Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты проблемы разработки и принятия управленческих решений 6 1.1 Сущность, классификация управленческих решений 6 1.2 Технология принятия управленческого решения и его реализация 15 1.3.Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений 23 Глава 2. Предложения по совершенствованию процесса принятия управленческих решений (на примере ОСП Урайский почтамт) 29 2.1. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 29 2.2 Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений 33 Заключение 42 Список используемой литературы 44

Управленческие решения: виды, формы решений и формы их реализации; взаимосвязи форм решений и форм реализации.

курсовая работа
Менеджмент
45 страниц
55% уникальность
2021 год
20 просмотров
Костина М.
Эксперт по предмету «Стратегический менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты проблемы разработки и принятия управленческих решений 6 1.1 Сущность, классификация управленческих решений 6 1.2 Технология принятия управленческого решения и его реализация 15 1.3.Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений 23 Глава 2. Предложения по совершенствованию процесса принятия управленческих решений (на примере ОСП Урайский почтамт) 29 2.1. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 29 2.2 Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений 33 Заключение 42 Список используемой литературы 44
Читать дальше
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Актуальность исследования. Принятие решений – составная часть любой управленческой функции.


Диссертация по физике на заказ - один из наиболее успешных способов получить качественно написанную работу. Доверьте вашу диссертацию экспертам из Work5.


. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Решение есть некоторый процесс, складывающийся из ряда отдельных актов и процедур. Его волевой фактор является одним из моментов, направляющих процесс выработки и принятия решения. В зависимости от волевого фактора решение может быть различным, следовательно, оно неоднозначно. Назначение волевого фактора в том и состоит, чтобы выбрать один вариант. Решение предполагает предварительное осознание целей и средств действия. Осознание – это процесс, который базируется на информации о цели и средствах действия. Однако это – не простое преобразование информации, а более сложный процесс, предполагающий увязку целей и средств. Если цель задана, то процесс осознания состоит в восприятии и осмыслении того, что задано вместе с установлением взаимосвязей между целью и средствами. Если цель не задана и ее надо определить (или, по крайней мере, уточнить), тогда в осознание включается волевой акт. Поэтому целью исследования является теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию процесса принятия управленческих решений. Объект исследования процесс принятия управленческих решений. Предметом исследования процесс совершенствования управленческих решений в организации сферы почтовой связи. В соответствии с поставленной в работе целью необходимо выделить ряд взаимосвязанных задач исследования: 1.Изучить сущность, классификация управленческих решений 2.Рассотреть технологию принятия управленческого решения и его реализация; 3.Проанализировать факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений; 4. Повести анализ внутренней и внешней среды предприятия 5.Дать рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений. Теоретико-методологической основой данного исследования являются труды: Принятие эффективных управленческих решений связано с социальными и психологическими факторами. Этот аспект проблемы исследуется в работах М.Биркенбиля, И.В.Грошева, А.В.Карпова, Ф.Х.Мухаметшина, A.И.Пригожина, Н.Б.Энкельмана, Г.И.Янина и других авторов. Методы исследования. В процессе проведения исследования нами использованы теоретические и эмпирические методы. К теоретическим методам относятся: анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, индукция. К практическим методам исследования относятся: наблюдение, описание, измерение, эксперимент и сравнение. Теоретической и эмпирической базой исследования выпускной квалификационной работы являются: • финансовая отчетность и нормативная документация предприятия ОСП Урайский почтамт; • учебная и периодическая литература (учебные пособия, специальная научно-экономическая литература, монографии, публицистические и справочные пособия). Нормативно – правовой базой исследования послужили законодательные акты в области принятия управленческих решений, внутрифирменного обучения федерального законодательства и локальные нормативные акты базы исследования. Структура исследования состоит из: введения, двух глав, выводов, заключения, списка используемой литературы. 

