ВВЕДЕНИЕ 3
1.Современные подходы к власти и руководству 4
2.Анализ негативного использования власти в трудовом коллективе 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 10
Читать дальше
Эффективная совместная работа в организации - непростая задача. Это потому, что в организации работают вместе люди, а люди по своей природе сложны и уникальны. Чтобы эффективно работать вместе, люди в организации делятся на две группы - лидеров и ведомых, то есть менеджеров и рабочих. Даже в этом случае разделение - это просто средство для достижения цели, а не сама цель. Это верно, потому что менеджеры не могут эффективно управлять работниками, чтобы они работали продуктивно без административной «силы», и эта «сила» состоит из власти. Власть - это формальное право принимать решения и влиять на поведение работников для реализации этих решений на основе организационных отношений. С другой стороны, власть - это способность менеджера влиять на поведение работников на основе неформальных отношений. Будь то формальный или неформальный стиль, сущность власти в организации заключается в формировании, изменении, направлении и влиянии на поведение и действия работников для достижения целей организации.
В процессе руководства и влияния на рабочих неизбежны конфликты. Конфликт как естественное явление и часть жизни организации может происходить внутри и между отдельными работниками, внутри и между группами работников, и даже между работниками и руководством. На практике результат влияния власти на поведение работников может быть положительным или отрицательным, в зависимости от их умножающего влияния на производительность и рост организации. Если эффект умножения увеличивает производительность и рост организации, влияние будет положительным, а если эффект умножения приводит к падению производительности и росту организации, то оно будет отрицательным.
Читать дальше
1. Абгарян Р. Э. Управление в системе власти // Вестник Московского государственного лингвистического университета. Общественные науки. 2018. №3 (806). – С. 21-31. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-v-sisteme-vlasti (дата обращения: 16.10.2022).
2. Акмаева Р.И. Менеджмент / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова, А.П. Лунев. – М.; Берлин: Директ-Медиа, 2018. – 442 с.
3. Люханова С.В. Менеджмент организации / С.В. Люханова. – М.; Берлин: ДиректМедиа, 2019. – 332 с.
4. Маслова, Е.Л. Менеджмент / Е.Л. Маслова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. – 333 с
5. Рюмшина Л.И. Диагностика манипулятивного стиля руководства / Л.И. Рюмшина. – М.; Берлин: Директ-Медиа, 2017. – 42 с.
6. Савичев А. А. Власть, управление и самоуправление в государственно организованном обществе // Мониторинг правоприменения. 2017. №1 (22). – С. 41-44. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vlast-upravlenie-i-samoupravlenie-v-gosudarstvenno-organizovannom-obschestve (дата обращения: 16.10.2022).
7. Управление персоналом // Электронный журнал «Обучение и карьера» №9, сентябрь 2019. - URL: www.d-mir.ru (дата обращения: 16.10.2022).
8. Эффективные стили руководства персоналом малого предприятия (практическое пособие для предпринимателей) // Исследования и аналитика. - URL: http://www.nisse.ru/business/article/article_1491.html?effort=/(дата обращения: 16.10.2022).
Читать дальше