Введение 3
1. Резюме 5
2. Описание предприятия и отрасли 7
3. Описание продукции (услуг) 8
4. Рыночные исследования и анализ сбыта 11
5. Производственный план 13
6. Организационный план (план менеджмента) 15
7. Маркетинговый план 19
8. Финансовый план 21
9. Анализ рисков 24
10. Приложения 26
Заключение 32
Список литературы 34
Читать дальше
В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: разработка бизнес-плана предпринимательского проекта по созданию мини-завода по производству бумажной посуды. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи:
- составлено резюме проекта;
- рассмотрена информация об инициаторе и предпосылках проекта;
- составлено представление проекта;
- проведен анализ рыночной ситуации;
- рассмотрены технологии и операционный план;
- составлен бюджет и обосновать финансовую реализуемость проекта;
- проведен анализ рисков.
По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы:
Расчеты показали, что окупаемость проекта наступает во второй год функционирования предприятия, чистая прибыль в первый год составляет 1560,54 тыс. руб., во второй – 4401,07 тыс. руб., а в третий – 6821,55 тыс. руб. Чистый приведенный доход по проекту составляет 7059,5 тыс. руб., рентабельность инвестиций 1,43%.
Обобщая вышеизложенное, можно сделать вывод, что бизнес-план представляет собой стартовую точку деятельности компании, источник стратегически важных данных о ней. Подготовка бизнес-плана оказывает сильное влияние на развитие предпринимательства, поскольку помогает более четко определить мотивы и цели бизнеса, сформулировать концепцию компании, сформировать представление о возможностях и ограничениях рынка, целевой аудитории. Бизнес-план помогает определить, какие продукты должны быть предложены клиентам.
А бюджетирование и финансовое планирование как часть бизнес-плана играют решающую роль в достижении успеха. Кроме того, бизнес-план обращает внимание предпринимателя на риски, связанные с владением бизнесом, и помогает наметить меры, необходимые для развития бизнеса и обеспечения его бесперебойной прибыльной работы. И наоборот, при отсутствии хорошо проработанного плана деятельность фирмы является, по сути, лишь вынужденной реакцией на происходящие явления. Когда же фирма использует план, то у нее появляется возможность заранее продумать и подготовить свои управленческие действия в ответ на ожидаемые события.
Таким образом, бизнес-план по праву можно назвать основой предпринимательской деятельности, в особенности в текущих кризисных условиях, когда важность планирования и точного прогнозирования последствий управленческих решений возрастает.
Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.
Читать дальше
1. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2022. - 256 c.
2. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров / М.В. Воронина. - М.: Дашков и К, 2020. - 400 c.
3. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2021. - 368 c.
4. Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз / Т. И. Григорьева. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2019. - 462 с.
5. Громова Е.И., Кери И.Т., Слепов В.А. Финансовая политика компании. / Под ред. В.А.Слепова. – М.: Экономистъ, 2019 –350 с.
6. Губин Б.В. Оборот средств предприятий и эффективность производства. М.: ЮНИТИ, 2019.- 421 с.
7. Доценко В.А. Санитарно–эпидемиологический надзор в общественном питании: справочник / В. А. Доценко, В.В. Власова. М.: МЦФЭР, 2014. – 592 с.
8. Ермилова, М.И. Финансовый менеджмент. Учебник / М.И. Ермилова и др. - М.: Юнити, 2022. - 224 c.
9. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнёва, А.В. Харсеева. - М.: Вузовская книга, 2021. - 340 c.
10. Зайцева, Н.А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе: Учебное пособие / Н.А. Зайцева, А.А. Ларионова. - М.: Альфа-М, 2022. - 46 c.
11. Ионова, Ю.Г. Финансовый менеджмент / Ю.Г. Ионова. - М.: МФПУ Синергия, 2021. - 288 c.
12. Кандрашина, Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров / Е.А. Кандрашина. - М.: Дашков и К, 2020. - 220 c.
13. Лапуста М. Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 2021. — 224 с.
14. Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. - Люберцы: Юрайт, 2022. - 540 c.
15. Ромашова, И.Б. Финансовый менеджмент. Основные темы. деловые игры / И.Б. Ромашова. - М.: КноРус, 2021. - 384 c.
16. Румянцева, Е.Е. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е.Е. Румянцева. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 360 c.
17. Станиславчик, Е.Н. Финансовый менеджмент: управление денежныит потоками: Учебное пособие / Е.Н. Станиславчик. - М.: ДиС, 2022. - 272 c.
Читать дальше