Пути обеспечения роста эффективности логистической компании

Обоснование проблемы. Транспорт сегодня – необходимое и незаменимое условие для производства любого предприятия и деятельности любых организаций. Транспортная логистика выполняет множество функций на государственном уровне, и на внутрипроизводственном уровне. Это позволяет говорить о противоречиях: – на управленческом уровне – поднятие логистических цепочек, влияние на межличностную логистику и общение в коллективе персонала в том числе; – со стороны управления и руководства, важно грамотно и эффективно составлять планы моделей построения логистики и управлять ей на протяжении всей деятельности компании; – со стороны методик и науки – рассмотрение разнообразных методик решения конфликтных ситуаций и грамотной мотивированности коллег и применение/воплощение их в жизнь на всех этапах работы производства. Вся эта информация накладывается в противоречиях основной проблемы исследования: создание положительно-эффективного и качественной логистической работы предприятия, которая будет занимать ключевое место в управлении и эффективности производительности организации. Непостоянство и малая эффективность производства, трудности в финансовых показателях накладывают отпечаток на общую составляющую производительности, и негативно влияют на коллектив предприятия, поэтому руководству приходится тратить много своего временного ресурса на решение конфликтов и человеческому фактору среди сотрудников, при этом отнимая это самое время у решения производственных вопросов, маркетинга компании, финансовых проблем. Но и их своевременно решить нельзя без согласования с логистической структурой внутри производства. Эти проблемы пытались разрешить многие учены и писатели, как можно наблюдать по трудам И.П.

---

Нужно заказать диплом в спб ? Заходите на Work5.

---

Волков, Е.С. Кузьмин, В.В. Новиков, В.Б. Ольшанский, Б.Д. Парыгин, К. К. Платонов, А.Л. Свенцицкий, В.М. Шепель, климат коллектива несет в себе множество определений и понятий, а также огромное множество разнообразны исследований по этой тематике. Широта использования транспортных услуг влияет на эффективность рынка, логистические компании сталкиваются с проблемами в своей деятельности, которые требуют своевременного и качественного решения. Все описанные критерии определяют важность выбранной темы работы, и формируют цель исследования, которая заключается в том, чтобы разработать пути обеспечения роста эффективности логистической компании, на примере ООО «Авиатрейд КАРГО». Для достижения поставленной цели важно решить следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы производственной работы логистических компаний. 2. Провести анализ эффективности деятельности ООО «Авиатрейд КАРГО». 3. Разработать и провести оценку путей обеспечения роста эффективности логистической деятельности ООО «Авиатрейд КАРГО». Объектом исследования работы является логистическая компания ООО «Авиатрейд КАРГО». Предмет исследования – коммерческая деятельность ООО «Авиатрейд КАРГО» по транспортно-логистическому обслуживанию клиентов. В работе были использованы следующие методы исследования: - анализ, - синтез, - изучение литературных и иных источников, посвященных проблемам эффективной работы логистический компаний; - использован графический и табличный методы представления информации; - методы статистической и математической обработки полученный на практике данных. Структура работы включает в себя введение, три главы с подразделами, заключение и список использованных источников.

В процессе написания работы была достигнута цель исследования, которая заключалась в том, чтобы успешно разработать пути обеспечения роста эффективности логистической компании, на примере ООО «Авиатрейд КАРГО». Для достижения вышеуказанной цели были решены следующие задачи: 1. Изучены теоретические аспекты деятельности логистических компаний. 2. Проведен анализ эффективности деятельности ООО «Авиатрейд КАРГО». 3. Разработана и проведена оценка путей обеспечения роста эффективности логистической деятельности ООО «Авиатрейд КАРГО». В результате формирования работы были сформированы некоторые выводы: Если увеличить предлагаемый спектр услуг в компании, при помощи приема клиентов через электронную платформу компании в сети Интернет, то, за счет этого будет обработано намного больше клиентов и принято больше услуг в исполнение. Если разнообразить предлагаемые услуги грузоперевозок ООО «Авиатрейд КАРГО», которые на данный момент оказываются в основном юридическому сектору и государственному, а расширить их дополнительно в направлении услуг населению (например, переезд, доставка товара, перевозка особо ценного груза, или перевозка пассажира), то приток новых клиентов значительно повысится, соответственно у фирмы будет и экономический эффект от данного предложения: в итоговом расчете прибыль от предложений составит – тыс. руб. В качестве источников исследования в работе использовались методы анализа, сравнения, группировки, табличный метод и графический. В качестве источников для разработки всех указанных мероприятий применялись нормативно-правовые акты РФ, федеральные законы, гражданский кодекс РФ, Конституция РФ, трудовой кодекс РФ, а также разнообразные пособия и методики, статьи ученых по выбранной теме. Дополнительно использовались материалы и документы организации ООО «Авиатрейд КАРГО», а именно устав организации и данные бухгалтерской отчетности, отчет аудита за 2019-2021 гг. Соответственно, важно предложить ООО «Авиатрейд КАРГО» пути решения выявленных проблемных мест: - обратить внимание на логистики внутри среды работников, - привлекать персонал к различным активностям, направленным на повышение корпоративного духа, - улучшать систему мотивации как денежной, так и моральной и пересмотреть систему заработной платы работников, - рассмотреть вопрос логистической загрузки в коллективе, для улучшения эффективности работы ООО «Авиатрейд КАРГО».

