Цифровые технологии в современном менеджменте

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях интенсификации процессов цифровизации и использования возможностей искусственного интеллекта (ИИ) в повседневной жизни потребителей услуг и различных групп пользователей проблемы взаимодействия управляющей и управляемых подсистем приобретают приоритетную значимость, поскольку непосредственным образом влияют фактически не только на все поведенческие особенности личности в цифровом экономическом укладе, но и в существующем социальном укладе. Цель работы – изучить цифровые технологии в современном менеджменте. Задачи работы: 1.

---

Сделаем выполнение дипломных работ на заказ в Краснодаре проще. Work5 - учись на 5!

---

. Определить особенности менеджмента эпохи цифровизации. 2. Отразить особенности применяемых цифровых технологий в менеджменте. Объект исследования: современный менеджмент. Предмет исследования: цифровые технологии современного менеджмента. Методы исследования: метод теоретического анализа, классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть из двух глав, заключение и список литературы.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. Определено, что менеджмент представляет собой значимый интеграционный процесс, который прежде всего обеспечивает успешное функционирование любой организации. Как известно, менеджмент включает в себя несколько специфических функций и подпроцессов, определяющих его содержание в качестве специфического вида деятельности. Установлено, что в условиях современности изначально социо-техническая система становится технико-социальной с преобладанием ко-манд-управленческих функций, сгенерированных ИИ. Известная пирамида потребностей по Маслоу в этом случае «виртуализируется» и выглядит как иллюзия (поскольку все заявляющиеся в ней ценности и потребности - безопасности, социальные, уважения, самовыражения - представлены в цифровой среде и так же виртуально удовлетворяются как, например, в компьютерной игре) и сводится (и то - первоначально) к физиологическим потребностям первичного, базового уровня. Практически во всех рейтингах предприятий показатели оценки системы менеджмента качества стали постоянным атрибутом, ибо в современных сложных условиях от качества менеджмента зависит доходность, устойчивость и надежность хозяйствующего субъекта.

1. Левчаев П. А. Менеджмент эпохи цифровизации: цифровые технологии и алгоритмы искусственного интеллекта как управляющая система современного человека / Россия: тенденции и перспективы развития. Ежегодник. Материалы XIX Национальной научной конференции с международным участием. Отв. ред. В.И. Герасимов. Москва, 2020. Издательство: ИНИОН РАН. – С. 476.-479. 2. 11 Characteristics Of Successful Digital Business Models.URL: https://www.imd.org/imd-reflections/digital-programs-reflections/business-management-digital-innovation/(date: 28.05.2021) 3. Digital Project Management – Guide to Manage Digital Projects.URL: https://kissflow.com/project/digital-project-management/ (date: 28.05.2021) 4. Gurieva L.K. Management Model Transformation in the Digital Economy.URL: https://publications.hse.ru/mirror/pubs/share/direct/276245043.pdf(date: 28.05.2021)