Введе-ние…………………………………………………………………….3
1. Стратегический анализ производственно-хозяйственной деятель-ности ООО «ФД-ПЛАСТ»………………………………………………………..…5
1.1. История развития ООО «ФД-ПЛАСТ»……………………………5
1.2 Сфера деятельности ООО «ФД-ПЛАСТ»………………………….6
1.3 Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «ФД-ПЛАСТ»……………………………………………………………………………7
1.4 Миссия и цели ООО «ФД-ПЛАСТ»………………………………..9
1.5 Дерево целей ООО «ФД-ПЛАСТ»………………………………..11
1.6 Организационная структура ООО «ФД-ПЛАСТ»……………….12
1.7 Анализ ПХД включая кадровую служ-бу…………………………13
1.8 Анализ рыночной среды и конкурентной позиции ООО «ФД-ПЛАСТ»…………………………………………………………………………..15
1.9 Система целей и стратегий развития и функционирова-ния……..17
2. Разработка модели инновационного проекта «Железя-ка»…………..20
2.1 Идея проек-та………………………………………………………..20
2.2 Цели, задачи проек-та…………………………………………...…..22
2.3 Руководство проектными работа-ми………………………………23
2.4 Проектный ана-лиз………………………………………………….25
2.5 Планирование проектных ра-бот…………………………………..27
2.6 Оценка эффективности инновационного проек-та……………….30
3. Влияние инновационного проекта ООО «ФД-ПЛАСТ»…………….34
3.1 Экономический ана-лиз…………………………………………….34
3.2 Социальный ана-лиз………………………………………………...36
Заключе-ние………………………………………………………………..39
Список использованной литерату-ры…………………………………….41
Читать дальше
Инновация означает изменения в экономике, промышленности, об-ществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его по-требностями.
Инновации в отрасли позволяют не только увеличить конкуренто-способность продукции, но и конкурентоспособность продукции других отраслей. Одним из основных факторов успеха в современном промыш-ленном производстве являются:
- сокращение срока выхода продукции на рынок;
- снижение ее себестоимости;
- повышение качества.
К числу наиболее эффективных технологий, позволяющих выпол-нить эти требования, принадлежат автоматизированные системы управле-ния инженерными данными, что очень важно и востребовано на сегодняш-ний день. В курсовой работе была рассмотрена сущность инновационного проекта и этапы их разработки, проведено исследование процесса созда-ния инновационного проекта на примере внедрения в компанию ООО «ФД-ПЛАСТ».
Были сформулированы рекомендации для совершенствования про-цесса внедрения проекта на предприятие. Следует обращать внимание на правильность выбора системы для внедрения:
- оценивать совместимость проекта с другими программами пред-приятия;
- оценить, подходит ли он к специфике предприятия;
- проводить экономический анализ проекта, что является сложным но, тем не менее, поможет избежать непредвиденных расходов и убытков и так же не забывать о мониторинге.
В работе были решены следующие задачи:
- рассмотрена история развития ООО «ФД-ПЛАСТ»;
- выявлена сфера деятельности ООО «ФД-ПЛАСТ»;
- проанализированы факторы внешней и внутренней среды ООО «ФД-ПЛАСТ»;
- выявлены миссия и цели ООО «ФД-ПЛАСТ»;
- рассмотрено дерево целей ООО «ФД-ПЛАСТ»;
- изучена организационная структура ООО «ФД-ПЛАСТ»;
- проанализировано ПХД включая кадровую службу;
- проанализированы рыночная среда и конкурентная позиция ООО «ФД-ПЛАСТ»;
- выявлена система целей и стратегий развития и функционирования;
- рассмотрена идея проекта;
- изучены цели, задачи проекта;
- дано руководство над проектными работами;
- произведен проектный анализ;
- рассмотрено планирование проектных работ;
- дана оценка эффективности инновационного проекта;
- произведен экономический анализ;
- произведен социальный анализ.
Читать дальше
1. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для вузов / Е. В. Кузнецо-ва. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2020. - 177 с.
2. Мамонтов, С. А. Управление маркетинговыми проектами на пред-приятии : учебное пособие / С. А. Мамонтов, Н. М. Глебова. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 174 с.
3. Никитаева, А. Ю. Экономика и управление проектами в социаль-ных системах : учебник / А. Ю. Никитаева, Л. С. Скачкова. О. В. Несоле-ная ; Южный федеральный университет. - Ростов-на-Дону ; Таганрог : Из-дательство Южного федерального университета, 2019. - 208 с.
4. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.] ; Под ред. С.А. Полевого. – Москва : Общество с огра-ниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. - 258 с.
5. Павлов, А.Н. Эффективное управление проектами на основе стан-дарта PMI PMBOKR 6th Edition / А.Н. Павлов. - М. : Лаборатория знаний, 2022. - 273 с.
6. Попов, Ю. И. Управление проектами : учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 208 с.
7. Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 224 с.
8. Проектное управление в органах власти : Учебник и практикум для вузов / Н. С. Гегедюш, О. Г. Кирилюк, Е. П. Константинова [и др.]. – 2-е издание. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Из-дательство ЮРАЙТ», 2020. - 186 с.
9. Сысоева, Л. А. Управление проектами информационных систем : учебное пособие / Л.А. Сысоева, А.Е. Сатунина. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 345 с.
10. Тихомирова, О. Г. Управление проектами: практикум : учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 273 с.
Читать дальше