Актуальность темы обусловлена тем, что в современных кризисных экономических условиях развития предприятий и организаций одним из основных способов повышения конкурентоспособности является грамотная и эффективная организация производства. В результате основой рациональной организации процесса производства на сегодняшний день является рациональное, эффективное и непрерывное соединение в пространстве и во времени предметов труда, средств производства и соответствующей деятельности людей. Финансовый кризис, он же экономический глобальный кризис - ситуация, при которой замечено стремительное падение развития экономики во многих странах, национальная валюта государств молниеносно падает в цене по отношению к доллару, люди теряют работу и наблюдается коллапс во многих сферах жизни.
Если не знаете, где заказать отчет по преддипломной практике в Ростове , зайдите на Work5.
. Несмотря на то, что ситуация не из приятных и касается как зажиточных, так и тех людей, кто живет от зарплаты до зарплаты, она неминуема и циклична. Глобальный мировой финансовый кризис - ситуация, когда практически в один момент многие страны не смогли найти выход из внутренних экономических проблем и, фактически, тратили больше, чем зарабатывали или производили материальных благ. Нельзя сказать, что дисбаланс начался в один день - это планомерная цикличная ситуация, которая не смогла найти решения в одной проблеме, а затем к ней добавилась еще одна и развитие происходило по принципу снежного кома. Разумеется, что причиной его возникновения не может быть какой-то один негативный фактор, а их огромное количество.
Основной целью работы является изучений путей разрешения кризисных ситуаций на предприятии в момент кризиса.
Для достижения данной цели были определены следующие задачи:
1. Изучить понятие и сущность кризиса в условиях бизнеса.
2. Определить виды и причины возникновения кризисов.
3. Привести краткую характеристику ООО «Сфера».
4. Провести анализ финансового положения и производства в ООО «Сфера» в условия кризиса.
5. Предложить рекомендации по оптимизации производственной системы предприятия.
Объект изучения: кризисные ситуации.
Предмет изучения: разрешение кризисных ситуаций на предприятии.
Степень разработанности темы высока. Специфика данного вопроса изучалась многими отечественными специалистами. Среди них: Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, В Трифонов.
Теоретическая база: труды российских специалистов, среди которых особенно выделяется пособие Э.М. Короткова «Антикризисное управление», Н.Ю. Круглова «Антикризисное управление» и др., а также ресурсы сети Интернет.
Методы исследования: метод теоретического анализа, классификация и структуризация.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что содержащихся в ней анализ может быть использован в качестве дополнительного материала в ходе изучения и подготовки докладов, работ в рамках изучения данной темы.
Структура работы: введение, основная часть, заключение и список литературы.
30 страниц
81% уникальность
2020 год
42 просмотров
