60 страниц
83% уникальность
2021 год
63 просмотров
Ищете компанию где можно купить контрольную работу по бухгалтерскому учету? Обращайтесь к нам. В Work5 за 15 лет мы научились писать студенческие работы наилучшего качества. Мы напишем контрольную работу на 5!
. Актуальность темы заключается в том, что в условиях жесткой конкурентной борьбы предприниматель не может добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать, анализировать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых сегментов рынка, положении на них конкурентов и партнеров, так и о состоянии собственных дел, своих перспективах и возможностях. Изучением проблематики планирования на предприятиях различных отраслей занимаются многие специалисты, авторы научных статей и учебных пособий, данная тема изучена достаточно полно. Разнообразные аспекты планирования раскрыты в работах таких авторов, как: Алексеева М. М., Бухалков М. И., Горемыкин В. А., Ильин А. И., Либерман И. А., Одинцова Л. А., Шепеленко Г. И., Янковская В. В. и др. Объектом исследования является – сотовый оператор Теле2. Предмет исследования – система планирования на предприятии. Таким образом, целью работы является разработка проекта мероприятий по совершенствованию планирования в Теле2. Для достижения данной цели решены следующие задачи: 1.Изучить понятие планирования, виды планов; 2.Рассмотреть принципы и методы планирования на предприятии; 3. Дать организационно-экономическую характеристику организации; 4.Провести анализ деятельности оператора сотовой связи Теле2; 5.Описать основные проблемы, выявленные в ходе анализа организации; 6.Охарактеризовать организацию работ по совершенствованию системы планирования; 7. Сделать расчет предполагаемого экономического эффекта от внедрения предложенных проектов. При написании выпускной квалификационной работы использованы литературные источники таких ученых в области планирования на предприятии как: Антонов Г.Д., И.А. Бланк, Тумин В.М., Л.А.Зайцева Веснин В., Голубков Е.П., Райзберг Б., и других. Информационной базой в работе являются: учебная литература; статьи в периодических печатных изданиях и на различных интернет-порталах, посвященных искусству менеджмента; данные, предоставленные в Теле2. Теоретической и методической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам изучения системы стратегического планирования, разработки стратегии. При написании работы использовались такие методы, как сравнение, сопоставление, анализ и синтез, дедукция и индукция, метод статистического анализа, метод коэффициентов, графический метод, а также специальные методы и приемы стратегического анализа и разработки стратегии – SWOTанализ, РEST-анализ, матрица Ансоффа, модель пяти сил М. Портера. Научная новизна результатов исследования заключается в разработке рекомендаций по формированию системы стратегического планирования в Теле2. Практическая значимость работы заключается в том, что результаты проведённого анализа существующей системы стратегического планирования будут способствовать формированию стратегии предприятия и развитию системы стратегического планирования на предприятии, а в целом повышению конкурентоспособности предприятия. Структура настоящей дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Работа представлена тремя главами. В первой главе работы на теоретическом уровне рассмотрены понятие, цели и задачи планирования; особенности стратегического и тактического планирования; виды планов, а также организационно – технические аспекты планирования. Во второй главе работы представлена характеристика системы планирования в Теле2. Здесь рассматриваются общие организационные основы деятельности компании, дана оценка эффективности существующей системы планирования в компании, а также выявлены проблемы действующей системы планирования. В третьей главе работы на основе данных второй главе предложены мероприятия, направленные на устранение имеющихся слабых мест в системе планирования компании, а также проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. Выводы и обобщения, полученные по результатам работы, представлены в заключительных ее положениях.
