Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы оплаты труда работников муниципальных учреждений 5
1.1 Понятие системы оплаты труда, её сущность и современные модели оплаты труда 5
1.2 Формы оплаты труда в муниципальных учреждениях 11
1.3 Особенности и принципы формирования муниципальной системы оплаты труда 17
Глава 2. Анализ системы оплаты труда работников муниципальных учреждений и ее особенности на примере ГБУЗ ККБ №1 22
2.1 Краткая характеристика деятельности учреждения 22
2.2 Система оплаты труда в учреждении 26
2.3 Расчет фонда оплаты труда работников 32
Заключение 38
Библиографический список 42
Читать дальше
Заработная плата - важный инструмент, используемый организациями для вознаграждения работников за их работу. Существуют две основные формы системы оплаты труда: повременная и сдельная, в которых могут использоваться различные разновидности, а именно: системная надбавка за время, сдельная надбавка, сдельная надбавка, единовременная и т.д.
Уровень заработной платы бюджетников - приоритетный вопрос для государства.
Следовательно, вопросы формирования заработной платы должны стать первостепенными в социальной политике государства. Целью дипломной работы было проведение мероприятий по оптимизации системы оплаты труда ГБУЗ ККБ №1.
Несмотря на то, что общепринятой концепцией оптимизации является сокращение штатов, определен иной способ решения проблемы, отвечающий требованиям социальной политики государства. Уровень оплаты труда каждого сотрудника в первую очередь зависит от его квалификации, количества и качества затраченного труда, сложности выполняемой работы и не ограничивается максимальным размером.
Заработная плата работников государственного сектора строится на тех же принципах: начисление напрямую зависит от квалификации работников, сложности выполняемой работы и качества затраченного труда и играет важную роль в жизни общества.
В данной работе рассмотрена структура заработной платы ГБУЗ ККБ №1 в которой доля поощрительных выплат составляет 32%. Анализ показал, что в существующей системе оплаты труда был выделен один из существенных недостатков - недостаточно разработанные показатели и критерии эффективности сотрудников учреждения в части поощрительных выплат, а их применение носит обязательный или формальный характер.
Изменения в системе оплаты труда осуществляются в соответствии с утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2018 г. № 2190-р «Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2018 – 2024 гг.».
Совершенствование системы оплаты труда и развитие систем оценки эффективности деятельности сотрудников, а также организация соответствующей профессиональной переподготовки и повышения квалификации сотрудников учреждений создадут основу для использования принципов эффективного договора.
Действующий договор - это трудовой договор с работником, в котором подробно прописываются его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности по назначению поощрительных выплат в зависимости от результатов работы и качества государственной службы, а также меры социальной поддержки.
Изменение порядка оплаты труда - это изменение условий, определенных сторонами трудового договора, и осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Рекомендуется предусмотреть повышение качества оказания медицинской помощи в ГБУЗ ККБ № 1 за счет оптимизации поощрительных выплат, которые в настоящее время не в полной мере мотивируют сотрудников эффективно и результативно выполнять свои трудовые обязанности.
Сегодня для последующего совершенствования системы оплаты труда необходима разработка критериев поощрительных выплат с учетом дифференциации труда рабочих, выполняющих работы различной сложности, ориентированных на конечный результат.
Анализируя результаты проделанной работы по расчету заработной платы сотрудников ГБУЗ ККБ №1, можно внести предложение об изменении Показателей оценки эффективности распределения поощрительных выплат:
количество завершенных случаев (пролеченных больных ) с учетом МЭК;
коэффициент сложности наблюдения за пациентом по МКБ по балльной шкале;
повышение процента удовлетворенности населения качеством медицинской помощи методом анонимного опроса пролеченных пациентов в стационаре;
повышение качества оказания медицинской помощи в соответствии с федеральными стандартами (периодичность повторных госпитализаций не более 90 дней, один МКБ);
ведение медицинской документации (истории болезни) в соответствии с требованиями МЭК;
соблюдение правил охраны и безопасности труда, правил внутреннего трудового распорядка и санитарно-эпидемиологического режима.
Проведение данных мероприятий позволит оценить индивидуальный вклад каждого сотрудника по результату вложенного труда, повысит качество оказываемой медицинской помощи, а также значительно повысит личную заинтересованность сотрудников в выполнении своих обязанностей. Внесение предложенных критериев в положение о поощрительных выплатах для повышения ответственности сотрудников за качество и эффективность медицинской помощи, от которой зависит жизнь и здоровье людей.
Исследование и анализ ГБУЗ ККБ №1 выявили следующие характеристики фонда оплаты труда и их специфические характеристики в организации.
Результаты анализа системы оплаты труда и ее затрат позволяют выявить, что наибольшая заработная плата соответствует повременной оплате труда и имеет наибольшую долю в этой группе.
Однако из-за наибольшего числа получателей уровень среднемесячной заработной платы значительно ниже, чем у работников, получающих оплату по сдельной или смешанной системе оплаты труда.
Средний процент премии - 11%. Наивысший уровень оплаты труда категории рабочих АУП, минимальный уровень оплаты труда вспомогательного персонала.
Уровень заработной платы врачей, административного персонала и экспертов очень высок, но существует большой разрыв в уровне заработной платы различных категорий рабочих на предприятиях.
Основной резерв оплаты труда используется для повышения эффективности использования: сокращение сверхплановой полной занятости, сменности и продуктивных потерь рабочего времени.
Читать дальше
1. Вергейчик М.А. Современное состояние учета расчетов с персоналом по оплате труда в организациях // Академический журнал Западной Сибири. – 2018. – Т. 14, № 2 (73). – С. 22-24.
2. Волкова А.С. Организация формирования учетно-контрольной информации по расчетам с персоналом / А.С. Волкова, Т.М. Рогуленко // Вестник университета. – 2019. – № 12. – С. 98-103.
3. Гимранова Р.Т. Совершенствование методики учета, анализа и контроля оплаты труда и социальных выплат на предприятии // Научно-практические исследования. – 2020. – № 3/2 (26). – С. 13-15.
4. Дунаева В.И. Учет и анализ оплаты труда и расчетов с персоналом / В.И. Дунаева, А.С. Сафронова, С.В. Любимова // Энигма. – 2019. – Т. 1, № 10/1. – С. 270-277.
5. Особенности учета расчетов с персоналом по оплате труда: российский и международный опыт / А.С. Белова, В.В. Бондарева, Е.А. Волкова [и др.] // Формирование и реализация стратегии устойчивого экономического развития Российской Федерации: сб. ст. VII междунар. науч.-практ. конф. – Пенза, 2019. – С. 26-30.
Читать дальше