Пути повышения конкурентоспособности предприятия в сфере производства мебели.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что каждая фирма, которая выступает на рынок или планирует сделать это, сталкивается, прежде всего, с препятствием. В роли такой преграды выступают другие конкуренты, то есть фирмы, деятельность которых связана с данным рынком товаров или услуг. Конкуренция же - это взаимоотношения между этими фирмами. И это заставляет регулировать свою деятельность, четко подстраивать ее под параметры рынка, проводить анализ конкурентов, изучать их деятельность, успехи и промахи. Ситуация на рынке непостоянна. Если конкуренты действуют своевременно, то ваша позиция и значимость на рынке может измениться. Очень большое значение стоит уделять получению оперативной информации о своих конкурентах, их новых услугах и продуктах. Это даст возможность быстро анализировать и реагировать, защищая свою долю рынка.

---

Узнайте стоимость реферата на заказ в Иркутске , зайдя на сайт Work5.

---

. Целью данной работы является выявление путей повышения конкурентоспособности предприятия в сфере производства мебели. При этом можно выделить следующие основные задачи: - изучить характеристика конкурентоспособности предприятия. - провести исследование конъюнктуры рынка. - изучить конкурентов. - изучить потребителей. - провести оценку конкурентоспособности. - выявить пути повышения конкурентоспособности. - оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий. Объектом данного исследования выступает компании ООО "Мебельный рай" города Екатеринбурга. Предметом - пути повышения конкурентоспособности предприятия в сфере производства мебели. Работа состоит из введения, семи разделов, заключения, списка литературы.

В жестких рыночных условиях конкурентоспособность становится не только центральной проблемой, благодаря которой обеспечивается рентабельность предприятия. Это обязательное условие для выживания и понятно, что конкурентоспособное качество продукции – ключ к коммерческому процветанию. Конкурентоспособность – термин, смысл которого может быть понятен лишь при объективном сравнивании основных факторов с аналогичными факторами, принятыми за базу. Конкурентоспособность способна меняться в связи с изменениями различных внешних факторов: условий реализации, спроса и предложения на определенный товар (услугу), соответствия правовым нормам страны. Способности фирмы в реализации и защите своих конкурентных преимуществ зависит от успешности к противостоянию давления основных конкурентов на рынке. Каждая фирма в условиях рынка, в соответствии с моделью М. Портера, подвержена давлению 5 конкурентных сил: - отраслевая конкуренция; - постоянная угроза появления аналогичной продукции в выбранном сегменте; - зависимость от потребностей потенциальных клиентов; - зависимость от поставщиков товаров и услуг; - угроза замены продукции. Для борьбы с отраслевой конкуренцией требуется дифференциация продукта и совершенствование марки компании, укрепление имиджа. Элемент дифференциации должен быть защищен от конкурентов, а его ценность должна увеличиваться в глазах потребителей. Возможными защитными барьерами от новой волны конкуренции служат экономия, патенты и ноу-хау, лицензирование и сертификация продукции, собственный круг постоянных покупателей, приверженных определенному товару (услуге). Существование входных барьеров дает способность фирмам, умеющим быстро реагировать на изменчивость вкусов потребителей, заниматься переподготовкой персонала и устанавливать новое вспомогательное оборудование, блокировать очередную волну конкуренции на рынке. Замена товара опасна тем, что может вызвать снижение цен. Именно товары-заменители являются определителями стоимости основного продукта, издержки производства которого требуется снизить. Объектом постоянного наблюдения должны стать товары-аналоги с тенденцией изменения соотношения «качество-цена» в лучшую сторону, ближе к эталону качества. Зависимость от потребителей выражается в способности добиваться более выгодных условий для себя, а именно: снижения цен, благоприятных условий платежа, получения большего объема услуг и т.д. Это удается в случае, когда значительную долю продаж компании составляет объем закупок нескольких групп клиентов. Если товары слабо дифференцированы, постоянные клиенты могут легко перейти к конкурентам и купить аналогичный товар меньшей стоимости. Фирма должна скрывать свои издержки от потребителей и тщательно выбирать клиентов таким образом, чтобы избежать любой зависимости от них. Зависимость от поставщиков может быть преодолена различными способами, важнейшим из которых является создание ценности имиджа фирмы в глазах партнера. В зависимости от ситуации на рынке конкурентоспособность конкретной фирмы может меняться, балансируя между двумя предельными отметками – низкой и высокой.

1. Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В. М. Тумин. - Москва: ИНФРА-М, 2016. - 347 с. http://znanium.com/go.php?id=541568 2. Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации [Текст]: учеб. пособие для студентов / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В. М. Тумин. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 299 с. 3. Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г. Д. Антонов, В. М. Тумин, О. П. Иванова. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 300 с. http://znanium.com/go.php?id=235869 4. Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов / Г. Д. Антонов, В. М. Тумин, О. П, Иванова. - Москва : ИНФРА-М, 2014. - 300 с. http://znanium.com/go.php?id=424139 5. Быков, В. А. Управление конкурентоспособностью [Текст]: учебное пособие / Быков В. А., Комаров Е. И. - Москва : РИОР: ИНФРА-М, 2013. - 275 с. 6. Волкова, Наталья Конкурентоспособность предпринимательских структур / Наталья Волкова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. - 176 c. 7. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. - М.: Вышэйшая школа, 2012. - 320 c. 8. Иванова, Е. А. Оценка конкурентоспособности предприятия [Текст] : учеб. пособие / Е. А. Иванова. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2008. - 299 с. 9. Инновационные технологии в управлении конкурентоспособностью территориальных социальноэкономических систем [Текст] : труды Х Международной конференции молодых ученых / Рос. акад. наук, Урал. отд-ние, Ин-т экономики ; [отв. ред. Ю. Г. Лаврикова]. - Екатеринбург : Институт экономики УрО РАН, 2012. - 385 с. 10. Квасникова, В. В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич. - М.: Инфра-М, Новое знание, 2013. - 192 c. 11. Конкурентоспособность предприятия (фирмы) [Текст] : учебное пособие для студентов учреждений высшего образования, обучающихся по экономическим специальностям / А. К. Александров [и др.] ;под общ. ред. В. М. Круглика. - Минск : Новое знание, 2013. - 284 с. 12. Мазилкина, Е. И. Управление конкурентоспособностью[Текст] : учеб. пособие / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. - Москва : Омега-Л, 2007. - 325 с. 13. Пинская, М. Р. Налоговая конкуренция: от теории к практике [Электронный ресурс]: монография / М. Р. Пинская ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 136 с. http://znanium.com/go.php?id=427877 14. Лифиц, И. М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг [Текст]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Коммерция (торговое дело)" и "Маркетинг" / И. М. Лифиц. - Москва: Юрайт-Издат, 2004. - 335 с. 15. Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг / И.М. Лифиц. - М.: Высшее образование, Юрайт, 2016. - 464 c. 16. Парамонова, Т. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. Учебное пособие / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. - М.: КноРус, 2016. - 120 c. 17. Подосинников, Сергей Конкурентоспособность личности: структурная и технологическая модели / Сергей Подосинников. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. - 308 c. 18. Рыжикова, Т. Н. Анализ деятельности конкурентов [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов / Т. Н. Рыжикова. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 267 с. http://znanium.com/go.php?id=477361 19. Рубин, Ю. Б. Конкуренция: упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе [Текст]: научное издание / Ю. Б. Рубин. - 3-е репр. изд. - Москва : Маркет ДС, 2010. - 457 с. 20. Рубин, Ю. Б. Высшее образование в России. Качество и конкурентоспособность / Ю.Б. Рубин. - М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2014. - 448 c. 21. Смирнов, В. Управление конкурентоспособностью региона [Текст] : теория, методология, практика / Виктор Смирнов. - [Saarbrucken] : LAP LAMBERT Academic Publishing, 2011. - 203 с. 1экз. 22. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции [Текст]: учебник для студентов высших экономических и машиностроительных специальностей / Н. Л. Маренков и др.; под ред. Н. Л. Маренкова. - Москва : Нац. ин-т бизнеса, 2004. - 508 с. 23. Фокс, Д. Д. Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества [Электронный ресурс]: производственно-практическое издание / Д. Д. Фокс. - Москва: Альпина Паблишер, 2014. - 170 с. http://znanium.com/go.php?id=519371 24. Фатхутдинов, Р. А. Управление конкурентоспособностьюорганизации. Эксклюзивные технологии формирования стратегии повышения конкурентоспособности организации: теория, методика, практика [Текст]: учебное пособие / Р. А. Фатхутдинов. - Москва : Эксмо, 2004. - 539 с. 25. Фатхутдинов, Р. А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Стандарты и качество, 2013. - 464 c. 26. Фидельман, Григорий Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности / Григорий Фидельман, Сергей Дедиков, Юрий Адлер. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 192 c. 27. Философова, Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность / Т.Г. Философова, В.А. Быков. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 296 c.