Управление инвестициями в инновационном бизнесе

Обоснование актуальности выбранной темы. Инновационный менеджмент – это система управления программами, целями, стратегическими планами, научно-техническим развитием, научной организацией производства и персоналом на основе инноваций. Инновации всегда требуют финансовых вложений для получения прибыли, повышения организационной эффективности, достижения социальной и экономической эффективности.

---

Мы поможем вам написать реферат онлайн быстро и качественно.

---

Инвестиции можно определить как долгосрочные вклады экономических ресурсов, направленные на создание и получение чистой прибыли в будущем сверх первоначальных вкладов (вложенного капитала). В то же время, привлечение капитала должно быть достаточным для компенсации инвесторам их отказа от использования своих средств на текущие цели для компенсации будущих инфляционных рисков и потерь. Инновация - научное знание, которое является новым и отличается от существующих знаний и представлено в материальной форме (например, образцами или экспериментальными моделями) в результате научных исследований, технических разработок, экспериментальных работ, документирования (открытие, инновация, эталонное знание). Инновация становится такой только тогда, когда она доводится до пользователей, которые находят практическое применение. Типичным примером инноваций является новая модель продукта на стадии разработки, когда исследуются и улучшаются свойства и технологии производства нового продукта, а также определяется возможность его реализации. С экономической точки зрения важной характеристикой инновации является богатство исходного продукта. Инновация - это развивающийся и сложный процесс создания, продвижения и использования новых идей, повышающих эффективность предприятия. Степень изученности темы. Тема хорошо изучена авторами. В разное время тему разрабатывали российские и зарубежные ученые: Ю.Э. Морозова, М.В. Мясникович, П.Г. Никитенко, Н.Н. Сечко, А.П. Сорокин, Д.М. Степаненко, Н.П. Четырбок и другие. Цель исследования – изучить управление инвестициями в инновационном бизнесе. Задачи исследования: - рассмотреть инновационную деятельность как объект инвестиций; - изучить источники инвестиций; - обосновать инвестиционную привлекательность проектов и программ; - проанализировать обоснование эффективности инновационных проектов; - провести оценку инвестиционной привлекательности нового проекта; - провести расчет показателей эффективности инвестиционного проекта. Предмет исследования: управление инвестициями в инновационном бизнесе. Объект исследования: инвестиции в инновационном бизнесе. Методы исследования: наблюдение, анализ, обоснование. Структура работы: введение, три главы, заключение, список литературы, приложение.  

Управление инвестициями - это процесс постановки целей распределения ресурсов и принятия решения о том, когда внедрять инновации для получения результатов (увеличение прибыли, расширение ассортимента продукции, выход на новый рынок). Развивать и продвигать инновации. Научно-технологическое направление охватывает все этапы и этапы, от фундаментальных исследований до разработки и распространения инноваций. Научно-технические вопросы входят в состав научно-технического направления и включают в себя задачи, решаемые научно-техническими организациями и производственными предприятиями (предприятиями) той же отрасли. Темы являются частью научно-технических вопросов и разрабатываются в рамках всего учреждения (в течение многих лет или лет). Подтемы – это разделы научно-технической тематики, которые разрабатываются на уровне одного или нескольких подразделений организации (в большинстве случаев в течение годового планового периода). Инновационное планирование руководствуется рядом принципов. Важным принципом является обеспечение характера будущих инноваций. Этот принцип соблюдается, когда система планирования содержит естественные прогнозы и включает долгосрочные, среднесрочные и годовые планы. Общие принципы включают принципы целей программы. Соблюдение этого принципа особенно важно при разработке инновационных проектов и важнейших научно-технических задач, конечный результат которых сильно зависит от сложности и взаимозависимости взаимоотношений в отрасли. Инновации должны начинаться с малого таким образом, чтобы изначально не требовать больших финансовых и человеческих ресурсов, но должны быть нацелены на небольшой или ограниченный рынок. В противном случае вы можете столкнуться с проблемами с отладкой и нехваткой времени для онлайн-изменений. Сложность развития инновационных областей заключается в неспособности существующих систем управления инновациями адаптироваться к новым экономическим условиям. Содействие инновационному предпринимательству является приоритетом национальной научно-технической и экономической политики во всех развитых странах с рыночной экономикой. Одной из причин снижения эффективности инновационной деятельности является слабая нормативно-правовая база в сфере креативного предпринимательства и отсутствие государственной поддержки инновационных предприятий. Любая творческая деятельность требует государственной поддержки и поощрения. На Западе разработаны средства и формы поддержки творческого предпринимательства. Инновационная деятельность компании в основном направлена на повышение конкурентоспособности ее продукции (услуг). Конкурентоспособность – характеристика товара (услуги), отражающая степень его соответствия определенным требованиям и отличие от конкурентов по величине показателей. Два фактора, потребительские свойства и цена, являются ключевыми для конкурентоспособности продукта (услуги). Однако ожидания рынка в отношении продукции связаны не только с качеством и себестоимостью продукции. Другие (некоммерческие) факторы, такие как реклама, репутация компании и уровень предоставляемых услуг, также могут способствовать успеху или провалу продукта.

