Применение информационных систем для управления проектами

Актуальность данной темы обусловлена тем, что разработка АСУ являлась самобытной отраслью советской информатики. Она активно развивалась в СССР и социалистических странах в 1950-1980-х гг. Концепция АСУ базировалась на отечественной теоретической основе, слабо пересекавшейся с информационными изысканиями Запада в эпоху Холодной войны. Разработка первых советских АСУ началась с наступлением политической «оттепели», следствием которой стал отказ от реакционных взглядов руководства страны на информатику (в частности кибернетику). У истоков теории и практики построения советских АСУ стояли А.И. Китов, В.М. Глушков. Со временем в стране возникло множество институтов, занимавшихся проблемами информатизации производства.

---

Work5 выполняет курсовые на заказ в Хабаровске любой сложности.

---

Передовые принципы автоматизации управления предприятиями закреплялись в государственных стандартах (ГОСТах). Автоматизация систем управления (АСУ) - это информационная система, предназначенная для автоматизированного выполнения процессов управления. Следует отметить, что внедрение такой технологии оправдано с технико-экономической точки зрения. В большинстве случаев установка такой системы позволяет сократить количество сотрудников, повысить эффективность управления и повысить качество функционирования объекта. К автоматизации системы управления предъявляется ряд специфических требований. Во-первых, очень важно, чтобы все элементы могли быть связаны между собой, а также иметь подключение к автоматизированной системе, подключенной к АСУ. Кроме того, здесь очень важно, чтобы систему можно было расширять, развивать и модернизировать. Это делается в ожидании того, что компания будет развиваться в будущем и что потребуется более современная система. Во-вторых, что не менее важно, система управления должна иметь достаточный уровень надежности. Это означает, что он должен гарантировать 100-процентную безопасность при работе с параметрами, установленными в начале. Еще одно важное требование - адаптивность. Система должна быть настроена таким образом, чтобы она могла изменяться в условиях изменения параметров. Здесь, однако, следует отметить, что объем изменений обсуждается перед установкой системы автоматизации, и поэтому эти пределы изменений вводятся в систему заранее. Целью данной работы является изучение особенностей применения информационных систем для управления проектами. - рассмотреть автоматизированную систему управления проектной деятельностью: понятие, сущность, типы и значение; - изучить типы автоматизированных информационных систем для управления проектами в деятельности организации; - рассмотреть технологию применения автоматизированных информационных систем для управления проектами в деятельности организации; - рассмотреть правовую и организационную характеристику организации; - провести оценку результатов деятельности организации; - оценить эффективность автоматизированной информационной системы управления проектной деятельностью организации; - выявить направления совершенствования применения автоматизированной информационной системы управления проектной деятельности ООО «ПКП «БАКАУТ». Объектом данного исследования выступает ООО «ПКП «БАКАУТ». Предметом - применение информационных систем для управления проектами. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение особенностей применения информационных систем для управления проектами. - рассмотрена автоматизированная система управления проектной деятельностью: понятие, сущность, типы и значение; - изучены типы автоматизированных информационных систем для управления проектами в деятельности организации; - рассмотрена технологию применения автоматизированных информационных систем для управления проектами в деятельности организации; - рассмотрена правовая и организационная характеристика организации; - проведена оценка результатов деятельности организации; - оценена эффективность автоматизированной информационной системы управления проектной деятельностью организации; - выявлены направления совершенствования применения автоматизированной информационной системы управления проектной деятельности ООО «ПКП «БАКАУТ». Таким образом, предприятию в среднем за месяц необходимо выполнять план продаж на сумму не менее 1 130 тыс. руб. В таком случае производственному предприятию удастся избежать убытков, но и чистая прибыль будет равна 0 рублей. По расчётным прогнозным значениям доходов (выручки) и точки безубыточности, запас устойчивости бизнеса составил 71,42%. Полученное значение свидетельствует о высоком уровне устойчивости данного бизнеса и экономической целесообразности проекта. По результатам реализации данной деятельности можно сделать следующие основные выводы: концепция автоматизации управления должна гарантировать возможность активного управления. Кроме того, очень важно, чтобы в случае прерывания понятие могло идентифицировать, а также указывать роль, характер, а также причину конкретной трудности. Последним обязательным условием автоматизированной системы управления является защита от грехов персонала. В случае непреднамеренного или преднамеренного изменения свойств, которое может поставить объект в критическое положение, блок управления должен быть закреплен. Этот принцип работает и в этом случае, когда где-то происходит потеря данных. В наше время еще одно информативное понятие, в этой степени понятие автоматизации бизнеса, можно условно разделить на 2 элемента. Первый отличается высокой функциональностью, второй дает. 1-й удар дает ответ благодаря ударному подходу, в котором появляется каждое отдельное понятие. Сочетание этих отдельных тем образует многофункциональную часть общей концепции. Действие концепции автоматизации управления предприятием или ее дополнительной составляющей основано на том, что она представляет собой абсолютные данные по данной теме. АСУ работает в наработанной базе данных, которая содержит информацию о кодировании, методах адресации, форматах информации, а также изыскатель. В свойстве стиля программирования для целей исследования АИС был выбран стиль Visual C++, набор Microsoft Visual Studio 2008, СУБД SQL Server 2005 Express и концепция базового оператора - Microsoft Windows начала область исследования. С точки зрения технологических процессов была выбрана методология C++/CLI. Была сформирована новейшая информационная база, придумана специальная отдушина. Созданная концепция предлагает возможность автоматического поиска абонентской базы, хранения собранных данных и пояснений для любого клиента. Способ ввода, редактирования и извлечения информации о телекоммуникационных точках, организациях, общественных деятелях, тарифах, конкурирующих провайдерах, завершенных переговорах, контрагентах и другой информации, необходимой для целей торговли телекоммуникационными услугами. Кроме того, учитывается выработка отчета приказчика по профессиям о проделанной работе за неделю, а также за месяц. Здесь важно осознать, что хранить все данные вместе с базой деятельности на сегодняшний день нереально, так как их очень большое количество. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Афонин, А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2017. - 184 c. 2. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: ЛИБРОКОМ, 2018. - 384 c. 3. Коваленко, С.П. Управление проектами: Пректическое пособие / С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2018. - 192 c. 4. Ларсон, Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. - М.: ДиС, 2018. - 784 c. 5. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич; Пер. с англ. У.В. Саламатова. - М.: Альпина Пабл., 2010. - 354 c. 6. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2018. - 180 c. 7. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 233 c. 8. Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 552 c. 9. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 208 c. 10. Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 256 c. 11. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 816 c. 12. Харпер-Смит, П. Управление проектами / П. Харпер-. - М.: ДиС, 2011. - 240 c.