Кадровая безопасность

С точки зрения безопасности в подходе к трудовому взаимодействию всегда существует небольшой нюанс — каждый работник предприятия должен ежеминутно рассматриваться в том числе и как источник риска, источник потенциальной угрозы. Этот нюанс рассматривается не только как крайность в части умышленного нанесения ущерба, но и в отношении опасности причинения убытков, связанных с низкой квалификацией, и наоборот — с невозможностью применить высокий профессионализм, с отсутствием четко и однозначно закрепленных юридических правоотношений, с недовольством своей работой и условиями труда, с неадекватной оценкой результатов труда, со слабым прогнозированием и контролем благонадежности и т.д.

---

Если ищете срочно курсовые на заказ в Сургуте ? Сервис Work5 поможет.

---

. В таких вопросах многие компании несут убытки и встает вопрос о кадровой безопасности. Эффективное обеспечение кадровой безопасности на предприятии выступает одним из приоритетов в достижении стабильности и процветания не только отдельного предприятия или группы предприятий, но и экономической системы государства в целом. Тема кадровой безопасности изучается зарубежными и отечественными исследователями. Т.О. Соломанидина говорит о кадровой безопасности, как защищенности общественно-прогрессивных интересах предприятия [27], Г.Е. Крохичева рассматривает кадровую безопасность как элемент экономической безопасности предприятия [17], А.М. Джобава характеризует кадровую безопасность как важный элемент конкурентоспособности предприятия [10]. Актуальность исследования заключается в том, что современные руководители в своем стремлении повысить конкурентоспособность не могут выжить без грамотно выстроенной стратегии управления персоналом, которая бы обеспечивала кадровую безопасность. Персонал организации является одним из самых важных ресурсов предприятия, и поэтому кадровая безопасность выходит на первый план. Целью данного исследования является изучение важности кадровой безопасности для организаций. Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  Изучить сущность и функции кадровой безопасности;  Описать риски и угрозы кадровой безопасности;  Рассмотреть показатели кадровой безопасности;  Проанализировать опыт обеспечения кадровой безопасности зарубежных предприятий;  Описать особенности обеспечения кадровой безопасности в России. Объект исследования – кадровая безопасность. Предмет исследования – особенности применения кадровой безопасности на российских предприятиях. Методы исследования - анализ литературы, материалов, документации, определений, синтез, прогнозирование. Теоретическая значимость работы заключается в изучении кадровой безопасности, как составной части экономической безопасности любого предприятия. Практическая значимость работы заключается в возможности использования данного материала для семинаров в высших учебных заведениях, а также для дальнейшего исследования. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложения А.

По итогам проведенного исследования можно сделать вывод, что цель достигнута путем решения поставленных задач:  Изучена сущность и функции кадровой безопасности;  Описаны риски и угрозы кадровой безопасности;  Рассмотрен показатели кадровой безопасности;  Проанализирован опыт обеспечения кадровой безопасности зарубежных предприятий;  Описаны особенности обеспечения кадровой безопасности в России. В результате исследования можно определить кадровую безопасность предприятия, как обеспечение стабильного функционирования предприятия независимо от человеческих субъективных или объективных факторов, основной задачей которой является устранение риска негативного воздействия персонала на общее состояние организации. Проанализировав ситуацию с кадровой безопасностью предлагаются следующие параметры к выполнению кадровой службой:  обеспечить разработку текущих и плановых значений показателей кадровой безопасности для целей стратегического и оперативного планирования;  осуществлять постоянный мониторинг установленных показателей в сфере своей ответственности;  предоставлять с различной периодичностью и в определенном объеме данных отчетность по состоянию «своих» критериев;  немедленно сообщать в орган управления и службу безопасности при получении сигнала о негативном отклонении значения показателя либо об изменении направления тенденций за плановые величины;  принимать участие в разработке и реализации сценариев и мер по стабилизации параметров и т. д. Очевидно, что с кадровыми рисками компания сталкивается на разных этапах своей деятельности. Причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-то условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. И если организация имеет систему критериев функционирования системы защиты, работа с персоналом будет носить уже не спонтанный характер, а прогнозируемый, способный реагировать на сложившуюся проблему. Для обеспечения эффективного функционирования механизма кадровой безопасности и ее укрепление нужно: сочетать материальные вложения в персонал с моральными; создавать безопасные и хорошие условия для работы персонала; создавать условия для карьерного роста персонала; создать на предприятиях подразделения кадровой безопасности; осуществлять на каждом предприятии стратегическое кадровое планирование; согласовывать рыночные условия, развитие бизнеса и интересы сотрудников предприятия; осуществлять дифференциацию размера доходов работников, выполняющих различные функции. Таким образом, обеспечение кадровой безопасности может гарантировать стабильное и максимально эффективную деятельность предприятия и высокий потенциал его развития в будущем.

С точки зрения безопасности в подходе к трудовому взаимодействию всегда существует небольшой нюанс — каждый работник предприятия должен ежеминутно рассматриваться в том числе и как источник риска, источник потенциальной угрозы. Этот нюанс рассматривается не только как крайность в части умышленного нанесения ущерба, но и в отношении опасности причинения убытков, связанных с низкой квалификацией, и наоборот — с невозможностью применить высокий профессионализм, с отсутствием четко и однозначно закрепленных юридических правоотношений, с недовольством своей работой и условиями труда, с неадекватной оценкой результатов труда, со слабым прогнозированием и контролем благонадежности и т.д. В таких вопросах многие компании несут убытки и встает вопрос о кадровой безопасности. Эффективное обеспечение кадровой безопасности на предприятии выступает одним из приоритетов в достижении стабильности и процветания не только отдельного предприятия или группы предприятий, но и экономической системы государства в целом. Тема кадровой безопасности изучается зарубежными и отечественными исследователями. Т.О. Соломанидина говорит о кадровой безопасности, как защищенности общественно-прогрессивных интересах предприятия [27], Г.Е. Крохичева рассматривает кадровую безопасность как элемент экономической безопасности предприятия [17], А.М. Джобава характеризует кадровую безопасность как важный элемент конкурентоспособности предприятия [10]. Актуальность исследования заключается в том, что современные руководители в своем стремлении повысить конкурентоспособность не могут выжить без грамотно выстроенной стратегии управления персоналом, которая бы обеспечивала кадровую безопасность. Персонал организации является одним из самых важных ресурсов предприятия, и поэтому кадровая безопасность выходит на первый план. Целью данного исследования является изучение важности кадровой безопасности для организаций. Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  Изучить сущность и функции кадровой безопасности;  Описать риски и угрозы кадровой безопасности;  Рассмотреть показатели кадровой безопасности;  Проанализировать опыт обеспечения кадровой безопасности зарубежных предприятий;  Описать особенности обеспечения кадровой безопасности в России. Объект исследования – кадровая безопасность. Предмет исследования – особенности применения кадровой безопасности на российских предприятиях. Методы исследования - анализ литературы, материалов, документации, определений, синтез, прогнозирование. Теоретическая значимость работы заключается в изучении кадровой безопасности, как составной части экономической безопасности любого предприятия. Практическая значимость работы заключается в возможности использования данного материала для семинаров в высших учебных заведениях, а также для дальнейшего исследования. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложения А.