Стратегическое управление социально-экономической системой

В настоящее время стратегическое планирование городов является наиболее эффективным и широко используемым инструментом управления социально-экономическим развитием городов. Планирование помогает улучшить долгосрочные ключевые показатели градостроительства, а также выявить наиболее перспективные направления развития. Поэтому процесс стратегического планирования важен не только на региональном уровне, но и для развития страны в целом. Актуальность данной темы заключается в том, что стратегическое планирование играет очень важную роль в развитии экономической и социальной жизни страны в целом. Эта тема всегда была актуальна потому, что стратегическое планирование издревле использовалось для улучшения жизни населения и процветания города.

---

Вас интересует где можно заказать написание курсовой работы по метрологии? Work5 - вот ответ на ваш вопрос! Наши авторы выполняют самые качественные курсовые работы.

---

. Для нашей страны чрезвычайно важно в полной мере учитывать территориальные факторы хозяйствования, которая имеет огромную территорию, характеризующуюся глубокими региональными и местными различиями. Они проявляются в природно-климатических и исторических особенностях страны, уровне реализации социально-экономического развития, контурах и специализации территории. Без научного обоснования этих различий, без научно-методической основы территориального самоуправления и без активной региональной и местной социально-экономической политики невозможно было бы добиться значительного прогресса в продвижении реформ и создании эффективных экономических институтов. Поэтому создание правовых и социально-экономических основ устойчивого функционирования и динамичного развития территории имеет особое значение в настоящее время. Важной вехой в решении этой проблемы является начало процесса восстановления местного самоуправления. Для формирования экономической основы самоуправления и осуществления активной местной политики необходимо формирование эффективной системы планового управления развитием территории, основой которой является муниципальное планирование. Муниципальный план определяет важнейшие цели, задачи и ориентиры развития территории, а также механизмы их достижения и реализации. Данная тема в достаточной степени хорошо изучена отечественными учеными в области экономики и территориального управления. Целью написания данной работы является изучение стратегического управления социально-экономической системой. Исходя из поставленной цели определены следующие задачи: – раскрыть сущность и содержание стратегического управления; – рассмотреть город, как социально-экономическую систему; – изучить процесс стратегического планирования или городе; – провести анализ сильных и слабых сторон г. Барнаул; – провести анализ внешней среды г. Барнаул; – изучить стратегические приоритеты социально-экономического развития г.Барнаул. Объектом исследования является стратегическое планирование. Предметом исследования является анализ стратегического планирования г. Барнаула. При написании данной работы использовались такие методы исследования, как анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение, логический, системный и др. Для написания работы были изучены учебные пособия, научные публикации, нормативно- правовые акты по теме исследования. Работа состоит из введения, двух параграфов, заключения и списка использованных источников.

Таким образом, в результате проведенного нами исследования по стратегическому управлению социально-экономическим развитием региона можно сделать некоторые выводы. Стратегический менеджмент-это быстро развивающаяся область управленческой науки и практики, возникающая с ростом жизнеспособности бизнес - среды. Теория стратегического планирования и управления была разработана американскими исследователями бизнеса и консалтинговыми фирмами, а затем этот аппарат вошел в библиотеку методов внутреннего планирования во всех развитых странах. Стратегия представляет собой подробный, всеобъемлющий и всесторонний план, разработанный высшим руководством и реализуемый на всех уровнях предприятия. Любая стратегия, разработанная с точки зрения развития в целом на основе исследований и фактических данных, обеспечивает достижение миссии и целей. Стратегическое управление экономическим развитием города определяется как система мер, которые могут быть направлены на реализацию ряда задач социально-экономического развития региона с учетом разумного вклада в решение этих задач, посредством которого будет осуществляться развитие города. Стратегическое управление социально-экономическим развитием города должно включать в себя комплекс руководящих принципов, правил принятия решений, основные цели существующей стратегии, важнейшие политические цели, определяющие или ограничивающие сферу его деятельности, а также основные программы действий, которые могут быть направлены на достижение его основных целей, не выходя за рамки национальной политики. В процессе стратегирования развития территории требуется оценка достигнутого уровня ее социально-экономического развития. Удобный метод для достижения этой цели — SWOT-анализ, разработанный для задач корпоративного стратегического планирования и с конца прошлого века широко применяемый в различных сферах общественной жизни. Для реализации территориального стратегирования SWOT-анализ используется как в зарубежных странах, так и в России. Анализ теории и практики его применения, наряду с разнообразными подходами, позволил выявить ряд методологических ошибок, приводящих к необоснованной «заформализованности» метода, его малой полезности в процессе стратегического планирования и, как следствие, к критике со стороны участников и разработчиков планов стратегического развития. Для его большей информативности и полезности на примере г. Барнаула апробирован подход «статистика — рейтинг — опрос», который позволяет более системно и содержательно оценить достигнутый уровень социально-экономического развития города и ограничения экономического роста, а также установить причинно-следственную зависимость среди внутренних элементов социально-экономического развития и определить направления выработки стратегических и тактических решений перспективного развития города. Проведенный анализ позволил утверждать, что, несмотря на благоприятную конкурентную позицию Барнаула по сравнению с другими городами, он не располагает существенными уникальными конкурентными преимуществами. Следовательно, их необходимо создавать, для чего имеется соответствующий потенциал — развитие медицины, ИТ-сферы, использование площадей торгово-развлекательных центров.

