Итак, заканчивая написание данной работы необходимо сказать, что цель, поставленная во введении, была достигнута, а задачи, последовательно решены. Так же в процессе подготовки работы были сделаны некоторые наблюдения и выводы, которые так же приводятся в данном заключении.
1.Большинство рычагов воздействий субъектов управления на объект управления носят характер информационного воздействия. Информационно-аналитическое обеспечение по стратегическому управлению компанией представляется системой, объединяющей все элементы организации в единство, и позволяет формировать процессы стратегического управления, в качестве непрерывной череды управленческих решений, которые направлены на достижение стратегических целей.
2. Цель информационно-аналитического обеспечения стратегического управления представляет собой сбор, обработку, использование, хранение и поддержание актуальности состояния системы баз стратегических данных, гарантирующих своевременные и надежные информационные обеспечения компании информацией: нормативно-правового, справочно-аналитического, методического, прогнозного характера, а так же, текущей информацией.
3. Стратегическая информация имеет ряд отличий, которые обусловлены самим характером процессов по принятию управленческих решений. Стратегическая информация и информационные системы компании ориентированы как на внутренние, так и на внешние условия существования компании, но преимущественно они ориентированы на ее внешнюю среду, а так же промежуточную среду, Стратегическая информация является основанием для принятия стратегических решений, которые после могут быть воплощены в стратегии и а так же инструменты организационного, финансово-экономического, социально-психологического, методического характера при помощи которых осуществляются стратегические процессы.
4.Компания занимается ИТ-аутсорсингом. ООО «Мир цифровых технологий осуществляет частичный или полный аутсорсинг по передаче работ по поддержке, обслуживанию и модернизации ИТ-инфраструктуры, компаниям, которые специализируются на абонентском обслуживании организаций и имеющих штат специалистов различной квалификации. ООО «Мир цифровых технологий» в рамках принятых работа по аутсорсингу занимается комплексом мероприятий по: разработке, внедрению, сопровождению информационных систем. Сегодня ООО «Мир цифровых технологий» - динамично развивающаяся на ИТ-рынке региона компания, которая имеет высокий авторитет и располагает доверием большого числа пользователей. ООО «Мир цифровых технологий», позволяет учитывать не только текущие потребности в информатизации предприятий-заказчиков, но и «мыслить» на перспективу, создавать базу комплексного ИСК, которая будет обеспечивать весь спектр потребностей заказчика в среднесрочной и даже долгосрочной перспективе.
5. Анализ отдельных аспектов в корпоративном управлении и стратегическом менеджменте выполняется путем сопоставления целевого состояния организации в контексте, «как должно быть», с текущим положением, в контексте, «как есть».
6. В числе этих проблемных секторов:
- Недостаточность сбалансированности в системе стратегий компании, а так же локальный характер в планировании её развития;
- Недостаточность целевой ориентация компании в текущем состоянии. Особенно во время рассогласованности стратегий и планов организации на текущем и оперативном уровнях;
- Недостаточность гибкости и адаптивности стратегий и планов компании при низкой оперативности реагирования на происходящие изменения;
- Недостаточность целостности и эффективности системы учета, мониторинга и отчетности компании;
- Недостаточность информационной поддержка внутренних и внешних стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Данная проблема ведет к принятию решений, которые основываются на ненадежной, либо устаревшей информации.
7. Необходимо отметить, что все из перечисленных сфер теснейшим образом связаны между собой, а потому, прогресс какой-либо из них, может позитивно сказаться и на других областях. Примером такой информационной коммуникационной системы в ООО «Мир цифровых технологий» может стать информационная коммуникационная маркетинговая система по маркетингу, сбору, анализу и распределению в системе маркетинговой информационной системы (МИС). В общем МИС организации представляет собой совокупность или единый комплекс, который будет включать в себя: персонал МИС, оборудование МИС, процедуры и методы МИС. Структурные элементы МИС ООО «Мир цифровых технологий», должны быть предназначены для сбора, обработки, анализа и распределения достоверной информации, которая поступает в установленное время и требующейся для подготовки и принятия маркетинговых решений. Таким образом, МИС ООО «Мир цифровых технологий», должна представлять собой концептуальную систему, которая способна решать одновременно, задачи: оперативного маркетинга, стратегического планирования компании.
8. Критерии эффективности определяются по 2-м основным организационным элементам системы стратегического управления, в том числе:
- система корпоративного управления компанией,
- стратегического процесса в компании.
9. Корпоративное управление фирмы необходимо воспринимать такие признаки, определяющие её эффективность:
- обеспечение соблюдения общих принципов в корпоративном управлении;
- изучение результативности и эффективности работы совета директоров компании;
- обеспечение финансовой прозрачности и раскрытия корпоративной информации;
- обеспечение соблюдения законных прав акционеров корпорации.
10. Практика организационного процесса стратегического управления в России предполагает выделение следующих признаков эффективного процесса по стратегическому управлению компанией:
- адекватность распределения полномочий, а так же ответственности участников процесса;
- присутствие среди участников стратегического процесса информации своевременного и полного характера о внешней среде деятельности корпорации;
- присутствие системы по измерению стратегических результатов работы компании;
- эффективность мотивации участников стратегического процесса, а так же персонала компании по достижению её стратегических целей;
- присутствие и активное поощрение компанией духа предпринимательства;
- присутствие эффективной системы по контролю реализации стратегии и механизма реакции на наличие непредвиденных обстоятельств внешней среды.
11.В случае, если компания ООО «Мир цифровых технологий» ориентирована на рост объемов реализации за счет новых клиентов, то самый эффективный способ — оптимизация сайта.
12.Разовые работы по продвижению сайта компании ООО «Мир цифровых технологий» будут способствовать присутствию компании в десятке Яндекса по ключевым словам в течение 1-2 месяцев.
13.Имеется риск повышения активности конкурентов, тогда при падении сайта в выдаче придется проделывать работу заново. Поэтому разумно заключить договор на ежемесячное обслуживание. Эти меры могут удвоить ежемесячный поток посетителей, что повлечет существенное увеличение количества обращений.
14.В процессе анализа ИСК ООО «Мир цифровых технологий» мы выяснили, что ИСК для условий развития предприятия требует модернизации и повышения эффективности её элементов.
15.В частности, модернизации, с целью повышения эффективности, требует сайт компании ООО «Мир цифровых технологий». Процесс повышения эффективности сайта компании ООО «Мир цифровых технологий» следует начать с постановки цели и определения задач, данной оптимизации.
16.Целью является, конечно же, развитие компании ООО «Мир цифровых технологий» и повышения эффективности ее деятельности. С учетом специфики нашей работы, посвященной развитию ИСК компании ООО «Мир цифровых технологий» и в частности модернизации её интернет-сайта, целью данной деятельности мы определяем развитие эффективности ИСК и интернет-сайта ООО «Мир цифровых технологий».
17.Данная цель конкретизируется возможным источником её реализации, а именно, повышением эффективности Интернет-сайта компании за счет увеличения посещения данного вэб-ресурса и роста обращении с него потенциальных клиентов компании ООО «Мир цифровых технологий».
60 страниц
92% уникальность
2016 год
123 просмотров
