Бизнес-планирование в экономической деятельности организации: содержание и этапы разработки.

Актуальность. Классики менеджмента обратили внимание на то, что отсутствие планов в компании сопровождается ошибочными действиями, несвоевременной корректировкой ориентации, что, в конечном итоге, может привести к отрицательному состоянию дел либо краху. Таким образом, планирование представляет собой наиболее важную часть любого бизнеса. Для написания бизнес-плана необходим сбор обширной достоверной информации по большому кругу вопросов. Величина данной информации постоянно возрастает по мере вхождения в бизнес и (или) цели его развития. Соответственно, цель бизнес-плана – убедительно показать, каким образом денежные и прочие ресурсы инвестора трансформируются в еще большие деньги для данного инвестора. Другими словами, инвестору нужно увидеть прибыль не после, а до того, как им будут потрачены денежные ресурсы на предлагаемый объект.

---

На сервисе Work5 написание курсовых на заказ в Иркутске - это просто.

---

Бизнес-план является продуктом внутренней управленческой деятельности, хотя его потребителями, как правило, выступают внешние контрагенты: деловые партнеры, кредиторы, инвесторы. Целью данной работы является рассмотрение этапов разработки бизнес-плана: специфика сферы сервиса. Задачами данной работы является: 1. Раскрыть понятие, назначение и содержание бизнес-плана; 2. Изучить нормативное обеспечение бизнес-планирования; 3. Рассмотреть особенности разработки бизнес-плана в организациях сферы сервиса; 4. Рассмотреть основные этапы бизнес-планирования; 5. Разработать бизнес-план на примере фирмы. Объект исследования работы - бизнес-план. Предметом данной работы является процесс бизнес-планирования на предприятии сферы сервиса. Методы исследования, используемые в курсовой работе: анализ научной и методической литературы по теме исследования, сопоставление мнений различных авторов, обобщение материала, анализ существующей на предприятии системы анализа финансового состояния. В качестве теоретической основы исследования выступили нормативные документы, учебная литература под редакцией таких авторов как Баканов Г.Б., Боровкова В.А., Бовыкина В.И., Бухалков М. И., Васильева Н.А., Ерохина Л.И., Попов В.М., а также периодические издания. В работе имеется содержание, введение, две главы, заключение, а также библиографический список.  

На протяжении последних лет, в России появился повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных предприятий и компаний. Стоит отметить, что постепенно в РФ складывается культура российского бизнес-планирования. Сам термин «бизнес-план» не вызывает страха, а только призывает осуществлять моделирование целей и путей их достижения, рассматривать вероятные риски и угрозы, планируемые финансовые результаты бизнеса. На сегодняшний день, возникла необходимость систематизировать накопленный опыт и взглянуть по-новому на современные проблемы бизнес-планирования. Стоит отметить, что при формировании бизнес-плана требуется сбалансировать и учесть интересы всех сторон-участников: заказчика бизнес-плана; его разработчика; возможных кредиторов, инвесторов, партнеров; региональных и муниципальных органов власти, которые определят приоритеты и потребности развития регионов, определенных сфер бизнеса; потребителей; компаний-подрядчиков. Особенно важно тщательно и грамотно спланировать свой бизнес в сфере услуг, где очень многое зависит от удовлетворенности клиента предоставленным ему сервисом. Услуги сами по себе нематериальны – осязать можно только из результата. Качество предоставления услуги будет зависеть от квалификации кадров, конкурентоспособности бизнеса, информированности целевой аудитории. Для того, чтобы фирма оставалась на плаву даже в период экономической нестабильности, необходимо разрабатывать стандарты обслуживания, при этом стоит помнить о том, что чаще всего люди ищут комплексный подход к своим проблемам. ООО «Исток» зарегистрирована 18 ноября 2019 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 16 по Краснодарскому краю. Руководитель организации: генеральный директор Балонкин Филипп Сергеевич. Юридический адрес ООО «Исток» - 350000, Краснодарский край, город Краснодар, Красноармейская улица, дом 64/2 литера в, кабинет 25. Основным видом деятельности является «Деятельность по уходу с обеспечением проживания прочая», зарегистрированы 3 дополнительных вида деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИСТОК» присвоены ИНН 2310217328, ОГРН 1192375080303, ОКПО 42228869. Общая стоимость имущества в отчетном периоде составляла 693 тыс. руб. В активах организации доля текущих активов составляет 67.82%, а внеоборотных средств 32.18%. В структуре собственного капитала основное место занимают нераспределенная прибыль и уставный капитал (73.3%). Финансовое состояние организации на конец анализируемого периода является кризисным (на грани банкротства Z > Ec+KT+Kt), так как в ходе анализа установлен недостаток собственных оборотных средств 147 тыс.руб., собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов 147 тыс. руб. и общей величины основных источников формирования запасов 147 тыс. руб. Исследуемая организация характеризуется достаточно высокой независимостью от внешних источников финансирования, коэффициент автономии организации по состоянию на отчетную дату составил 0.733 (доля собственных средств в общей величине источников финансирования на конец отчетного периода составляет 73.3%). Полученное значение свидетельствует об оптимальном балансе собственного и заемного капитала. Другими словами, данный показатель свидетельствует о хорошем финансовом положении. Коэффициент выше нормативного значения 0.5, при котором заемный капитал может быть компенсирован собственностью предприятия. О достаточно устойчивом финансовом состоянии свидетельствует тот факт, что на конец периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил 1.0809, т.е. 108.1% собственных средств организации направлено на пополнение оборотных активов. В анализируемом периоде у предприятия имеются ликвидные средства и дебиторская задолженность для погашения краткосрочных кредитов и займов (излишек 38 тыс.руб.). Кредиторская задолженность соответствует запасам и служит источником их финансирования (излишек 247 тыс.руб.). У предприятия имеется возможность финансирования внеоборотных активов, наряду с собственным капиталом, еще и долгосрочными обязательствами (излишек 285 тыс.руб.). Из трех соотношений характеризующих наличие ликвидных активов у организации за рассматриваемый период выполняется все три. Баланс организации в анализируемом периоде можно назвать ликвидным, но он не является абсолютно ликвидным. Для организации значение Zсчета на 2019 составило 0.49. Это означает, что вероятность банкротства предприятия по пятифакторной модели Альмана является высокой.  

