Эффективная работа рабочих групп

Актуальность работы заключается в том, что на сегодняшний день большинство организаций увлекаются использованием новейших технологий и имеют высокие бюджеты и прибыльность, но упускают главный момент – дисфункции своей рабочей группы. Не финансы, не стратегия, не новейшие технологии, а именно командная работа остается главным конкурентным преимуществом, потому, что она мощный критерий производственной эффективности, и потому, что встречается на высоком уровне в организациях очень редко. Эффективные, сплоченные рабочие группы - это источник жизненной силы успешных и влиятельных организаций. Со временем было разработано множество моделей командной эффективности. Цель работы заключается в том, чтобы рассмотреть и проанализировать эффективную работу рабочих групп, а также разобрать на примере работу рабочих групп ООО «Минусинские напитки» и предложить рекомендаций по совершенствованию функционирования рабочих групп. Для достижения поставленной цели важно решить некоторые задачи: - рассмотреть теоретические основы создания рабочих групп; - изучить процесс создания рабочих групп в ООО «Минусинские напитки»; - разработать рекомендации по совершенствованию функционирования рабочих групп в ООО «Минусинские напитки».

---

Дорогая дипломная работа в москве ? А если с Work5?

---

. Объект изучения: ООО «Минусинские напитки». Предмет изучения: эффективная работа рабочих групп в организации ООО «Минусинские напитки». Структура работы состоит из аннотации, введения, двух глав с подразделами, заключения и списка использованных источников.

В результате написания курсовой работы получены следующие результаты. Таким образом, рабочая группа - это наличие двух существенных смысловых признаков в содержании этого термина. Сущность проекта состоит в том, что предлагается организовать производство нового вида напитков, которые будут применяться в пищевой отрасли и производстве организации. Данные неоспоримые конкурентные преимущества дают основания предполагать, что предприятие ООО «Минусинские напитки» сможет увеличить долю занимаемого рынка (предположительно с 10% до 17%). Фирма освоит новый вид продукции в запланированные сроки и обеспечит своевременный возврат кредитных средств. Для реализации проекта необходимо привлечь из внешних источников финансирования 15491 тыс. руб. (НДС в том числе). В результате предложенный мероприятий можно охарактеризовать полученный в целом эффект в экономически-финансовом плане для организации – это модернизация и рост клиентуры, что безусловно приведет компанию к расширению торговой сети, увеличению своей выручки на будущее. Проект, который мы описываем в работе можно по праву засчитать как успешно организованный, потому что, риски, возникающие перед организацией максимально, сводятся к минимуму своего рода. Ключевыми преимуществами для описанного проекта будут быстрый и эффективный срок окупаемости (два года), достаточно высокий уровень прибыльности и эффективности в производственной деятельности после внедрения проекта.

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2018. – 250 с. 2. Андрианов, В.Л. Конкурентоспособность России в мировой экономике / В. Л. Андрианов. – М.: Маркетинг, 2019. – 380 с. 3. Белоусов, В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы. Маркетинг в России и за рубежом / В.Л. Белоусов. – М.: Дело, 2019. – 550 с. 4. Волкова, Н. Конкурентоспособность предпринимательских структур / Н. Волкова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2018. – 491 с. 5. Глухов, А.В. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения / А.В. Глухов. – М.: Маркетинг, 2020. – 117 с. 6. Говорова, Н. Конкурентоспособность – основной фактор развития современной экономики / Н. Говорова. – М.: МЭЛИ, 2017. – 186 с. 7. Головачев, А.С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. – М.: Высшая школа, 2020. – 317 с. 8. Горбашко, Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: учебное пособие / Е.А. Горбашко. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2021. – 103 с. 9. Гурков, И.Б. Титова Н.Л. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции / И.Б. Гурков, – М.: Маркетинг, 2018. – 90 с. 10. Дашков, Л. П. Конкурентоспособность торговых предприятий / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. – М.: Приор, 2020. – 148 с. 11.Долинская, М. Г. Маркетинг и конкурентоспособность предприятия / М.Г. Долинская, И.А. Соловьев. – М.: Дело, 2019. – 384 с. 12. Еремеева, Н.В. Конкурентоспособность товаров и услуг / Н.В. Еремеева, С.Л. Калачев. – М.: Колос, 2017. – 440 с. 13. Квасникова, В.В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич. – М.: Инфра-М, Новое знание, 2018. – 557 с. 14. Конина, Н.Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире / Н.Ю. Конина. – М.: Проспект, 2017. – 119 с. 15. Кормнов, Ю.Д. Ориентация экономики на конкурентоспособность / Ю.Д. Кормнов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 460 с. 16. Кротков, А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению и методы оценки / А.М. Коротков, Ю.Я. Еленева. – М.: Приор, 2019. 17. Лазаренко, А.А. Методы оценки конкурентоспособности / А.А. Лазаренко. – Молодой ученый, 2018. – 474 с. 18. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт, 2021. – 350 с. 19. Лобанов, М.М. Обобщенная эконометрическая модель оценки конкурентоспособности продукции: сборник трудов / М.М. Лобанов. – Юрга: Изд.ТПУ, 2018. – 642 с. 20. Лобанов, М.М. Пороговая модель оценки конкурентоспособности продукции / М.М. Лобанов, С.Н. Быков, Ю.М. Оспов. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2018. – 430 с. 21. Метелев, И.С. Конкурентоспособность субъекта предпринимательской деятельности / И.С. Метелев. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 480 с. 22. Мошнов, В.А. Комплексная оценка конкурентоспособности / В.А. Мошнов. – Корпоративный менеджмент, 2018. – 370 с. 23. Ноздрева, Р.Б. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р.Б. Ноздрева, Л.И. Цыгичко. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 263 с. 24. Осадчук, Е.В. Конкурентоспособность в Интернете. Как сделать свой проект успешным / Е.В. Осадчук. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2020. – 74 с. 25. Фаткин Л., Морозова К. Командообразование как фактор эффективности совместной деятельности. // Проблемы теории и практики управления. - 2021. – 232 с.