В условиях динамично меняющейся рыночной экономики и нестабильности условий хозяйствования, в зоне повышенного внимания собственников и руководства любой компании находятся трудовые ресурсы. Перед собственниками и руководством компаний стоит важнейшая задача – собрать такой трудовой коллектив, который станет настоящей командой соратников, объединенных одной целью и способной реализовать поставленные перед ними задачи.
Среди всех ресурсов предприятия - материальных, финансовых и трудовых, последние являются главным ресурсом. От качества трудовых ресурсов и эффективности их использования, зависит успешность деятельности предприятия, его прибыльность и конкурентоспособность.
Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия.
На Work5 заказать курсовую срочно в Казани - не проблема.
Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость, изменили требования к работнику – повысили значимость творческого отношения к труду.
Сейчас основная задача предпринимателя – руководителя предприятия – хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Эффективность использования трудовых ресурсов оценивается через показатель производительности труда, который является одним из важнейших показателей деятельности любого предприятия. Именно поэтому большое внимание уделяется управлению составом и численностью кадров. Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от уровня организации производства, форм организации труда, расстановки рабочей силы на производственных участках, распределение рабочего времени, процессов, оплаты труда и матери-ального стимулирования работников, уровня квалификации кадров, развития со-ревнования и других условий.
Прежде чем приступать к разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов, необходимо изучить и проанализировать множество факторов, начиная от организационной структуры, состава и численности кадров, методов стимулирования и мотивации, до технической оснащенности, системы снабжения и организации производства.
Для повышения эффективности использования работников сельского хозяйства (повышения уровня годовой, дневной, часовой производительности труда и снижения трудоемкости производства 1 ц продукции растениеводства и животноводства) необходима разработка рациональных управленческих решений, основанных на использовании интенсивных факторов по увеличению объемов производства продукции растениеводства и животноводства с целью повышения стоимости валовой продукции. Рост объемов производства и стоимости валовой продукции будет способствовать как повышению производительности труда, так и снижению себестоимости единицы продукции, что позволит достаточно значительно увеличить прибыль, а значит и повысить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. А все это, в свою очередь, позволит повысить эффективность использования не только имеющихся трудовых ресурсов, но и других – материальных, земельных ресурсов и основных средств.
Целью данной курсовой работы является исследование теоретических и практических аспектов анализа трудовых ресурсов и выявление резервов повы-шения эффективности их использования на примере АО «Нива».
Для достижения поставленной выше цели необходимо решить ряд задач:
˗ раскрыть сущность трудовых ресурсов;
˗ определить состав трудовых ресурсов и методику их анализа;
˗ выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ре-сурсов в сельском хозяйстве;
˗ провести анализ трудовых ресурсов на предприятии АО «Нива»;
˗ предложить мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Объектом исследования курсовой работы являются трудовые ресурсы предприятия.
Предметом исследования – состав, структура, движение и эффективность использования трудовых ресурсов в АО «Нива».
Период исследования 2018-2020 годы.
В процессе работы использовались методы сравнительного и факторного анализа по отчетным данным за последние три года.
Основными источниками необходимой информации являются Конституция Российской Федерации, экономическая литература: книги, учебники, учебные по-собия, а также информация по предприятию АО «Нива»: бухгалтерский баланс за 2020 год, отчет о финансовых результатах, формы 5, 9, 13, 17 АПК.
50 страниц
78% уникальность
2022 год
14 просмотров