1. Федеральный закон Российской Федерации от 28.06.2014 №172-ФЗ (в ред. от 31.07.2020 №264-ФЗ) // [Электронный ресурс]: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_200404/10eedcb57664e946d83abf5e0847fbd6158e2a85 (дата обращения : 23.03.2021). 2. Стратегия социально-экономического развития города Барнаула до 2025 года. «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Барнаула до 2025 года». Решение Барнаульской городской Думы № 234 от 19.12.2013. [Электронный ресурс]: http://barnaul.org/pravoportal/portal/mpa/duma/2013/reshenie-234-ot-19-12-2013-ob-utverzhdenii-strategii-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-goroda-barn (дата обращения: 23.03.2021) 3. Алехин Э.В. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие. Пенза: Пенз. гoс. ун-т, 2017. - 170 c 4. Атаманчук Г.В. Система государственного и муниципального управления: учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб. – М.: Изд-во РАГС, 2017. – 570 с. 5. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018.- № 3. - С. 310-312. 6. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики. – М.: Изд-во РАГС, 2018. – 360 с. 7. Городское хозяйство: учебное пособие / Морозова Т.Г., Иванова Н.В., Комов В.Э., Сорокина Т.Ф., Тупчиенко В.А. – м.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2020. - 560 с. 8. Зотов В.Б. Система муниципального управления: Учебник для вузов. СПб.: Лидер, 2017. - 493 с. 9. Основные показатели социально-экономического развития города Кургана (Приложение Инвестиционного паспорта муниципального образования города Кургана). Департамент экономического развития, предпринимательства и торговли Администрации города Кургана. [Электронный ресурс]: https://www.kurgan-city.ru/about/dep/derpit (дата обращения: 23.03.2021) 10. Отчет мэра города Омска о результатах своей деятельности, деятельности Администрации города Омска, в том числе о решении вопросов, поставленных Омским городским Советом, за 2017 год. Официальный портал Администрации города Омска. [Электронный ресурс]:http://admomsk.ru/web/guest/main (дата обращения: 23.03.2021). 11. Отчет о ходе выполнения плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Барнаула до 2025 года за 2019 год. Официальный сайт г. Барнаула // [Электронный ресурс]: http://barnaul.org/ (дата обращения: 23.03.2021). 12. Показатели развития. Официальный сайт г. Барнаула [Электронный ресурс]: http://barnaul.org/strategy/devindicator/(дата обращения: 23.03.2021). 13. Савкина, Р.В., Мальцева, Е.Г. Особенности стратегического планирования в условиях кризиса / Научный альманах. 2019. - № 3-1 (17). - С. 301-307. 14. Сургуладзе, В.Ш. Актуальные вопросы государственного стратегического планирования в РФ / Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. - № 4. - С. 41-48. 15. Цицин П.Г. Проблемы устойчивого социально-экономического развития муниципальных образований и пути их решения: учеб.пособие / П.Г. Цицин – М.: «Издательский дом «Новый век»», 2019. – 630 с.