1. Постановление Правительства РФ от 22.11.1997 № 1470 (ред. от 03.09.1998) «Об утверждении Порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств Бюджета развития Российской Федерации и Положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации» // [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 12.03.2021). 2. Указание Банка России от 05.07.2002 № 1176-У (ред. от 05.11.2009) «О бизнес-планах кредитных организаций»// [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 12.03.2021). 3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477) // [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 12.03.2021). 4. Методические рекомендации о Порядке организации и проведения конкурсов по размещению централизованных инвестиционных ресурсов" (утв. Минэкономики РФ 22.02.1996, 20.03.1996 N ЕЯ-77, Минфином РФ 12.03.1996 N 07-02-19, Минстроем РФ 26.02.1996 N ВБ-11-37/7) // [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 12.03.2021). 5. Письмо Минсельхозпрода РФ от 29.04.1999 N 3-25/1500 "О «Положении о порядке размещения централизованных инвестиционных ресурсов и предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств Бюджета развития Российской Федерации для проектов сельскохозяйственного производства»// [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 12.03.2021). 6. Баканов, Г.Б, Бизнес-план как начальный этап инновационного менеджмента: Учебно-методическое пособие- Таганрог: ТРГУ, 2017. - 50 с. 7. Бизнес-план. Информация и методические материалы. – 3-е изд., доп. / Под ред. Н.А. Колосниковой, А.Д. Мироновой. – М.: Статистика и финансы, 2018. – 389 с. 8. Бизнес-планирование / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ, 2017. – 289 с. 9. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник/ Пелих А.С., Джуха В.М. – М.: Феникс, 2017. – 255 с. 10. Бовыкин, В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. – Москва: ИНФРА-М, 2017. – 378 с. 11. Боровкова, Р. Я. Основы управления организацией: учебник. – Санкт-Петербург: НЕВА, 2016. – 340 с. 12. Бринк, И.Б., Савельева Н.А. Анализ финансового положения предприятия //Консультант. - 2018. - №10. – С. 14-27. 13. Бухалков, М.И, Внутрифирменное планирование: Учебник–: ИНФРА-М, 2017. - 368 с. 14. Васильева, Н. А. Экономика предприятия: конспект лекций. – Санкт-Петербург: Юрайт, 2016. – 192 с. 15. Ерохина, Л. И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – Москва: КноРус, 2018. – 304 с. 16. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник. – Мн.: Новое Знание, 2017. – 562 с. 17. Ильин А.П. Планирование на предприятии. – Мн.: Новое Знание, 2016. – 378 с. 18. Ковалев, В.В. Финансовый анализ. - М.: Контакт, 2018.- 255 с. 19. Колесов, А.С. Финансовая политика: цели и задачи // Финансы. - 2017. - №10. – С.25-39. 20. Кутелев, П.В., Мишурова И.В. Технология бизнес-плана в сфере услуг: Учебное пособие. – М.: Март, 2018. – 522 с. 21. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Бизнес-план от А до Я. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 471 с. 22. Маркин Ю.П. Планирование на предприятии. - М.: Статистика и финансы, 2017. – 241 с. 23. Нор С. А. Бизнес-план как ключевой документ при создании и развитии предприятия [Текст] // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Москва, октябрь 2013 г.). — М.: Буки-Веди, 2017. - С. 108-110. 24. Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Альфа-Пресс, 2017. – 349 с. 25. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. 7-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 164 с. 26. Планирование. Учебник для вузов. /Под редакцией Дробозиной Л.А. - М.: МИР, 2017. – 396 с. 27. Сергеева А.А. Основы бизнес-планирования: Учебн. пособ. для вузов. - 2-е изд., переработ. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 355 с. 28. Финансовый бизнес-план: учебное пособие / под редакцией В.М. Попова. – Москва: Финансы и Статистика, 2016. – 480 с. 29. Царев В.В. Внутриорганизационное планирование. – СПб.: Питер, 2017. – 412 с.