ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОБЩЕЕ ПОНИМАНИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 4 2. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ЕЁ ОСОБЕННОСТИ 5 3. СРАВНЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 8

Сравнительный анализ технологий оценки и аттестации персонала»

реферат
Управление персоналом
5 страниц
83% уникальность
2023 год
4 просмотров
Аксаментов С.
Эксперт по предмету «Управление персоналом»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОБЩЕЕ ПОНИМАНИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 4 2. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ЕЁ ОСОБЕННОСТИ 5 3. СРАВНЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 8
Читать дальше
Качественная и эффективная работа любой организации непосредственно связана с кадрами. Квалифицированный и грамотно мотивированный специалист – ценность для любого руководителя, поскольку компетентные сотрудники, «находящиеся на своих местах», существенно повышают показатели работы компании. С целью определения квалификации, мотивации, сильных (или слабых) стороны каждого сотрудника, кадровая служба регулярно или по мере необходимости проводит оценки и аттестацию сотрудников (всех или определённой категории). Аттестация и оценка специалистов – похожие процессы, призванные выявить и повысить уровень квалификации работников. Но при проведении указанных процедур, кадровые службы используют разные методы, ставят другие цели и задачи, применяют разную нормативную базу. Возникает закономерный вопрос: чем же отличается оценка персонала от его аттестации. Учитывая актуальность проблемы, целью работы является проведение сравнительного анализа технологии оценки и аттестации персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - обозначить понятие оценки персонала и её методов; - рассмотреть понятие аттестации персонала и её особенности; - провести сравнение понятий оценки и аттестации персонала.


Если вам нужна докторская диссертация на заказ в Ростове переходите на сайт Work5.


. Теоретической базой исследования стали работы таких авторов: Авдеев В.В., Береславская В.Л., Зайнетдинова И.Ф., Исаева О.М., Лукьянова Т.А., Плесовских Н.Д., Сытник А.А. и др.

Читать дальше
В этой работе был проведён сравнительный анализ технологии оценки и аттестации персонала. Были рассмотрены особенности проведения, методы, цели двух процессов. Из проведённого анализа можно сделать следующие выводы: 1. Оценка персонала проводится компаниями при необходимости проверить эффективность работы конкретного человека, подразделения или организации в целом. Кроме того, оценку знаний и навыков проводят при приёме на работе, подборе персонала и формировании кадрового резерва. Методы оценки зависят от целей и ожиданий руководства компании или структурного подразделения. Результатом процесса могут стать кадровые решения, изменение системы мотивации, введение дополнительного образования и т.д. 2. Аттестация персонала – периодическая и обязательная мера для определения уровня знаний и навыков сотрудника организации. Особенности процесса закреплены соответствующими нормативно-правовыми документами, а результат обязателен для выполнения кадровой службой (руководителем). 3. Сравнив оба процесса оценки эффективности работы, можно отметить, что есть некоторое сходство (проверка знаний, повышение качества работы, понимание необходимости изменений), однако принципиальных различий гораздо больше (обязательность проведения и выполнения рекомендаций, сфера применения, нормативно-правовая база).
Читать дальше
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие /В.В. Авдеев. — М.: Финансы и статистика, 2021. -443 с. 2. Афонасова, М. А. Экономика предприятия : учебное пособие / М. А. Афонасова. — Томск : Эль Контент, 2018. — 146 с. 3. Зайнетдинова, И.Ф. Оценка деятельности работников организации учеб.-метод. пособие / И.Ф. Зайнетдинова.— Екатеринбург : Издательство Урал. ун-та, 2016.— 120 с. 4. Исаева О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 168 с. 5. Лукьянова Т.А. Кадровый потенциал и рентабельность. О новых научных работах /Т.А. Лукьянова // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2018. — № 12. — С. 32-35 6. Плесовских Н.Д. Оценка эффективности управления персоналом: необходимость или излишний труд / Н.Д. Плесовских // Ratio et Natura. — 2021. — № 1 (3). 7. Сытник А.А. Аннотация перспективы развития методов оценки труда персонала / А.А. Сытник // Инновации. Наука. Образование. — 2022. — № 50. — С. 915-919. 8. Савицкая Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 608 с. 9. Федеральный закон РФ от 03.07.2016 № 238-ФЗ «О независимой оценке квалификации» // Собрание законодательства РФ. – 2016. - N 27. - Ст. 4171 - Режим доступа: https://base.garant.ru/71433946// (дата обращения: 14.02.2023). 10. Юнусова Д.А. Кадровый аудит / Д.А. Юнусова // Финансовая экономика. — 2015. — № 3. — С. 67-68.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

курсовая работа
Макроэкономика
Количество страниц:
20
Оригинальность:
66%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Макроэкономика
курсовая работа
Макроэкономическое равновесие. Кейнсианская модель доходов-расходов.
Количество страниц:
15
Оригинальность:
91%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Макроэкономика
курсовая работа
Безработица и её формы в России. Социально-Экономические последствия
Количество страниц:
30
Оригинальность:
78%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Экономика труда
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image