Финансовое планирование в бизнес-плане

Актуальность выбранной темы очевидна в нынешних условиях российской действительности. В любой экономической системе планирование хозяйственной деятельности компании является ключом к ее эффективному функционированию. Планирование необходимо, чтобы каждое структурное подразделение компании могло гибко реагировать на изменения рыночной ситуации. Процесс планирования позволяет увидеть весь спектр будущих бизнес-операций и предвидеть, что может произойти. Планирование особенно важно в коммерческой деятельности, которая требует долгосрочного прогнозирования и предварительной разработки перед открытием бизнеса. Текущая экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует новый подход к внутреннему планированию для компаний. Они ищут формы и модели планирования, которые позволят максимально повысить эффективность их решений. Лучшим вариантом для создания такого плана является удобная форма плана - бизнес-план, который характеризует операционный процесс компании и показывает, как менеджеры организуют работу, главное, для достижения целей, увеличения чистой прибыли компании. Современные рынки предъявляют для каждого предприятия огромные требования.

---

Если вас интересует написание эссе онлайн , можете перейти на сайт Work5 и заполнить форму заказа.

---

Трудности и высокие темпы изменения процессов, происходящих в нем, создают новую предпосылку к более серьёзным применениям планирования, а также обосновывают необходимость его применения. Финансовое планирование - это совокупность действий, связанных с составлением и выполнением планов создания и формирования дохода и расхода. Необходимость планирования финансового плана как особого направления плановой деятельности обуславливается относительным самостоятельным движением ресурсов и денежных средств. Изучением проблематики планирования на предприятиях различных отраслей занимаются многие специалисты, авторы научных статей и учебных пособий, данная тема изучена достаточно полно. Разнообразные аспекты планирования раскрыты в работах таких авторов, как: Алексеева М. М., Бухалков М. И., Горемыкин В. А., Ильин А. И., Либерман И. А., Одинцова Л. А., Шепеленко Г. И., Янковская В. В. и др. Целью данной работы является изучение финансового планирования на предприятиях, а также анализ проблем и путей их решения. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить теоретические аспекты финансового планирования в экономической организации; - раскрыть особенности финансового планирования в современных условиях российской экономики; - рассмотреть процесс разработки финансовых стратегий деятельности на российских предприятиях; - изучить подходы к построению бюджета на отечественных предприятиях. Объект работы - финансовое планирование. Предмет – значение финансового планирования в бизнес-плане организации. При написании работы основными информационными источниками были: законы РФ о транспортно-экспедиционной деятельности, учебная литература отечественных и зарубежных авторов, периодические издания, ресурсы интернет. В процессе исследования использовались методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, наблюдения, группировки, метод абсолютных, относительных и средних величин. Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и источников, а также приложений.

Финансовое планирование является исключительно важным аспектом деятельности любого субъекта. Финансовое планирование – это процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, которые помогают обеспечить предприятие финансовыми ресурсами и увеличить эффективность его деятельности в определенный период времени в будущем. Финансовое планирование является как бы первым шагом на пути к процветанию. Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд. Основными принципами, на которых базируется планирование: научность, оптимальность, целевая направленность и интегрированность в общую систему планирования (управления) и подчинение миссии и общей стратегии развития организации, системность, финансовое соотношения сроков, обеспечения ликвидности и финансовой устойчивости, сбалансированность рисков, учет потребностей рынка, координация финансовых планов. Современные российские хозяйствующие субъекты все более активно практикуют финансовое планирование, используя выработанные на основе адаптации западных методов планирования, отвечающие отечественным условиям осуществления бизнеса. Однако, в российских компаниях часто пренебрегают внедрением планов по тем или иным причинам. Финансовое планирование на российских предприятиях дает возможность определить, насколько перспективен тот или иной проект, новое направление деятельности. Методы планирования – это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов.

1. Аксёнова, К.А. Реклама и рекламная деятельность: Конспект лекций / К. А. Аксенова - М: Приор-издат, 2015. - 96 с. 2. Батаева, П. С. Мотивирующая бизнес-модель // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». - 2018. - №1. – С.101-112. 3. Бизнес-модели в управлении устойчивым развитием предприятий: учебник / А.Д. Бобрышев, В.М. Тумин, К.М. Тарабрин [и др.]; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. А.Д. Бобрышева, д-ра экон. наук, проф. В.М. Тумина. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 289 с. 4. Бизнес-планирование: методические указания по выполнению курсовой работы / Сост. Н.В.Шимко - Томск: Изд-во ТУСУР, 2018. - 57 с. 5. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.:Ось-89, 2018. - 592c. 6. Золотухин, О.И. Бизнес-планирование: Учебник / О.И. Золотухин. - СПб .: ГУАП, 2018. - 84 с. 7. Лопарева, А. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А. Лопарев. - М .: Форум, 2017. 176 с. 8. Лосев В. Как составить бизнес-план. Как создать бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. С англ. / В. Лосев. - М .: Вильямс, 2018. 208 с. 9. Любанова, Т. Сборник бизнес-планов. Методология и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование технических решений в учебных достижениях, дипломное оформление, диссертация: учебное, научно-практическое пособие / Т.П. Любанов. - М .: ICC Март, март 2017. - 408 с. 10. Моделирование бизнес-процессов: Конспект лекций / Золотухина Е.Б., Красникова С.А., Вишня А.С. - М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 79 с. 11. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: учебник / В.А. Морошкин. - М .: Форум, 2017. - 288 с. 12. Орлова, Э. Бизнес-план: методика создания и анализа типичных ошибок / Э.Р. Орловой. - М .: Омега-Л, 2017. - 168 с. 13. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: создание и реализация бизнес-проекта: Практическое руководство / С.В. Петухова. - М .: Омега-Л, 2017. - 171 с. 14. Сидоров, С. М. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / М. Н. Сидоров. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 145 с. 15. Шафранский, П. К. Анализ стратегических основ для успешных цифровых преобразований бизнес-модели предприятия // Финансовые рынки и банки. - 2021. - №5. – С. 34 – 37. 16. Ширинкина, Е. В. Бизнес-модели в условиях все возрастающей сложности бизнес-среды // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. - 2021. - №1. – С. 87 – 91. 17. Экономика и управление на предприятии: учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев, Е.А. Ерохина ; под ред. А.П. Агаркова. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 400 с. 18. Сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gks.ru/ (дата обращения: 27.03.2023).