобрело квартиры в кол-ве 66 шт. в ЖК Красные Зори (г.Петергоф, г.Санкт-Петербург), далее Общество практически до конца года реализовало квартиры, тем самым сформировав положительный финансовый результат за 2014год.
Наличие чистого денежного потока позволило обществу в 2014 году оплатить расходы по проектированию и строительству второй очереди многоквартирных домов, состоящий из трех корпусов по адресу Ленинградская обл., Кингисеппский район, пос. Усть-Луга, квартал Ленрыба, производить текущие расчеты по операционной деятельности, а также погашение задолженности по заработной плате, по расчетам с бюджетом, с поставщиками и подрядчиками.
Доходная часть бюджета Общества выполнена не в полном объеме в связи с переносом сроков строительства и сдачи в эксплуатацию жилых домов. Бюджет движения денежных средств по инвестициям выполнен не в полном объеме с отклонением в 89,6 % в связи с переносом сроков начала реализации инвестиционных проектов из-за недостаточного финансирования инвестиционной деятельности.
Банковское финансирование строительного комплекса возможно двумя путями: кредитование строительных компаний; кредитование физических лиц на приобретение прав долевого участия.
Банк может рассмотреть проект только в случае, если у компании имеются собственные средства около 20-30% стоимости проекта. Банки также уделяют внимания компаниям, имеющие успешную кредитную историю, качество предоставляемых документов, репутацию и опыт реализации подобных проектов в данной сфере. У таких компаний проблемой с получением кредита не будет.
Хорошая репутация позволяет повысить кредитный рейтинг строительной фирмы как потенциального заемщика. Это оказывает прямое влияние на стоимость привлечения денежных средств. Банк выдает кредит для каждого конкретного случая разный. Например, если компания имеет хорошую кредитную историю и репутацию, то кредит будет не на много выше ставки рефинансирования, напротив если компания не имеет ни опыта, ни репутации, ни кредитной истории, так как банк также не хочет рисковать деньгами, а предпочитает вкладываться в менее рискованные и инвестиционно-привлекательные проекты. Процент может варьироваться в зависимости от конкретных случаев.
В последнее время ситуация с получением кредитов на строительство заметно ухудшилась. Недостаточный спрос на продукцию, низкая платежеспособность заказчиков и высокие ставки по кредитам в коммерческих банках не способствовали повышению инвестиционной активности организаций.
Проблемы инвестирования новостроек заключается в том, что новостройки на стадии котлована выгодная покупка, но риски так же велики. Это связанно с тем что, застройщик может затянуть сроки строительства или вообще не достроить объект и объявить себя банкротом, так же возможно такое, что квартира построена, но качество строительства или планировка не соответствует завяленным.
Но в данном случае риски возможно минимизировать. Для покупателей и инвесторов важны следующие факторы, такие как: хорошая репутация застройщика, наличие хотя бы несколько завершенных проектов, наличие разрешения на строительство и прочие документы, а также плюс реально работающие крана на площадке.
Каждая компания должна для себя решить каким способ финансирования ей лучше всего воспользоваться, опираясь на объем строительства, сроки реализации стратегических целей, текущих задач, финансовое положение компании, чтобы успешно реализовать свой проект и получить прибыль.
Есть различные финансовые структуры, которые готовы инвестировать деньги в строительство недвижимости и не только, но во всех структурах важен возврат денег и получение прибыли от вложенных средств. Для этого компании должны обосновать возвратность вложенных средств и заявленную прибыльность проекта, с помощью маркетинговых инструментов, привлекательности данного проекта (срока окупаемости, уровня прибыли и т.д.). Так же важен такой аспект как степень подготовленности и проработанности инвестиционного проекта. Ведь любой инвестор нацелен на финансирование с последующим получение прибыли.
Структура финансирования предприятия наиболее оптимальна в условиях нормального экономического роста, когда финансирование предприятий осуществляется наиболее равномерно. Итак, строительное предприятие способно к самофинансированию если оно возмещает своими заработанными средствами производственные затраты, а также наращивает дальнейшее производство за счет этих средств.
