Управление предприятием для нефтегазового сектора российской экономики сегодня актуально как никогда. В условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры на международных рынках, политических конфликтах России, как внутри, так и вовне страны, кризисных событиях, созданных пандемией COVID-19, менеджмент становится той опорной частью капитала компаний, которая позволяет сохранить конкурентоспособность и обеспечить сохранение ключевых показателей для каждой референтной группы.
Ситуация осложняется еще и тем, что такие предприятия, как «Роснефть» являются предприятиями с государственным капиталом, а значит к их деятельности существует повышенное специфическое внимание, которое выходит за пределы репутации товаров и услуг и тесно связано с репутацией властных структур. Эти структуры постоянно атакуются оппозиционными политиками и становятся объектами антикоррупционных скандалов, даже в такой не либеральной стране как Российская Федерация. Соответственно и деятельность менеджмента «Роснефти» постоянно привлекает внимание.
Актуальность заключается в том, что в современных реалиях руководству предприятий следует относиться к управлению конкурентоспособностью не просто как вспомогательному, поддерживающему направлению деятельности, а как стратегическому направлению, которое требует постоянного контроля, оценки и осознанного целеполагания.
Целью данной работы является анализ ПАО «НК «Роснефть».
Задачами выступают:
- рассмотреть современное состояние нефтегазовой отрасли;
- изучить проблемы и перспективы развития нефтегазовой отрасли;
- представить краткую характеристику ПАО «Роснефть»;
- произвести расчет показателей эффективности хозяйственной деятельности;
- проанализировать тенденции показателей эффективности хозяйственной деятельности;
- провести анализ агентов рыночной конъюнктуры ПАО «Роснефть.
Курсовая работа по искусству на заказ поможет вам сэкономить свое время. Доверьте написание курсовой работы Work5!
.
Объектом исследования является ПАО «НК «Роснефть».
Предметом исследования – модель управления конкурентоспособностью.
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы; системный анализ и синтез; метод графического и табличного представления данных.
Информационной базой исследования выступают труды таких зарубежных и отечественных авторов, как Л.Е. Басовский, В.Р. Веснин. И.Н. Герчикова, П.Ф. Друкер и Дж. Макъярелло, Л.И. Лукичева, Л.В. Михайлов и др. Первоисточниками выступят нормативные документы, интернет-представительства, рекламные и PR материалы, отчеты о деятельности компании.
Теоретическая значимость данной работы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы как для оптимизации управления конкурентоспособностью в самой компании, так и для использования этого опыта другими организациями.
Практическая значимость работы в том, что она позволит учесть проанализированный опыт и использовать результаты анализа для формирования рекомендаций по коррекции системы управления конкурентоспособностью ПАО «НК «Роснефть».
Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования и содержит введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
30 страниц
87% уникальность
2022 год
35 просмотров
