Меры по созданию занятости и развитию навыков работников, предпринимаемые в рамках корпоративной социальной ответственности (на вашем предприятии)

Темой нашей работы являются меры по созданию занятости и развитию навыков работников, предпринимаемые в рамках корпоративной социальной ответственности. Актуальность нашей работы заключается в том, что на сегодняшний день происходит активная модернизация корпоративной социальной политики. Организация занятости и обучение персонала являются ее неотъемлемой частью. На сегодняшний день понятие корпоративная социальная ответственность является достаточно популярным. Официальным определением является определение корпоративной социальной ответственности как концепцией, которая отражает принятие добровольного решения компании принимать участие в процессе улучшения общества и защите окружающей среды.

---

Если нужно срочно заказать контрольную работу в москве в Екатеринбурге , воспользуйтесь сервисом Work5.

---

. Цель данной работы можно определить как изучение меры по созданию занятости и развитию навыков работников, предпринимаемые в рамках корпоративной социальной ответственности на примере конкретного проедприятия. Для достижения данной цели необходимо выполнить такие задачи: - дать определение понятию корпоративной социальной ответственности; - рассмотреть виды корпоративной социальной ответственности; - рассмотреть принципы создания занятости и формирования навыков в корпоративной социальной ответственности; - дать организационно-экономическую характеристику предприятия; - система мер по созданию занятости и развития навыков компании «Борец»; - сделать выводы по работе. Объектом данной работы являются меры по созданию занятости и развитию навыков работников, предпринимаемые в рамках корпоративной социальной ответственности. Предметом изучения данной работы можно назвать показатели компании «Борец». В процессе написания работы были использованы такие методы, как: - описательный; - аналитический; - индуктивный. Работа состоит из двух разделов, введения, заключения и списка использованной литературы. Структура работы обусловлена ее целями и задачами.

Корпоративная социальная ответственность возникла в результате значительной трансформации отношений между частными предприятиями и обществом: постиндустриальных экономических системах общество старается не просто покупать большее количество качественных товаров, но и знать, какая у них социальная и экологическая цена. Понятие корпоративная социальная ответственность является достаточно популярным. Официальным определением является определение корпоративной социальной ответственности как концепцией, которая отражает принятие добровольного решения компании принимать участие в процессе улучшения общества и защите окружающей среды. Управление социальным развитием компании представляет собой достаточно специфический вид менеджмента и при этом является неотъемлемой частью работы по управлению персоналом, характеризуется своей областью проявления и субъектами воздействия. Как уже было сказано ранее, социальный менеджмент обязательно формирует благоприятные условия труда и отдыха для сотрудников компании, обеспечивают вознаграждение персонала и его социальную защиту, поддерживает оптимальный моральный климат в компании, обеспечивает атмосферу сотрудничества и партнерства. Он использует определенные формы и методики, которые дают возможность принимать решения относительно социальных проблем, основываясь на использовании научного подхода в социальных вопросах. В компании «Борец» внутрифирменные социальные программы хорошо отлажены. Они создают сотрудникам хорошие условия труда, что не мало важно в наше время. Так же, на наш взгляд социальные программы на данном предприятии не нуждаются ни в реформировании не в модернизации. Сотрудники данного предприятия могут, не беспокоится о том, что в случае, какого либо чрезвычайного происшествия, предприятие им не поможет. Так же нам кажется, что в данной компании нужно проводить кооперативные вечеринки по чаще.

1. Андреева И.В. Управление персоналом: учеб. пособие/ И.В. Андреева.- СПб.: Вектор, 2015.- 47 2. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. : Экономист, 2014.– 288 с. 3. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник/ Виханский О. С., Наумов А. И.- Третье издание. – М.: Гардарики, 2011- 125c. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учеб. пособие/ И.Н. Герчиков - Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2012- 25с. 5. Горелов А.А. Социальные отношения на предприятии: учеб. пособие/ Горелов А.А., Горелова Т.А. –М. : Флинта, 2014г. -258с. 6. Дейян А. Менеджмент: учеб. пособие/ А. Дейян – М.: Прогресс, 2014. – 340 с. 7. Егорычев Д.Н. Управленческие решения: учеб. пособие/ Д.Н. Егорычев, Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2013. – 87с. 8. Курочкин В.А. Управление организацией: учеб. пособие/ В.А. Курочкин. – М. : Юнити-Дана, 2012. – 124с. 9. Мескон М.Х. Основы менеджмента: учеб. пособие/ М.Х. Меском - М.:Прогресс 2013. – 456 с. 10. Переверзев М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский ; под ред. М.П. Переверзева. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 288 с.