Актуальность темы исследования. За время осуществления современ-ных российских реформ, сопровождающихся кризисными событиями, охва-тившими все сферы российского общества, изменилось отношение работни-ков к труду. Для подавляющего большинства труд трансформировался из основы образа жизни в средство выживания и потерял смысл образующего значение.
На сегодняшний день многие предприятия столкнулись с проблемой: как достичь максимальной результативности при выпуске продукции (услуг) и добиться от каждого работника предприятия осознания ответственности за единый производственный результат?
Путь к эффективному управлению производством проходит через осмысление стимулирования трудовой деятельности работника.
Если вам необходимо заказать написание курсовой работы по менеджменту качества. Вы находитесь на нужном сайте! У нас работают настоящие мастера по написанию курсовых работ.
.
Сотрудники являются основой любой компании, особенно в эпоху воз-растающей роли человеческого капитала. Исходя из этого, представляется необходимым изучить процессы управления персоналом, в частности, необ-ходимость стимулирования и мотивации персонала, методы и способы сти-мулирования, разработки и внедрения новых механизмов и путей.
Стимулирование труда — главный инструмент управления персона-лом.
Понимая то, что движет человеком, какие мотивы находятся в основе его действий, можно создать эффективную систему форм и методов управле-ния трудовыми процессами.
Однако большинство руководителей российских предприятий, до сих пор используют практически разрушенную и неэффективную «советскую» систему мотивации и стимулирования труда. Они недостаточно уделяют внимания изучению зарубежного опыта работы с персоналом. Все это отри-цательно сказывается на результатах работы предприятий.
Система стимулирования, построенная в соответствии с потребностями организации и работающего персонала, является основой побудительных мотивов к эффективному труду.
Таким образом, формирование и поступательное совершенствование системы стимулирования труда персонала обеспечило бы прочный фунда-мент для дальнейшего развития организации.
«ФИЛИАЛ ФГУП «ОХРАНА» характеризуется высокотехнологичным производством, требующим как высокопроизводительных средств оснаще-ния и передовых методов организации, так и высококвалифицированного персонала, имеющего высокую трудовую мотивацию. В соответствии с этим организации стимулирования труда работников должна отводиться не по-следняя роль. Поэтому исследование совершенствования стимулирования труда работников данной отрасли представляет научный и практический ин-терес.
Цель выпускной квалификационной работы: на основе анализа теоре-тических и практических аспектов системы управления мотивации персонала разработать рекомендации по ее совершенствованию в «ФИЛИАЛ ФГУП «ОХРАНА».
Для достижения поставленной цели в дипломной работе были опреде-лены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические и методические аспекты формирования системы управления мотивации персонала организации.
2. Дать оценку эффективности действующей системы управления мотивации персонала в «ФИЛИАЛ ФГУП «ОХРАНА».
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления мотивации персонала в «ФИЛИАЛ ФГУП «ОХРАНА».
Объектом исследования является «ФИЛИАЛ ФГУП «ОХРАНА».
Предметом исследования является система мотивации персонала.
Период исследования - 2017-2019г.
Характеристика степени разработанности темы.
Теоретико-методологические основы современных подходов к изуче-нию мотивационной сферы работника, а также современные структурные модели мотивации представлены в трудах Ю.К.Балашова, Дж. Борга, К. Бьёрклунд, В. Врума, С.У. Джеллермана, Л. Джой, А.И. Зеличенко, Д. Книп-пенберга, Н. Кавалина, А.Г. Коваль, М. Ландсберга, В.С. Магуна, П. Мар-тина, А.И. Пригожина, В.В. Радаева, С. Рисса, Ш. Ричи, Л. Сенд, А.П. Сос-нового, А.Л. Темницкого, К. Халласа, А.Г. Шмелева. Отдельно в связи с данной выпускной квалификационной работой среди современных авторов следует отметить труды В.И. Герчикова, С.В. Ивановой, И.Г. Кокуриной и Р. Шпренгера, В.Н. Гаги, Е.Е. Кокоулиной, Ф.П. Тарасенко, Ф.И. Перегудова, так как они наиболее четко и обоснованно формулируют нетрадиционные подходы к пониманию мотивационной сферы и ее связи с реальным трудо-вым поведением работника.
Следует отметить, что, несмотря на большой интерес ученых к пробле-мам построения мотивации и стимулирования труда персонала промышлен-ных предприятий, не все их аспекты в достаточной степени проработаны. Острота проблемы повышения мотивации труда весьма ощутима в сфере де-ятельности рабочих основного производства - персонала, имеющего непо-средственное отношение к созданию конечного продукта, из которого в дальнейшем формируется доход предприятий.
Методология исследования представлена общенаучными методами анализ, синтез, индукция, дедукция, абстрагирование; специальными мето-дами – формально-юридический метод, сравнительно-правовой метод.
Теоретическая база исследования. При написании настоящей работы использовались нормативно-правовые материалы, методические рекоменда-ции, инструкции, а также монографические и другие издания.
Структура работы. В соответствии с последовательным решением по-ставленных задач выстроена структура данной выпускной квалификацион-ной работы.
В первой главе раскрывается теоретические аспекты системы управле-ния мотивации персонала, содержательные и процессуальные теории моти-вации. Вторая глава посвящена анализу практики. Здесь проведена оценка эффективности действующей системы управления мотивации персонала «ФИЛИАЛ ФГУП «ОХРАНА», третья глава содержит предлагаемые направления разработки совершенствования системы управления мотивации персонала «ФИЛИАЛ ФГУП «ОХРАНА».
Практическая значимость работы заключается в том, что разработаны рекомендации и конкретные предложения, представляющие практический интерес для формирования эффективной системы управления мотивации труда в организации.
77 страниц
91% уникальность
2021 год
37 просмотров
