Принципы управления экономическими системами, формы и методы их реализации.

Для конструктивного подхода к определению системы целесообразно указать признаки, выделяющие ее? из окружающей среды (выходов-результатов, входов- ресурсов, выполняемых функции? или целей), указывающие на ее? связи с внешней средой, а также на движущие силы, заставляющие систему сбалансированно развиваться. В настоящее время в научных кругах и публикациях существует множество определении? этого термина. Экономическая система – это совокупность взаимосвязанных и взаимозаменяющих экономических субъектов и ресурсов в сфере производственно-технических систем, распределения, обмена и потребления; или такое: экономическая система – это систематизированная совокупность экономических явлении? и процессов в обществе, возникающих на основе существующих в нём отношении? собственности и организационно-правовых норм хозяйствования. Проанализировав основные понятия экономической системы, следует отметить, что существует представление об организации и механизме функционирования экономических систем, основанное на информационных, кибернетических и организационно-теоретических принципах общей теории систем. Таким образом, тема данного реферата – принципы управления экономическими системами, формы и методы их реализации является актуальной. Исходя из подтвержденной актуальной темы работы, определим цель работы как проведение анализа природы и принципов управления экономическими системами, формы и методы их реализации.

---

Если вы хотите узнать, где можно написать контрольную работу на заказ , заходите на сайт Work5.

---

. Для достижения поставленной цели работы необходимо сформулировать и последовательно решить взаимосвязанные частные задачи исследования: - рассмотреть теоретические подходы к определению принципов управления экономическими системами, формы и методы их реализации; - провести анализ форм и методов развития экономических систем в отрасли оптовой торговли непродовольственных товаров; Широкий круг вопросов, связанных с проблемами стратегического управления в целом, формированием целей, управлением и определением стратегического потенциала предприятия, проблемами его оценивания отображены в работах многих зарубежных и отечественных ученых. Среди них работы таких ученых как Грант Р. М, Бородулин А. Н., Акаева Р. И., Илишев А. М., Альтшулер И. Г., Азоев Г. А., Ансофф И. Х., Боумен Ю. К., и другие. Объект исследования – Формы и методы развития экономических систем в отрасли оптовой торговли непродовольственных товаров. Предмет исследования – принципы управления экономическими системами, формы и методы их реализации.

На основании изученных материалов классических работ и исследований посвященных изучаемой теме, и подготовленной курсовой работы можно сделать следующие выводы: - исследования в области изучения проблем теории и природы организаций и экономических систем наглядно демонстрируют тесное взаимодействие различного рода и характеристик социальных объединений с природной человеческой жизни. - организации, независимо от цели создания и степени взаимодействия, по своей сути, являются неотъемлемой частью и составляющей массива человеческого общества, независимо от территориальной или национальной принадлежности. - подавляющая часть организаций подвержена воздействию установленных и объективных закономерностей, определяющих текущее и дальнейшее развитие и эволюцию социального объединения в разрезе горизонта времени. - благодаря установленным и исследованным закономерностям, регулирующим процесс существования экономических систем, сегодня представляется возможным осуществлять довольно эффективное планирование развития организации, а так же в определенных случаях предвидеть возможные сценарии динамики трансформации той или иной организации, в зависимости от объективных критериев и показателей. - признаки и критерии жизненных циклов экономических систем являются информативным и содержательным инструментом для объективной оценки текущего состояния организации, независимо от цели её создания

1. Разу М.Л. Управление проектами. Учебник М. : Кнорус, 2016.— 768 с. 2. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник по специальности 061100 "Менеджмент организации" / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: [Дашков и К], 2012. – 494 с. 3. Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений: учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2010. – 167 с. 4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. - M.: Дело, 2009. - 704с. 5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2010. - 296 с. 6. Воропаев В. И. Управление проектами в России. – М., 2011. – 223 с. 7. Управление проектами / Н. И. Ильин [и др.]. – СПб., 1996. – 610 с. 8. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Управление проектами : учеб. пособие – М., 2015. – 652 с. 9. Управление инвестициями / под ред. В. В. Шеремета : в 2 т. – М., 2013. – Т. 1. – 413 с. 10. Основы управления проектами / под ред. Р. Ф. Дурицыной. – Благовещенск, 2014. – 160 с. 11. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Р.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 2011. – 192 с. 12. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (классификационный подход). М.: Наука, 2013. - 143 с. 13. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. - М.: Высшая школа, 2000, - 587 с. 14. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З .Мильнер; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 480 с. 15. Минцберг. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2012. - 512 с. 16. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ. / Под ред. Н. Д. Эриашвили. – М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. – 238 с. 17. Самочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, 2011. – 336 с. 18. Эффективность гибких производственных систем / Э. Г. Гудушаури, П. И. Чинаев, В. Е. Болнокин, В.В. Чередников. — М.: Наука, 2010. - 160 с. 19. Франчук В. И. Основы построения организационных систем. - М.: Юрист, 2015. - 340 с. 20. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.