Оценка уровня логистического сервиса при разработке маркетинговой стратегии на транспортном предприятии

Актуальность работы заключается в том, что с целью улучшения деятельности, на каждом предприятии ежедневно принимается множество управленческих решений. В большей степени конкурентоспособной можно назвать компанию, совмещающую в себе лучшие показатели по соотношению цены на продукцию и качество данной продукции. Цена, как известно, определяется совокупностью всех затрат, отнесенных на создание данного продукта. Сумма всех затрат прямо влияет на основной результат деятельности организации - прибыль. При снижении себестоимости производства одной единицы продукции, относительно тождественных показателей конкурентных организаций, улучшаются финансовые показатели. Что дает возможность сфокусировать поток средств на увеличение производительности, либо обновление оборудования организации. Исходя из этого, можно с уверенностью говорить о том, что одним из основных критериев успешного развития компании является грамотное управление издержками.

---

Поторопитесь заказать решение задач в Омске , пока нет дедлайнов.

---

Актуальность данной темы обосновывается тем, что на современном этапе развития экономики всё большее значение приобретает необходимость снижение затрат на производство. Целью работы является проведение оценки уровня логистического сервиса при разработке маркетинговой стратегии на транспортном предприятии ООО «Контур». Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи: - раскрыты и проанализированы теоретические и методические основы логистического сервиса; - проведен анализ и оценка эффективности логистического сервиса ООО «Контур»; - предложены и проанализированы рекомендации по совершенствованию уровня логистического сервиса ООО «Контур» на основе построения логистических цепей доставки грузов. Предметом работы являются финансовые отношения, связанные с формированием затрат на оптимизацию транспортной логистики. Объектом данной работы является коммерческая организация ООО «Контур» г. Краснодар. Методами исследования являются: - системный подход к исследованию проблем предприятий; - сбор и анализ полученной информации; - табличный и графический способ предоставления данных. Теоретической основой работы явились: законодательные материалы, методические и нормативные документы, регулирующие финансовую деятельность организаций, механизм формирования себестоимости продукции, и финансовых результатов, научные статьи и монографии, сайты Интернет. Библиография изучаемого вопроса заключается в исследовании проблем логистики на предприятии, которыми активно занимались такие ученые как В.Г. Артюхов, А.А. Бачурин, Е.В. Будрина, В.П. Бычков, А.В. Вельможин, Н.А. Волгин, В.А. Гудков, А.Э. Горев, Л.К. Горский, О.П. Гуджоян, Э.Р. Домке, В.Б. Ефимов, В.И. Кушлин, Э. Кемпбелл, Л.В. Миротин, А.П. Насонов, Н.В. Пеньшин, И.В. Спирин, Й. Шумнетер. Практическая значимость работы состоит в обобщении и систематизации теоретических положений организационно-методического обеспечения процесса логистического сервиса ООО «Контур» г. Краснодар. Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и списком использованных источников. Глоссарий: ключевые слова – транспортная логистика, логистические потоки, автотранспортное предприятие, цепь поставок, доходы и расходы.  

В процессе написания работы была достигнута цель и решены поставленные задачи, а также сформулированы следующие выводы. В процессе развития и изменения экономических условий многие предприятия сталкиваются с необходимостью совершенствования своих экономических структур. При этом преследуются такие основные цели, как повышение эффективности использования внутренних ресурсов и адаптация к изменяющимся внешним условиям. Одним из путей, способствующих достижению этих целей, является повышение эффективности логистической системы предприятия. Таким образом, в процессе выполнения курсовой работы проведенный анализ уровня организации логистических процессов на предприятии ООО «Контур» показал, что все бизнес-процессы, протекающие на предприятии, получили достаточно низкие оценки, в том числе и по тем факторам, которые имеют высокую значимость. Следует отметить, что ни одна ключевая область не была оценена максимальным баллом. Все процессы с точки зрения логистики безоговорочно уязвимы. Таким образом, уровень развития логистики на предприятии ООО «Контур» можно охарактеризовать как низкий, что соответствует первой стадии развития логистики на предприятии. По результатам проведенного финансово-экономического анализа можно сделать вывод, что на предприятии мало внимания уделяется управлению и планированию запасов, в связи с чем постоянно возникают потребности производства в материалах, которые быстро заканчиваются на складе, так как их запас не нормируется.

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 2005 г.: Офиц. текст по сост. на 15 декабря 2008 г. с историко-правовым комментарием. Москва, 2019. 2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ, (ред. от 07.02.2011) // Собрание законодательства РФ.1996. № 5. Ст. 410. 3. Алексеев С. Оптимизация графика поставок при случайных задержках в пути // Логистика – 2020, № 12.- С. 48-52 4. Альбеков А.У., В.П.Федько, О.А.Митько. Логистика коммерции: Учебное пособие для студентов вузов – Ростов: Феникс+, 2019. - 212 с. 5. Аникин Б.А. Логистика: Учебник для вузов.- М.: ИНФРА-М, 2020. – 372 c. 6. Афанасьев Л.Л. Автомобильные перевозки. М.: Академия, 2019. – 240 с. 7. Баркалов С.А., Бурков В.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике: Учебник. - М: ИПУ РАН, 2021. - 408 с. 8. Белоусов А.Г., Стаханов Д.В., Коммерческая логистика: учеб. пособие для экон. спец. высших и средних спец. учебных заведений. - Ростов: Феникс+, 2019. – 198 с. 9. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для вузов / Отв.редактор А.М. Гаджинский. -16-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2020. – 420 с. 10. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. - 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 299 с. 11. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб. Пособие - М.: Дашков и Ко, 2019. – 289 с. 12. Горбачева В. Структура услуг логистических операторов// ЛОГИНФО -- 2020, № 7-8. - С.54-58 13. Дыбская В.В. Логистика для практиков – М.: ИПТИЛ ВИНИТИ РАН, 2021. – 89 с. 14. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика - М.: Экспертное бюро, 2019. - 250 с. 15. Кристофер М. Логистика и управления цепями поставок / Под общ. ред. В.И. Лукинского. - СПб.: Питер - 2019. - 245 с. 16. Курганов В.М. Логистика: Транспорт и склад в цепи поставок - М.: Книжный мир, 2020. – 512 с. 17. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2019. – 368 с. 18. Миротин Л.Д. Эффективная логистика - М.: Экзамен, 2020. – 160 с. 19. Миротин Л.Д., Ташыбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения, процедуры: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2020. - 301 с. 20. Неруш Ю.М., Логистика: Учебник для вузов. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2020. – 501 с. 21. Николайчук В.Е. Логистика: Учеб. Пособие - С-Пб.: Питер, 2019. – 324 с. 22. Новиков О.А. Логистика: Учеб. пособие.- СПб.: СЭПИ, 2019. – 112 с. 23. Организация и управление торговым предприятием: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 303 с. 24. Основы логистики: Учеб. Пособие / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. - М: ИНФРА-М, 2021.- 200 с. 25. Саркисов С.В. Управление логистикой: Учеб. Пособие. - М.: Бизнес и сервис «Интел-Синтез», 2020. – 348 с.