Введение...................................................................................................................3
1. Классификация производственных запасов......................................................4
2. Организация оперативно – бухгалтерского (сальдового) метода учета производственных запасов и оценка производственных запасов........................7
3. Сущность экономического контроля, формы и методы его проведения
Заключение.............................................................................................................16
Список использованной литературы...................................................................17
Читать дальше
В заключение проделанной работы следует отметить несколько основных выводов, которые будут представлены далее. В настоящей работе анализируются особенности учета, контроля и анализа производственных запасов, а также особенности их оценки и признания. Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением объема платежей, что вызывает рост задолженности предприятий. Поэтому важной задачей выступает эффективное управление оборотными активами, направленное на оптимизацию их общего объема. То есть, инвентарный учет материалов; методы их оценки; нормативные правила документального оформления приема инвентаризации материалов; метод балансового учета материалов. Правильность учета запасов влияет на принятие решений, развитие и прибыль организации. Учет движения запасов на предприятии связан с учетом в других областях - производство, движение денежных средств, финансовые результаты и т.д. Получение своевременной и достоверной информации о готовой продукции требует достоверной информации о движении материалов на складе и в производстве. Достоверная информация о движении готовой продукции определяет получение достоверной и точной информации о прибыли и финансовых показателях.
По своему экономическому содержанию часть финансового отчета, отражающая показатели запасов, составленная на основе одного из методов оценки запасов, для предприятий косвенно характеризует конечный финансовый результат деятельности предприятия, выполнение обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка. Процесс реализации завершает кругооборот экономических активов предприятия, что позволяет ему выполнять свои обязательства перед государственным бюджетом, банком по кредитам, работниками и товарищами, поставщиками и возмещению производственных затрат.
Читать дальше
1. Антонов А.Н., Морозова Л.С. Основы современной организации производства: Учебник. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. – 227 с.
2. Володин В.В., Огай О.А., Нефедов Ю.В. Операционный менеджмент: Учеб. пособие/ В.В. Володин, О.А. Огай, Ю.В. Нефедов – М.: Маркет ДС, 2007. - 160 с.
3. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. – СПб: Питер, 2002. - 320 с.
4. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Лобов С.В. Операционный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 337 с.
5. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. - 704 с.
Читать дальше