Каждый руководитель стремится решить проблемы, возникающие в организации, в том числе и проблемы, связанные с работой персонала при использовании различных методов управления. Сейчас перед многими российскими предприятиями стоит ряд проблем, связанных с развитием персонала и от того, как они будут решены, во многом зависит будущее не только этих предприятий, но и всей российской экономики.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что политика работы с кадрами организации подвергается активному изучению в современной научной среде и внедрению в практической жизни, что необходимо для эффективного функционирования организации.
Развитие персонала – важнейшее направление во взаимодействии с персоналом, совокупность основных принципов, которые находят реализацию в работе службы по кадрам организации.
Хотите узнать сколько стоит диссертация магистра , тогда заполните форму заказа на сайте.
. Политика работы с кадрами является стратегической линией поведенческих характеристик во взаимодействии с работниками организации.
Анализ разработанности проблемы. Проблемам теории, методологии и практики управления персоналом посвятили большое количество научных трудов экономисты: А.И. Амоша, Дж. Блэк, А. Браверман, М. Скударь, А.А. Томпсон, С. Шекшня и многих других известных теоретиков и практиков. При этом недостаточно проработанными остаются вопросы развития персонала в практике функционирования предприятия.
Целью исследования является изучение основных тенденций развития персонала в российских предприятиях, а также рассмотрение основных проблем, путей решения и перспектив развития персонала.
Объект исследования – развитие персонала.
Предмет исследования ― проблемы и перспективы развития персонала в организации.
Задачи:
1.Изучить понятие и сущность развития персонала.
2.Определить проблемы и перспективы развития персонала в российских организациях.
3.Рассмотреть особенности проблемы эффективного управления развитием персонала.
4.Проанализировать развитие специалистов организации как один из подпроцессов процесса развития инновационного потенциала организации на примере ООО «Автомир».
В ходе выполнения работы используются следующие теоретические и практические методы исследования: анализ, синтез, моделирование, классификация, сравнение, описание и системный подход.
Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования и содержит введение, две главы, заключение, библиографический список и приложение.
27 страниц
79% уникальность
2021 год
40 просмотров
