Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: организационная политика, социально-психофизиологические факторы администрирования.
Ключевое же место уделяется понятию методов понижения эффективности, маршрутов роста творческой предприимчивости, а так же поощрение и мотивация работников.
Многих не устраивает цена реферата по уголовному праву на заказ. У нас вы можете получить качественный реферат по низкой цене. К тому же мы даем скидку в 1000 рублей на первый заказ!
.
Ни единичная структура управления не будет результативно работать, если не будет выработана эффективная концепция мотивации, так как мотивация сподвигает конкретного индивидуума и коллектив в целом к свершению персональных и коллективных целей.
Эволюция задействования разных концепций мотивации продемонстрировала как благоприятные, так и отрицательные факторы их использования, и это естественный процесс, так как в теории и практике администрирования нет безупречной концепции стимулирования, которая соответствовала бы многообразным требованиям.
Существующие модели мотивированности чрезвычайно различны по своей ориентированности и результативности.
Итоги исследования моделей мотивации не позволяют с психофизической точки зрения ясно обозначить, что же принуждает человека к труду. Исследование индивидуума и его взаимоотношения в процессе труда даёт только некоторые общие пояснения мотивации, но даже они позволяют внедрять рациональные модели мотивации сотрудника на определённом рабочем месте.
Тема, поднятая в курсовом проекте значима и любопытна тем, что она относительно недавно присвоила свое развитие. И современные российские предприятия уделяют достаточно внимания организации мотивирующей среды. А лидерам необходимо знать и уметь задействовать мотивирующие критерии для увеличения самоотдачи работников. Главная цель процесса мотивации - это предоставление максимальной самоотверженности от использования имеющихся производственных энергоресурсов, что позволяет повышать общую эффективность и рентабельность деятельности предприятия.
Высокая мотивация персонала - это немаловажное условие успеха организации. Ни одна фирма не может преуспеть без настроя сотрудников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня преданности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных показателях и без их желания внести свой вклад в преодоление поставленных задач. Именно поэтому так высок энтузиазм руководителей и учёных, занимающихся администрированием, к исследованию причин, побуждающих индивидуумов трудиться с абсолютной отдачей сил в интересах организации.
Цель исследования: разработка мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала торгового предприятия ООО «Венера».
Объектом исследования является структура мотивации предприятия ООО «Венера», персонал торгового предприятия ООО «Венера» и непосредственно сама организация
Предметом исследования в свою очередь будет применение мотивационной системы на предприятии и система мотивации и стимулирования персонала торгового предприятия ООО «Венера».
Задачи исследования:
- изучение роли и значения мотивации персонала;
- исследование теоретических основ стимулирования персонала;
- исследование мотивации и стимулирования персонала торгового предприятия «Венера»;
- разработка мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала.
Новизна исследования: в работе представлен целостный комплекс особенностей «Кинематографа» в условиях рынка современных кинотеатров в России.
Теоретическая значимость исследования: изучена система мотивации и стимулирования персонала торгового предприятия.
Теоретико-методологическая база исследования ресурсы (статьи и исследования), книги и учебная литература.
Основой исследования послужили труды отечественных авторов, Хорошильцевой Н.И, Маслова Е.В., А.Я. Кибанова., Агапцов С.А, Мордвинцев А.И., Фомин П.А., и т.д. Кроме того в работе использованы нормативно-правовые материалы и документы, действующие на территории РФ, а именно: Трудовой кодекс РФ.
Практическая значимость исследования: возможность использования полученных результатов в практической работе при подготовке материала в области мотивации персонала.
Структура исследования. Введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Работа изложена на 33 страницах машинописного текста.
Во введении обоснована актуальность темы, определены цели и задачи, предмет исследования. Первая глава носит информационно-теоретический характер, в ней рассмотрены сущность понятия мотивации и стимулирования.
Во второй главе рассмотрена подробно деятельность предприятия, проведен его анализ, выявлены проблемы стимулирования сотрудников.
В третьей главе разработана система мотивации как фактор стимулирования персонала.
В заключении приводятся теоретические выводы курсового проекта.
30 страниц
63% уникальность
2022 год
25 просмотров
