Разработка конкурентной стратегии на рынке продажи легковых автомобилей г.Екатеринбурга

На рынке легковых автомобилей в России существует конкуренция как по цене, так и по другим аспектам между крупными компаниями, которые активно действуют на этом рынке. В последние годы предприятия, занимающиеся продажей автомобилей, стремятся получить конкурентное преимущество, разрабатывая системы лояльности для потребителей, бонусные программы и предлагая кредитование. Однако одним из основных факторов, влияющих на выбор потенциальных покупателей, остается цена автомобиля. В связи с этим дилерские компании уделяют большое внимание своим стратегиям ценообразования, так как это имеет прямое влияние на их прибыльность и конкурентоспособность.

---

Если вы хотите заказать написание реферата по транспорту, переходите по ссылке, заполняйте форму заявки и мы сделаем самый лучший реферат!

---

Часто используются несколько стратегий ценообразования одновременно, которые заранее тщательно продумываются. Рынок легковых автомобилей в России является относительно молодым и быстроразвивающимся, что обусловлено низким уровнем автомобилизации. Поэтому анализ конкурентной среды является необходимым для компаний-дилеров и авторынков легковых автомобилей, чтобы поддерживать свою конкурентоспособность и выявлять сильные и слабые стороны, что важно для успешного функционирования на рынке. В данной работе мы будем анализировать конкурентную среду на рынке легковых автомобилей города Екатеринбурга. Для проведения исследования мы будем использовать различные методы, включая анализ литературы, материалов, документации, определений, синтез и прогнозирование. Эти методы позволят нам получить полное представление о рынке легковых автомобилей в Екатеринбурге и выявить его особенности. Анализ конкурентной среды поможет нам определить сильные и слабые стороны компаний-дилеров и авторынков легковых автомобилей в Екатеринбурге. Это позволит им разработать эффективные стратегии для поддержания конкурентоспособности и привлечения большего числа клиентов. Одним из основных аспектов конкурентной среды является ценовая конкуренция. Компании-дилеры стараются предложить конкурентные цены на свои автомобили, чтобы привлечь больше покупателей. Однако цена не является единственным фактором, влияющим на выбор потенциальных покупателей. Качество автомобиля, его характеристики, уровень сервиса и репутация компании также играют важную роль. Поэтому компании-дилеры должны учитывать все эти аспекты при разработке своих стратегий ценообразования. Кроме того, неценовая конкуренция также играет значительную роль на рынке легковых автомобилей. Компании-дилеры разрабатывают системы лояльности для своих клиентов, предлагают бонусные программы и кредитование. Это позволяет им привлекать больше покупателей и удерживать уже существующих. Такие меры помогают компаниям-дилерам создать прочные отношения с клиентами и повысить их уровень удовлетворенности. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть понятие стратегии; 2. Изучить процесс разработки стратегии предприятия; 3. Рассмотреть методы анализа рынка; 4. Дать характеристику рынка легковых автомобилей; 5. Изучить основные показатели рынка легковых автомобилей в городе Екатеринбурге; 6. Провести сегментирование потребителей; 7. Описать рынок на основе полученной информации; 8. Провести сравнительный конкурентный анализ; 9. Провести SWOT-анализ исследуемого предприятия; 10. Разработать стратегию для анализируемого предприятия рынка легковых автомобилей.  

В теоретической части исследования были исследованы вопросы разработки стратегии предприятия и возможные методы анализа рынков. От точности анализа и желаемых результатов зависит все. Практика показывает, что универсальной или чистой стратегии развития предприятия не существует. Каждая организация имеет свои особенности и характеристики, поэтому стратегия каждого предприятия отличается от других. Иногда объединяют несколько стратегий для достижения более высокой прибыльности и конкурентоспособности. В данном исследовании было определено, что для предприятий, занимающихся продажей легковых автомобилей, наиболее предпочтительной стратегией является диверсификация. Качество и надежность автомобилей очень важны для потребителей, так как они могут столкнуться с аварийными ситуациями во время движения. Поэтому необходимо проводить мероприятия по утилизации старых автомобилей и приобретению новых, чтобы обновлять автомобильный парк населения, снижать риски возникновения непредвиденных аварийных ситуаций и привлекать больше клиентов. Количество автомобилей на душу населения в России постепенно растет, поэтому перспективы развития рынка легковых автомобилей в нашей стране определенно есть. Таким образом, можно считать, что задачи работы выполнены, а цель достигнута. 

1. Ахматова М., Попов Е. «Теоретические модели конкурентоспособности» // Маркетинг. – №4. – 2019. – С. 25-38 2. Бернс Э.С. «Основы маркетинговых исследований с использованием Micrоsоft Office Exel» // - М.: Вильямс, 2019. С.45-52 3. Виханский О.С. «Стратегическое планирование» // – М.: Гардарика, 2020.– 423 с. 4. Голубков Е. П. «Стратегический менеджмент» // - Москва: Юрайт, 2019. - 290 с. 5. Кучина Е.В., Галинурова Э.Р. «Экономика и социум» // – 2020. – № 6. С. 4-5 6. Ларионов И.К. «Стратегическое управление» // - Москва: Дашков и К°, 2019. - 235 с. 7. «Официальный сайт организации ООО «АВТОБАН-ЗАПАД-ПЛЮС» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://glazurit.ru/ (Дата обращения: 15.10.2023). 8. «Стратегическое управление и планирование». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.stplаn.ru (Дата обращения: 15.10.2023). 9. «Федеральная служба государственной статистики». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gks.ru (Дата обращения: 15.10.2023). 10. Френкель А.А. «Экономико–статистическое содержание конкурентного анализа» // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». – 2007. - №3. – с. 34-36