Теперь не нужно думать, где заказать контрольную работу в Сургуте . Просто заходите на Work5.
. Основной задачей стратегического управления является поддержание такой связи с внешней средой, которая поддерживала бы внутренний потенциал на таком уровне, который бы позволял организации достигать своих основных целей и тем самым бы обеспечивал выживаемость на долгосрочной перспективе. В этом и заключена актуальность выбранной темы. Дж. Лампель, Б. Альстранд и Г. Минцберг в своем труде «Школы стратеги: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента» систематизировали сложившиеся школы стратегического менеджмента. Они выделили десять школ и разделили их на три группы по способу видения стратегического процесса. Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования могут быть применены в практической деятельности организации. Цель работы – на основе управленческого анализа внутренней среды и анализа конкурентоспособности, выбрать стратегию дальнейшего развития организации. Объектом исследования является ООО «Сити Ресторантс» КФС Ступино. Предмет исследования – внешняя и внутренняя среды, оказывающие влияние на деятельность организации. Задачи данной работы следующие: • Изучить сущность стратегического управления организацией; • Дать общую характеристику исследуемой организации; • Провести управленческий анализ внутренней среды организации; • Проанализировать конкурентоспособность организации. При написании курсовой работы применялись такие методы исследования, как анализ, синтез, дедукция, обобщение, классификация и метод экспертных оценок. Изучением вопросов, связанных со стратегическим управлением, занимались такие ученые как Виханский О.С.,Поршнев А.Г., Годин А.М., Елисеева И.И., Ниворожкина Л.И. и многие другие. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.