Чтобы компании выбрать оптимальный источник финансирования проекта, нужно соответствовать определенным критериям, иначе рисковать своими деньгами никто не будет.
В рамках реализации своих проектов АО «ЭлитСтройСтоун» вынуждено привлекать значительные заемные средства, что формально может приводить к неудовлетворительной структуре капитала и низкому уровню финансовой устойчивости. Подобная ситуация несомненно повышает риски, присущие ценным бумагам Общества, но в то же время является нормой для бизнесов, находящихся на стадии реализации инвестиционных проектов, и не является сигналом ухудшения их положения.
Необходимо отметить возможность срывов сроков инвестиционных проектов (задержки с вводом в эксплуатацию), выхода за пределы сметной стоимости, нарушение договорных обязательств контрагентами.
Проблема перерасхода средств и нарушения сроков работ минимизируется АО «ЭлитСтройСтоун» за счёт: организации качественных конкурсов по выбору подрядчиков (поставщиков); дополнительных требований к подрядным организациям о предоставлении финансовых гарантий выполнения сметы и сроков реализации проектов.
В производственно-финансовой деятельности АО «ЭлитСтройСтоун» сталкивается с различными проблемами, которые могут оказать существенное влияние на результаты деятельности Общества. Политика Общества в области управления основана на постоянном мониторинге рыночной ситуации, законодательства и своевременном принятии мер по уменьшению воздействия негативных факторов: повышение качества планирования и анализа деятельности Общества в средне- и краткосрочной перспективе; совершенствование качества предоставляемых услуг, расширение их спектра, активное позиционирование возможностей Общества на рынке гражданского и промышленного строительства, расширение сферы деятельности; своевременное отслеживание тенденций рынка, определяющих основные направления деятельности Общества; привлечение инвесторов для совместной реализации проектов, в том числе продажа проектов Общества на ранних стадиях; формирование представления всех участников рынка о возможности добиться максимального эффекта только от совместных действий между Компанией-застройщиком, работодателем, работником; административная и законотворческая инициатива формирования специального режима распоряжения земельными участками на территории, прилегающей к порту, в т. ч. территории нового города; снижение себестоимости и, как следствие, цены продажи 1 кв. м. жилья за счет комплексного подхода и привлечения безвозвратного бюджетного финансирования в строительство объектов инженерной, транспортной, социально-бытовой, транспортной инфраструктуры; применение гибкой политики ценообразования для удовлетворения всех направлений спроса; возможность пересмотра политики финансирования основных направлений деятельности; использование новейших технологий, позволяющих оптимизировать затраты на строительство; строительство и ввод в эксплуатацию объектов в несколько очередей, позволяющее оперативно реагировать на изменение текущего спроса; оптимизация накладных расходов Общества; заключение кредитных договоров (договоров займа) с возможностью досрочного погашения, комбинирование кредитных инструментов для оптимизации кредитного портфеля.
Для повышения рентабельности АО «ЭлитСтройСтоун» необходимо: осуществлять рекламирование строительной услуги в рыночных сегментах с более высоким уровнем дохода; корректировать политику распределения, а именно сокращение числа уровней в системе распределения, приоритет наиболее выгодным, с точки зрения скидок посредников; наладить системы производственного учета и системы ответственности за отклонения затрат с целью управления издержками и их снижения; усилить контроль над соответствием фактических норм расхода сырья, материалов, электроэнергии технологическим нормам; осуществлять контроль над соответствием фактических цен на ресурсы рыночным; сокращать непроизводительные простои оборудования и персонала; оптимизировать налогообложение.
Обобщая всё выше сказанное, можно сделать вывод, что экономическая нестабильность в России является для организаций строительного бизнеса естественно негативным фактором.
80 страниц
81% уникальность
2016 год
154 просмотров
