"Социально-психологический потенциал трудового коллектива. Методы оценки сплоченности и срабатываемости (ролевой сбалансированности) в группе."

Актуальностью выбранной темы является тот факт, что для эффективной работы сотрудников необходимо осуществлять оценку их социально-психологических особенностей и социально-психологического климата в коллективе в целом [2,с.54]. Это связано с повышением у людей заинтересованности в работе, они видят собственные результаты и отношение к ним руководства [8,с.23]. Объект исследования данной работы - ООО «Максимилиан групп». Предметом исследования являются социально-психологический потенциал трудового коллектива. Целью исследования является анализ социально-психологический потенциал трудового коллектива, оценка сплоченности и срабатываемости в ООО «Максимилиан групп». Задачи работы: 1.Изучить теоретический аспект социально-психологический потенциал трудового коллектива; 2.

---

Лучшее решение это - купить курсовую работу по сетям в Work5. Доверьте написание курсовой работы профессиональным авторам!

---

.Провести оценку социально-психологического потенциала трудового коллектива, оценку сплоченности и срабатываемости в ООО «Максимилиан групп». Для написания работы были использованы научные труды таких авторов как Кибанова А.Я., Ивановской Л.В., Морозовой И.Н.. Структура работы: введение, две главы, заключение и список использованной литературы. В ведение представлены актуальность, цель и задачи, а так же остальные структурные элементы курсовой работы. В первой главе работы исследованы теоретические основы социально-психологический потенциал трудового коллектива. Во второй главе проведена оценка социально-психологического потенциала трудового коллектива, оценка сплоченности и срабатываемости в ООО «Максимилиан групп». В заключении представлены выводы и предложения по результатам исследования.

Социально-психологический потенциал представляет собой динамическую характеристику психологических состояний членов коллектива, которые влияют на их деятельность. Чтобы группе сплотиться, у нее должен быть единый подход к рабочему процессу и взаимопонимание. Мотивация и поощрения могут стать отличным подспорьем в этом деле. Сплочение коллектива — это совокупность определяющих факторов межличностных отношений, продуктивная организация жизненных мотивов в пределах совместной деятельности. Для сплоченности важен социально-психологический климат в коллективе и взаимопонимание между руководителем и сотрудниками. Было проведено исследование, включающее анализ социально-психологического потенциала сотрудников конкретного коллектива в ООО «Максимилиан групп». Процесс исследования подразумевал опрос сотрудников конкретного коллектива для выявления характера межличностных отношений между сотрудниками, а также уровня приверженности каждого сотрудника к коллективу и степени сплоченности самого коллектива. По результатам социометрической процедуры были выявлены проблемы низкой сплоченности коллектива, недостаточного контроля руководителя над своими подчиненными и отсутствия мотивации работников к выполнению командной работы. К выявленным проблемам были предложен ряд мероприятий для их устранения. Данному коллективу необходимо проведение тренинга на сплоченность, включение работника с наивысшими показателями эффективности в совет наставников, а также прохождение обучения руководителя для улучшения теоретических и практических знаний и социально-психологическом климате.

1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник [Электронный ресурс] : учеб. — М.: Университет «Синергия», 2017. — 680 с. — Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/93237. 2. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учеб. пособие - 2-е изд.,перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 3. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты. – М.: KnorusMedia, 2014. 4. Бандурка А. М. Психология управления: учебное пособие. – Харьков: Фортуна-пресс, 2018. 5. Барышникова Е.И. Оценка персонала. – М.: Манн, Иванов и Федоров, 2013. 6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе.– М.: Юрист, 2018. – 312 с. 7. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Электронный ресурс] : учеб. — М.: Проспект, 2015. — Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/54901. 8. Гелета И. В. Экономика и социология труда: учебное пособие.–Краснодар: КубГУ, 2017. – 224 с. 9. Глумаков В.Н. Организационное поведение: учебное пособие.– М.: ЗАО "Финстатинформ", 2017. – 112 с. 10. Жданов О.И. Социально-психологический климат в коллективе [Электронный ресурс] / Психология. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru 11. Кибанов А.Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.