1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 N 39-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/ (Дата обращения: 05.04.2023) 2. Анищик В. М. Инновационная деятельность: учебное пособие / В. М. Анищик, А. В. Русецкий, Н. К.. Толочко; под ред. Н. К. Толочко. - Мн. : Изд. центр БГУ. 2020. – 175 с. 3. Арсенов В.В. Инновационная деятельность предприятий: учебное пособие. – Мн: Академия управления при Президенте РБ, 2019. – 179 с. 4. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - М.: Дело, 2022. - 528 с. 5. Барнева А.Ю. Инновации как экономическая категория // Инновации. 2019. № 9. С. 61-63 6. Барышева А.В. Инновации: учебное пособие. – М: Дашков и К, 2020. – 382 с. 7. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 416 с. 8. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2020. - 400 с. 9. Дуданов Е.И. Планирование на предприятии: Методические указания по выполнению курсовой работы. - Рузаевка: Рузаевский институт машиностроения, 2019. - 29 с. 10. Демчук М.И. Системная методология инновационной деятельности. – Мн: РИВШ. 2019. – 304 с. 11. Жуковская Е.М. Инновации - главный фактор экономического и социального развития субъектов предпринимательства // Бухгалтерский учет и анализ. 2020. № 7. С. 11-14 12. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - Новое знание, 2020. - 635 с. 13. Кандаурова Г.А. Показатели развития инновационной деятельности в Республике Беларусь// Вестник института современных знаний. 2020. №2. С. 59-63 14. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 446 с. 15. Морозова Ю.Э. Экономическая эффективность инновационной политики В РБ // Вестник института современных знаний. 2020. № 3. С 49-52 16. Мясникович М. В. Проблемы и перспективы развития инновационной деятельности в Республики Беларусь // Беларуская думка . - 2019. №6. С. 4-11 17. Никитенко П.Г. Инновации – фактор экономического роста. – Мн: Бип-С. 2022. – 85 с. 18. Сечко Н.Н. Инновационная деятельность малых и средних предприятий Беларуси // Социология. 2021. №4. С. 159-167 19. Сечко Н. Н. Инновационная стратегия малых и средних предприятий Беларуси: сравнительный анализ // Вестник Могилевского государственного университета имени А.А. Кулешова. 2019. №1. С. 43-52 20. Сорокин А.П. Инновационная деятельность организаций как фактор их эффективного развития // Охрана труда и социальная защита. 2020. № 1. С. 61-64 21. Степаненко Д. М. Инновационная деятельность в промышленности Республики Беларусь и пути ее активизации // Директор. 2020. № 9. С. 48-51 22. Статистика инвестиций в этом году [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://quote.rbc.ru/news/article/63dbc8949a79476c99fe37da (Дата обращения: 31.03.2023) 23. Четырбок Н. П. Уровень развития инновационного потенциала Беларуси // Вестник БНТУ. 2020. № 5. С. 71-77