Анализ системы управления современной организации на примере "АО Россельхозбанк"

Курсовая работа по проектированию информационных систем на заказ - это то, что нужно для уставшего студента. Если не хотите писать работу самостоятельно, оставляйте заказ у нас на сайте и мы обязательно вам поможем!

., чтобы получить желаемые результаты. Существующие недостатки стратегии управления персоналом порождают большое количество негативных последствий, как для организации в целом, так и для персонала. Это объясняет актуальность выбранной темы. Цель данной работы – менеджмент персонала (на примере компании АО Россельхозбанк» ). Для этого потребуется решить ряд задач:  проанализировать и дать оценку внутренних переменных организационной среды конкретного предприятия;  раскрыть содержание, особенности труда и стиль руководства менеджеров рассматриваемой организации;  подробно проанализировать организационную структуру управления рассматриваемой организации по предмет достоинств и недостатков;  охарактеризовать систему планирования, сложившуюся в данной организации;  проанализировать кадровое обеспечение и систему стимулирования и оплаты труда персонала в данной организации на предмет эффективности используемых стимулов и рычагов воздействия на персонал;  охарактеризовать применяемые виды и способы управленческого контроля в данной организации;  разработать рекомендации по совершенствованию системы управления исследуемой организации. Объект исследования –компания АО Россельхозбанк» . Предмет исследования – система управления персоналом в компании АО Россельхозбанк». Практическая значимость работы заключается в том, что в ней предпринята попытка определить основные направления совершенствования системы эффективного использования персонала АО "Россельхозбанк" и их применения на практике. Предложена гипотеза: за счет развития эффективности использования персонала мотивация будет формироваться при следующих условиях: – создание оптимальных условий для персонала – - организация работы и социально-психологический климат в коллективе, объективная оценка работы, - своевременное повышение квалификации персонала. В исследовании были использованы следующие методы научного исследования: - теоретические методы: анализ и обобщение литературы по проблеме исследования, сравнение и сопоставление – - эмпирические методы: изучение документов и результатов деятельности, анкетирование, опросы, тестирование, математическая обработка данных. Проблеме исследования посвящено много работ. В работах специалистов Чирвы И. П., Третьякова О. О., Половинко В. С., Пархимчика Е. П. и др. Важное внимание уделяется разработке кадровой политики как фактору повышения эффективности управления персоналом. В других работах отдельные элементы управления персоналом рассматриваются, например, в работах Халворсона Х. Г., Маслоу А., Иванова С. и др. Теоретической основой работы послужили работы многих отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом в организации. Информационной основой для написания работы являются фактические материалы, опубликованные в литературных источниках, диссертациях, периодических статьях, интернет-источниках и материалах, собранных в самой организации. Исследование основано на абстрактно-логическом методе, системном подходе и анализе. Изучение документов организации позволило проанализировать систему управления персоналом на предприятии. Также использовался метод наблюдения, классификации и обобщения. Научная новизна результатов курсового проекта заключается в обосновании рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в АО "Россельхозбанк". Структура работы. Логика исследования определила структуру курсовой работы, которая состоит из введения, шести глав, заключения и списка литературы.