Анализ эффективности применения информационных технологий в процессах измерений и контроля на предприятии ООО «ХОМЕН ВИЛС»

Актуальность работы заключается в том, что управление и контроль за современными предприятиями необходимо проводить на основе комплексного подхода, с использованием интегрированных информационных систем управления, в контур которых встраиваются системы поддержки принятия решений, базирующиеся на современных технологиях интеллектуального анализа данных и методах компьютерного моделирования. Работа любой фирмы всегда направлена на достижение конкретных целей. Но для того чтобы не сбиться с намеченного курса, необходим постоянный контроль за тем, как реализуются намеченные программы. Значительные изменения происходят в содержании, формах и методах контроля в нашей стране по экономике, упразднения запретов на негосударственные формы собственности, изменения порядка владения производимыми материальными благами и услугами, их потребления, распределения и использования. Ключевое значение здесь имеет организация многопланового, последовательного и тщательного внутреннего контроля, без которого трудно выстоять на рынке в борьбе с конкурентами.

---

Всё время занимает подготовка магистерской диссертации в Воронеже ? Work5 поможет освободить время.

---

В той или иной мере в каждой российской компании имеет место внутренний контроль, выступающий как система мер, обеспечивающих её нормальную работу, прежде всего в финансовой области, в частности сохранность активов, достижение плановых показателей, в том числе по прибыли и т.д. Характер особенностей работы, лежит в том, что, очевидно, что только лишь опыт и интуиция руководителей не могут обеспечить принятие правильных решений контроля при постоянном изменении условий функционирования предприятий. Наиболее важным помощником руководителя становятся компьютерные информационные системы поддержки принятия управленческих решений, которые позволяют смоделировать ситуацию и выбрать наилучший план действий. Использование методов математического моделирования и принятие на их основе обоснованных решений по управлению деятельностью предприятия является конкурентным преимуществом по отношению к предприятиям, действующим в тех же сегментах рынка и не использующим современные экономико-математические методы в управлении. Цель исследования заключается в анализе эффективности применения информационных технологий в процессах измерений и контроля на предприятии ООО «ХОМЕН ВИЛС». Для достижения выявленной цели важно решить некоторые задачи: 1. Выявить проблемы оценки эффективности финансовых вложений в информационные технологии и системы. 2. Проанализировать информационные технологии в процессах измерений и контроля на предприятии ООО «ХОМЕН ВИЛС». 3. Предложить пути совершенствования эффективности применения информационных технологий в процессах измерений и контроля на предприятии ООО «ХОМЕН ВИЛС». Объектом исследования является эффективность применения информационных технологий в процессах измерений и контроля на предприятиях. Предметом исследования служат информационные технологии контроля и измерения, используемые в ООО «ХОМЕН ВИЛС». При создании работы были использованы общенаучные методы: исторический, логический, системный, методы синтеза, анализа, обобщения. Среди источников, используемых в работе необходимо отметить нормативные документы федеральных и региональных органов власти Российской Федерации. Практическая значимость исследования состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию использования информационных технологий в работе ООО «ХОМЕН ВИЛС». Структура работы состоит из введения, трех глав с подразделами, заключения и списка литературы.  

Очевидно, что использование современных информационных технологий и решений все больше определяет финансовый успех любого предприятия. Для достижения поставленных компанией целей возможности ИС и ИТ должны удовлетворять информационные потребности персонала предприятия. Персоналу предприятия необходима информационная поддержка при исполнении бизнес-процессов, а эта поддержка требует затрат. Своевременно и качественно реализуемый бизнес-процесс формирует финансовый результат. Информационная поддержка бизнес-процессов требует создания определенной информационной инфраструктуры, эксплуатация которой является задачей информационного менеджмента, а эффективность такой поддержки связана с качеством информационного менеджмента. Информационная инфраструктура создается в процессе реализации ИТ-проекта и требует серьезных затрат, с затратами связано и ее сопровождение. Для оценки эффективности ИТ-проекта на разных стадиях его реализации используют разные инструменты и методики. Это и традиционные финансовые методики оценки эффективности инвестиционных проектов, и инструменты качественного анализа, и вероятностные подходы, учитывающие риски. Учитывая постоянный рост расходов на ИТ, необходимо тщательно контролировать как их величину, так и получаемые в результате реализации выгоды. Это необходимо делать для определения реальной ценности ИТ-проекта.

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2018 №6-ФКЗ, от 30.12.2018 №7-ФКЗ). 2. Федеральный закон от 28.12.2019 г. №149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и защите информации». 3. Гординенко Ю.Ф. Инновационные технологии в бизнес планировании. Серия Высшее образование. / Ю.Ф. Гординенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. — Ростов н/Д: Феникс, 2020. — 352 с. 4. Гайдай В.О. Внедрение информационных технологий как фактор повышения открытости управления в России. // ЭГО: Экономика. Государство. Общество. − 2020. − №2. 5. Дементьева А. Г., Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник; Аспект пресс - М., 2015. - 352 c. 6. Жукова Н. Применение информационных технологий / Кадровик: Трудовое право для кадровика. – 2018. – 157 с. 7. Ибатулина С.М., Курмангалиева А.М., Махмутова М.С. Возможности и перспективы информационных технологий. // Экономика и управление: научно-практический журнал. – 2018. – 702 с. 8. Лобанова Т. Н. Бизнес-планирование деятельности. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 484 c. 9. Масалова Ю.А. Инновационные технологии управления персоналом: учебное пособие / Масалова Ю.А.— Новосибирск: Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», 2016. - 324 c. 10. Мелихов Ю.Е. Бизнес и технологии. Портфель надежных технологий (2-е издание): учебно-практическое пособие / Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. – М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2017. - 193 c.