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 2005 г.: Офиц. текст по сост. на 15 декабря 2008 г. с историко-правовым комментарием. Москва, 2019. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля 2004 г.). 3. Федеральный закон РФ от 11 марта 2004 г. «О коллективных договорах и соглашениях» // ФЗ РФ, 2020, № 47. Ст. 4558. 4. Федеральный закон РФ «О занятости населения в Российской Федерации» // ФЗ РФ, 2019. № 18. Ст. 2211. 5. Устав ООО «Авиатрейд КАРГО», Москва, 2022. – 65 с. 6. Дворцова Е.П. Эффективность труда логистических предприятий. - 2020. - №2. - С.46 - 48. 7. Злобин Е. Факторы мотивации логистики фирмы // АПК: экономика, управление. - 2018. - №2. - С.58 - 62. 8. Инякин Е.Д. Логистика успешной компании в условиях рынка / Е.Д. Инякин, Г.М. Гриценко. - Барнаул, 2019. - 180 с. 9. Казначевская Г.Б. Логистика в экзаменационных вопросах и ответах. - Ростов н/Д: Феникс, 2020. - 320 с. 10. Колобова А.И. Организация логистических предприятий в условиях интенсификации / А.И. Колобова, Г.М. Азарин. - М.: Издательство МСХА, 2019. - 160 с. 11. Кондратьев А.М. Основы логистики: Учебное пособие. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2021. - 364 с. 12. Ламанов А. Мотивация логистической службы в инновационном бизнесе // Человек и труд. - 2021. - №2. - С.78 - 80. 13. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М: Дело, 2021. - 392 с. 14. Маремуков А. Материальное стимулирование и социальные условия труда в логистике // АПК: экономика, управление. - 2018. - №9. - С.42 - 45. 15. Махмутов Б. Системы сбалансированных показателей логистических компаний // Человек и труд. - 2018. - №4. - С.68 - 70. 16. Мельников В.П. Управление организацией: Учебное пособие / В.П. Мельников, Н.Л. Маренков, А.Г. Схиртладзе. - Москва, 2020. - 240 с. 17. Максимова М.М. Логистика : Учебник для вузов / Под ред.М. М. Максимцова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2021. - 359 с. 18. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова, П.В. Кутелев. - Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2020. - 240 с. 19. Молодцов М.В. Логистика в России: Учебник для вузов. - Москва: Норма, 2019. - 640 с. 20. Морозова Н. Успешность автотранспортного предприятия // АПК: экономика, управление. - 2019. - №3. - С.49-53. 21. Мухачев А.В. Бизнес и логистика. - 2020. - №10. - С.12-14. 22. Организация эффективной работы логистической компании / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, СИ. Грядов и др., Под ред.Ф.К. Шакирова. - М.: КолосС, 2021. - 504с. 23. Ричи Ш. Управление и логистика: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Е.А. Климова. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 399 с. 24. Романенко А. Влияние логистической службы на эффективность и успешность в работе // АПК: экономика, управление. - 2018. - №6. - С.70 - 74. 25. Рыхлик А. Укреплять кадровый потенциал производителей // Экономика России. - 2020. - №7. - С.8. 26. Самыгин С.И. Управление персоналом / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко, С.И. Шило, С.В. Ильинский, И. X. Салимжанов. - Ростов н/Д: «Феникс», 2021. - 512 с. 27. Саникин А.В. Логистика: Учебное пособие / Под ред. проф. А.В. Саникин. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 344 с. 28. Таргунова В.И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / В.И. Таргунова - Минск: Вышэйшая школа, 2019. - 507 с. 29. Шикипоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок / В.В. Шикипоров. - М.: Гроссмедиа, 2021. - 192 с. 30. Шиколькин В.И. Автотранспортный процесс и оптимизация его элементов / Шиколькин В.И. М.: Транспорт, 2020. - 346 с.