Введение 3
1. Основные принципы бюджетирования 5
1.1. Принципы составления бюджетов 5
1.2. Взаимосвязь бюджетов на производственных предприятиях 5
2. Типы бюджетов на производственных предприятиях 7
2.1. Операционный бюджет 7
2.2. Инвестиционный бюджет 8
3. Процесс составления бюджета на производственном предприятии 9
3.1. Определение финансовых целей 9
3.2. Сбор и анализ данных 9
3.3. Разработка основных бюджетов: операционный, капитальный, финансовый 10
3.4. Утверждение и контроль исполнения бюджета 10
4. Роли управленческого бухгалтера в бюджетировании 11
4.1. Участие в формировании бюджета 11
4.2. Мониторинг и анализ финансовых показателей 11
4.3. Коррекция бюджета в процессе выполнения 12
5. Преимущества и ограничения бюджетирования на производственных предприятиях 13
6. Современные подходы к бюджетированию 14
6.1. Бюджетирование по нулям 14
6.2. Расширенное бюджетирование 14
6.3. Применение информационных технологий в бюджетировании 15
Заключение 17
Список использованных источников 18
Читать дальше
Бюджетирование является важным инструментом финансового управления, особенно на производственных предприятиях, где эффективное распределение ресурсов играет ключевую роль в достижении целей организации. Задачей бюджетирования на производственных предприятиях является систематизация и планирование финансовых потоков, что позволяет предприятию эффективно использовать свои ресурсы, управлять затратами и повышать общую производительность.
Бюджетирование на производственных предприятиях играет важную роль в обеспечении финансовой стабильности и успешного функционирования. Оно предоставляет предприятию инструменты для прогнозирования доходов и расходов, контроля за исполнением планов, а также определения стратегических направлений развития. Внимание к деталям в бюджетировании способствует оптимизации затрат, минимизации финансовых рисков и обеспечивает устойчивое развитие предприятия в долгосрочной перспективе.
Актуальность исследования бюджетирования на производственных предприятиях обусловлена современными вызовами, с которыми предприятия сталкиваются в условиях постоянных изменений в экономической среде. Глобальная конкуренция, нестабильность рынков, рост цен на ресурсы — все эти факторы подчеркивают необходимость эффективного управления финансами через систему бюджетирования.
Целью данной работы является исследование роли бюджетирования на производственных предприятиях с целью определения его влияния на финансовую устойчивость и результативность деятельности предприятий. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Изучить теоретические основы бюджетирования и его виды.
• Рассмотреть принципы и процесс формирования бюджетов на производственных предприятиях.
• Проанализировать роль управленческого бухгалтера в бюджетировании.
• Оценить преимущества и ограничения бюджетирования на производственных предприятиях.
• Рассмотреть современные подходы и технологии в области бюджетирования.
Данная работа состоит из введения, где рассматривается общее значение бюджетирования на производственных предприятиях. В первой главе проводится анализ теоретических основ бюджетирования, включая его определение, принципы и виды. Это обеспечивает теоретический фундамент для понимания сути и механизмов бюджетирования. Во второй главе рассматривается процесс формирования бюджетов на производственных предприятиях, анализируются ключевые элементы, такие как операционный и инвестиционный бюджеты. Это позволяет понять, как бюджетирование взаимодействует с производственной деятельностью предприятия. Третья глава посвящена роли управленческого бухгалтера в бюджетировании. Рассматриваются функции, ответственности и влияние управленческого бухгалтера на процесс составления и контроля бюджетов. В четвёртой главе проводится анализ преимуществ и ограничений бюджетирования на производственных предприятиях, выявляются основные факторы успешного или неудачного применения этого метода управления.
В пятой главе рассматриваются современные подходы к бюджетированию, включая бюджетирование по нулям, расширенное бюджетирование и использование информационных технологий в данном процессе. Завершающая шестая глава содержит общие выводы и рекомендации на основе проведенного исследования, а также представляет перспективы развития бюджетирования на производственных предприятиях.
Читать дальше
1. Аль Обейди Аднан Таха Методологические подходы к формированию принципов бюджетирования производственной деятельности предприятия/ Аль Обайди Аднан Таха// Экономика. Информатика. - 2687-0932. - 2021. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskie-podhody-k-formirovaniyu-printsipov-byudzhetirovaniya-proizvodstvennoy-deyatelnosti-predpriyatiya (дата обращения: 14.12.2023)
2. Джапарова Н.Л. Бюджетирование, как инструмент управления затратами предприятия/Н.Л. Джапарова//Скиф. Вопросы студенческой науки. - 2587-8204. - 2020. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/byudzhetirovanie-kak-instrument-upravleniya-zatratami-predpriyatiya (дата обращения: 14.12.2023)
3. Ибрагимова А.Х. Бюджетирование производственных затрат. /А.Х.Ибрагимова //Экономика и бизнес: теория и практика. - 2413-0257. - 2022. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/byudzhetirovanie-proizvodstvennyh-zatrat (дата обращения:14.12.2023)
4. Карева И.М. Понятие и сущность системы бюджетирования на предприятиях/ И.М. Карева// Экономика и социум. - 2225-1545. - 2022. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-i-suschnost-sistemy-byudzhetirovaniya-na-predpriyatiyah (дата обращения: 14.12.2023)
5. Шабалина Т.А. Бюджетирование как инструмент стратегического управления деятельностью предприятия/ Т.А.Шабалина // Московский экономический журнал. - 2413-046X. 2023. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/byudzhetirovanie-kak-instrument-strategicheskogo-upravleniya-deyatelnostyu-predpriyatiya (дата обращения: 14.12.2023)
Читать дальше