Управление запасами на предприятии

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что основной задачей любого предприятия является получение прибыли и ее максимизация. Важным условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является обеспечение предприятия запасами достойного качества и заявленного ассортимента точно в срок и полном объеме. Правильно управляя запасами можно добиться увеличения уровня эффективности использования всех ресурсов, а также повысить скорость обращения вложенного капитала. Для достижения большей рабочей оперативности необходимо правильное управление запасами, то есть применение определенных моделей управления запасами, которые могут помочь предприятию увеличить оборот и максимизировать его прибыль. На предприятии, в первую очередь в торговой организации, должны быть товарные запасы. Их величина должна быть оптимальной для конкретной компании.

---

Если вы не знаете, где можно купить чертежи , закажите их на сайте Work5.

---

С одной стороны, необходимо обеспечить бесперебойную реализацию товаров, с другой – избежать затоваривания и замораживания. Товарные запасы создаются на всех этапах движения товаров от производителя к конечному покупателю. Они могут находиться на складе производственного предприятия, в пути, на оптовых и розничных складах. С их помощью обеспечивается соответствие спроса и предложения. То, что в данный момент находится на складе, – это и есть реальное предложение. Цель работы – изучить особенности управления запасами. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, среди которых: 1. Определить понятие и сущность товарных запасов в экономике предприятия. 2. Изучить классификацию и методы управления товарными запасами на предприятии. 3. Привести характеристику торговой корпорации ООО «Радеж» . 4. Отразить оформление и учет поступления товаров. 5. Разработать мероприятия по эффективному управлению товарными запасами в экономике предприятия ООО «Радеж». Объектом данного исследования выступают производственные запасы. Предметом данного исследования выступают особенности производственных запасов на предприятии. Степень изученности темы высока в силу ее актуальности. Вопрос изучался в трудах специалистов в области экономики и финансов, среди них: Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина, Л.А. Брагин, А.С. Кокин, М.Ю. Гинзбург, С.Н. Яшин, Н.И. Яшин и пр. Теоретическая база: труды российских специалистов в сфере финансов и экономики, а также тематические Интернет-ресурсы. Методы исследования: метод теоретического анализа, метод классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть из двух глав, заключение, список использованной литературы и приложение.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. Установлено, что при работе с формулами товарных запасов стоит учитывать несколько важных нюансов: Если компания не имеет собственных запасов, например, работает исключительно по предзаказу, то рассчитывать оборачиваемость не имеет никакого смысла. При расчете оборачиваемости следует учитывать, при каких условиях были проведены поставки товара. Целевые поставки считаются отдельно. К примеру, если компания выигрывает тендер на поставку материалов в крупный торговый комплекс и для этого завезла на склад крупную партию товара, они не учитываются при расчете розничной оборачиваемости. Это единичный заказ. Оборачиваемость товара и запасы рассчитываются в закупочных ценах. Отражено, что остатки в ценах продаж компания может делать для себя, но в этом случае не получится сравнить текущую закупочную цену с предложениями от поставщиков. А закупка, в свою очередь, зависит от множества внешних факторов, не относящихся напрямую к торговле – таких как курс доллара. Постоянный мониторинг товарных запасов – это важнейший инструмент для предотвращения возможных убытков. Уменьшение потерь достигается путем повышения эффективности работы службы безопасности фирмы, наблюдения за торговыми залами и складскими помещениями, проведения периодических инвентаризаций при участии сторонних аудиторских фирм. Благодаря эффективной системе контроля и учета можно настроить оптимальный товарооборот, после чего своевременно выявлять и устранять проблемные точки. Выбор того или иного способа складирования товарной продукции – решение каждой отдельно взятой фирмы. Оно зависит от целей ее деятельности, характера производимой (реализуемой) продукции, финансовых возможностей компании и иных факторов. Важную роль в процессе хранения и складирования запасов играет их управление и оптимизация. Под оптимизацией запасов в общем смысле понимается точный расчет их необходимого количества, обеспечивающего отсутствие дефицита и излишков товарной продукции на складах предприятия. Для оптимизации запасов могут использоваться различные методы. К их числу отводится анализ расходов и возможностей снижения трат, стратегический поиск поставщиков, инвестирование в электронные закупки и пр. Так или иначе, в основе оптимизации товарных запасов лежит проведение процедур, связанных со сбором данных, построением соответствующих моделей прогнозирования и планирования. В основе управления запасами традиционно лежит необходимость построения системы определения оптимального размера необходимой величины складских запасов, а также формирование системы контроля за их фактической величиной и своевременным пополнением запасов товарной продукции.

1. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 18.04.2021) «О защите прав потребителей» 2. Алексеева, Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2020. - Т. 1. - № 5 (5). - С. 56-59. 3. Боташева, Л.С., Чагарова, Д.Б. Учет и оценка материальных запасов в соответствии с отечественными и международными стандартами // Вопросы науки и образования. 2019. - №3 (15). – С. 34-39. 4. Брагин, Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник: 3 издание / Л.А. Брагин -М.: ИНФРА-М, 2020. -630 с. 5. Кокин, А.С. Корпоративные финансы: Учебное пособие / А.С. Кокин, М.Ю. Гинзбург, С.Н. Яшин, Н.И. Яшин. - М.: Риор, 2018. - 351 c. 6. Леонтьев, В.Е. Корпоративные финансы: Учебник / В.Е. Леонтьев, В.В. Бочаров, Н.П. Радковская. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 331 c. 7. Милов, С.Н., Милов, А.С. Исследование проблем управления ассортиментом и товарными запасами в торговых сетях // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова. 2020. - №5 (107). - С. 20-26. 8. Хисматуллина, А.М., Еремина, М.О. Управление производственными и товарными запасами на предприятии // Вестник науки и образования. - 2019. - №3 (39). – С. 33-38. 9. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: Юнити, 2016. - 663 c. 10. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Горфинкеля В.Я.. - М.: Юнити, 2019. - 56 c. 11. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации: Учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. - М.: Юнити, 2015. - 335 c. 12. Экономика предприятия. / Под ред. Самойловича В.Г.. - М.: Academia, 2018. - 46 c. 13. Управление запасами - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/upravlenie-zapasami-na-predpriyatii/(дата обращения: 28.05.2021) 14. Управление запасами - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/8184-upravlenie-zapasami(дата обращения: 28.05.2021) 15. Управление запасами - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/manufact/inventory.shtml(дата обращения: 28.05.2021) 16. Управление запасами - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.business.ru/article/3255-upravlenie-zapasami(дата обращения: 28.05.2021) 17. Управление запасами - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://upravleniye-zakupkami.ru/управление-запасами-торговой-фирмы-м/(дата обращения: 28.05.2021) 18. Управление запасами - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://fnow.ru/articles/upravlenie-zapasami(дата обращения: 28.05.2021)