Оценка организации производственного процесса и ее основных принципов

Производственная деятельность является основой экономического развития всех стран. Стабильность бизнеса, отрасли, региона и т.д. зависит от эффективности организации изготовительных процессов. Организация производственных процессов — это сложный инструмент, основными целями которого должны быть рациональное использование ресурсов и своевременное выполнение задач. Оценка эффективности производственной организации - очень важная и сложная задача. Это объясняется тем, что повышение эффективности производственной деятельности ведет к росту производительности труда и снижению издержек бизнеса, создавая предпосылки для обеспечения конкурентоспособности. Организация производства включает в себя подготовку нового функционала, модернизацию выпускаемой товара, совершенствование производственных процессов, а также постоянный контроль и управление производственными подразделениями.

---

Попробуйте заказать сочинение в Нижнем Новгороде и убедитесь в качестве.

---

. Актуальность работы заключается в том, что оценка организации и соблюдения принципов производственного процесса позволяет выявить новые возможности для рационализации и совершенствования деятельности с целью повышения эффективности. Целью работы является изучение и оценка производственного процесса предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить некоторые задачи: - Изучить характер организации производственного процесса; - Изучить принципы производственного процесса; - Проанализировать производственный процесс Акционерного Общества «РУМО». Объектом исследования является компания АО «РУМО». Предметом данного исследования является производственный процесс АО «РУМО». Эмпирической основой данного исследования является финансовая отчетность компании. Информационной базой для курсовой работы является научная и экономическая литература, журналы и интернет-публикации, журнальные статьи и труды ученых, а именно Жданова С.А., Волкова О.И., Савицкой Г.В., Рыжковой Т.В. и других. Методологической основой исследования являются общие и специфические методы исследования, такие как системный и сравнительный анализ, а также методы экспертной оценки. Структура курсовой работы включает введение, две главы, заключение и список использованной литературы.

Фирмы, деятельность которых заключается в создании собственного продукта на сегодняшний день сталкиваются с большим количеством факторов, влияющих на генерирование прибыли. В первую очередь необходимо грамотно управлять производством и контролировать все этапы движения товаров. Полный изготовительный цикл представляет собой трудовой процесс, который полагается на установленные правила и нормы и конечной точкой имеет отправку изготовленной продукции конечному потребителю. От созданной в компании системы руководства зависит уровень выработки, затратность производства, продолжительность создания единицы товара и многое другое. Для того, чтобы компания имела финансовое благополучие необходимо управление процессом, между тем для поддержания производства на высоком уровне необходимо придерживаться базовых принципов в управлении таким сложным механизмом. Но при этом, не стоит забывать ориентироваться на специфику самой компании, на вид продукции, изменения на рынке и прочее. Оценить уровень организованности процессов возможно с помощью проведения анализа производственных циклов и их продолжительности, технологических результатах цехов и финансовых данных фирмы, а также соблюдении базовых критериев работы. Анализ организации производства АО «РУМО» показывает, что, несмотря на расширение бизнеса и рост чистой прибыли, организация производства в компании слабая. Низкий уровень использования основных средств, использование изношенного оборудования и увеличение производственных циклов указывают на то, что система организации производства нуждается в пересмотре.

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / В.Е. Губин, О.В. Губина. - 2-e изд., перераб, и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2023. - 336 с. 2. Арсенова Е. В. Экономика предприятия (предприятия): учебник / Е. В. Арсенова, И. В. Корнеева; под ред. Н. А. Сафронова. – 3-e изд., перераб, и доп. – М.: Магистр, 2021. – 687 с. 3. Вахрушина М. А. Управленческий анализ деятельности промышленного предприятия: организация и методика проведения / М. А Вахрушина, Л. Б. Самарина // Экономический анализ: теория и практика. – 2020. - № 16 – С. 28-35. 4. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов: учебник для вузов / В. Н. Вяткин - М.: Экономика, 2020. - 103 с. 5. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. – Москва: ЮНИТИ–ДАНА, 2020. – 499 с. 6. Голдратт Э. Развитие производственной системы как система мышления и управления / Э. Голдратт: пер. с нем. М.Т. Жукова, С.Н. Воронов. – Москва: Финансы и статистика, 2018. –136 с 7. Дубрoвин, И. A. Экoнoмикa и oргaнизaция прoизвoдcтвa: учeб. пocoбиe / И. А. Дубрoвин, А. Р. Ecинa, И. П. Cтукaнoвa.- М.: Издaтeльcкo-тoргoвaя кoрпoрaция Дaшкoв и Кo, 2021. - 356 c 8. Жариков В.В., Белова С.Е., Туркин В.Г., Попова Е.Б., Жариков Р.В., Дмитриева Е.И. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях. - М.: Изд-во «Машиностроение», 2020. - 25 с. 9. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: учебное пособие / А. М. Немчин, В. И. Малюк – СПб.: Питер, 2020.- 431с. 10. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2020. - 256 с. 11. Минцберг Г., Куинн Д. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Д. Б. Куинн, С. Гошал: пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. –Санкт-Петербург: Питер, 2021. –688 с. 12. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства: учебное пособие / Н.И. Новицкий – М.: Финансы и статистика, 2021. – 208с. 13. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. - М.: НИЦ Инфра-М, 2018. - 187 с 14. Организация, планирование и управление производством: учебное пособие / Н.И. Новицкий [и др.]; отв. Ред. Н. И. Новицкого. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2019. - 134 с. 15. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, В.Б. Родионов, М.И. Бухалков. - 3-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 506 с. 16. Организация производства, экономика и управление в промышленности: учебник для бакалавров / Голов Р.С., Агарков А.П., Мыльник А.В. - М.: Дашков и К, 2021. - 858 с. 17. Панина, З. И. Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса: практикум / З. И. Панина, М. В. Виноградова. – 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 386 с. 18. Парещенко С. В. Планирование модернизации промышленных предприятий: Методологические и методические аспекты: Учебник для вузов / С. В. Парещенко - Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. университета, 2021 - 274 с. 19. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства. Методы и показатели: Учебное пособие / Под ред. Р. М. Петухова - М.: Экономика, 2019. - 3044 с. 20. Пидоймо Л.П. Модернизация промышленных предприятий: Концептуально-методологические основы, ключевые факторы, система планирования: Учебник для вузов / Под ред. Л. П. Пидоймо –3-е изд., перераб, и доп. - Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. университета, 2018 - 359 с. 21. Производственный менеджмент: Учебник для студентов вузов обуч. по спец. и направленииям; Рец.: А.О. Блинов, М-во образования РФ.-СПб.: Питер, 2019.- 234с.