Читать дальше
В ходе настоящего исследования в первой главе нами выяснено, что управленческое решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. На принятие решений, помимо всего, влияет масса внешних и внутренних обстоятельств, таких как ценностные ориентации менеджера, среда принятия решений и др. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Правильно принимать решение - это область науки и может быть познана из книг. Принятие же правильных решений это область управленческого искусства. Способность и умение делать это развивается с опытом, приобретенным руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность знания и умения составляют компетентность любого руководителя и в зависимости от уровня последнего говорят об эффективно или неэффективно работающем менеджере. Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации. План - это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей. Базой исследования нами выявлены основные проблемы процесса принятия управленческого решения в Управлении почтовой связи: – отсутствие оценки альтернативных вариантов развития сценариев управленческого решения; – недостаточная информационная обеспеченность средствами коммуникации, приводящее к замедлению процесса принятия управленческого решения; – недостаток управленческой практики по оценке эффективности принимаемых к реализации управленческих решений. Мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в Урайский почтамт можно разделить в соответствии с основными этапами процесса принятия управленческого решения. Мероприятия по совершенствованию этапа сбора информации и анализа ситуации. Для этого необходимо: 1. Предложить внести в процесс принятия управленческих решений блок по оценки альтернативных сценариев развития реализации решения. 2. Внедрить систему электронного документооборота, направленного на обмен информации внутри управления и повышения эффективности управленческих решений. 3. Поставить в обязанность проводить оценку социальной и экономической эффективности управленческих решений, принимаемых в Управлении. Таким образом, использование современных информационных технологий для управления процессом принятия управленческих решений делает любую компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной конъюнктуры.  
Читать дальше
1. Адизес, И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем / И. Адизес. - М.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2016. - 294 c. 2. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: Советский спорт, 2016. - 687 c. 3. Вдовин, С.М. Система менеджмента качества организации: Учебное пособие / С.М. Вдовин, Т.А. Салимова, Л.И. Бирюкова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 299 c. 4. Виноградова, М.В. Основы дипломного проектирования: Учебно-методическое пособие для студентов специальности «Менеджмент организации» / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2016. - 272 c. 5. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. - М.: Дело и сервис, 2017. - 464 c. 6. Гужвина, Наталья Аналитические методы управленческих решений в сельском хозяйстве / Наталья Гужвина. - Москва: СПб. и др : Питер, 2017. - 156 c. 7. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие / Н.Б. Ермасова. - М.: Дашков и К, 2016. - 380 c. 8. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. - Москва: СИНТЕГ, 2016. - 400 c. 9. Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. - М.: КноРус, 2016. - 168 c. 10. Ицхак, К. А. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем / И. К. Адизес. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 991 c. 11. Кодин, В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В.Н. Кодин, С.В. Литягина. - М.: КноРус, 2016. - 190 c. 12. Краткий курс по управленческим решениям. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 c. 13. Кремень, М. А. Психология принятия управленческих решений / М.А. Кремень, В.Е. Морозов. - М.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2016. - 224 c. 14. Литвак, Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 2003. 15. Логинов, В. Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 184 c. 16. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2017. - 488 c. 17. Управленческие решения / В.С. Малышев. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 870 c. 18. Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации. Введение в специальность / Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2017. - 232 c. 19. Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие. - М.: КноРус, 2016. - 298 c. 20. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент почтовой организации: Учебное пособие / Никулина Н.Н., Березина С.В.. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 431 c. 21. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений. Учебник / В.З. Черняк. - М.: Академия (Academia), 2017. - 564 c. 22. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 324 c.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

курсовая работа
Полет спутника
Количество страниц:
7
Оригинальность:
21%
Год сдачи:
2021
Предмет:
Физика
курсовая работа
Концепция утренний программы в эфире радио Energy (программа «Black to White)
Количество страниц:
29
Оригинальность:
82%
Год сдачи:
2021
Предмет:
Теория и практика СМИ
курсовая работа
Исследование взаимосвязи рынка ценных металлов и рынка акций
Количество страниц:
31
Оригинальность:
81%
Год сдачи:
2021
Предмет:
Экономическая теория
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image