Финансовые показатели деятельности ПАО ГК Самолет за 2022 год

Деятельность любой компании направлена на получение прибыли. В связи с этим цель менеджмента компании – добиться роста эффективности финансовой деятельности компании посредством принятия верных управленческих решений. Эффективное функционирование компании достигается благодаря грамотному управлению ее ростом. При этом рост не только в количественном, но и в качественном выражении, который достигается путем повышения ее конкурентоспособности, укрепления финансовой устойчивости и усиления инвестиционной привлекательности. Актуальность темы курсовой работы обусловлена одной из ключевых ролей финансового анализа в процессе принятия управленческих решений в организации. Постоянное развитие рыночной экономики предъявляет все большие требования к принятию таких решений, поэтому корректная оценка финансового состояния организации является одним из критериев успеха. Финансовое состояние является комплексным понятием, зависящим от множества факторов, и характеризуется системой показателей, которые отражают наличие средств у организации, их распределение, результаты деятельности организации, определяют предпосылки дальнейшего ее развития на отдаленную перспективу, ее реальные и потенциальные возможности. Цель исследования – анализ финансовых показателей компании. Предмет исследования – финансовая отчетность компании ПАО ГК «Самолет». Объект исследования – ПАО ГК «Самолет». В процессе работы были изучены теоретические и методологические работы отечественных и зарубежных исследователей в области теории управления проектами, использованы ресурсы сети Интернет. Методы исследования: системный подход, анализ данных, метод аналогий, метод прогнозирования, метод сравнении, общие методы математического анализа. 

ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ «САМОЛЕТ» - краткое название ПАО ГК «Самолет». Компания специализируется на строительстве проектах комплексной жилой застройки и разработке IT-решений в недвижимости. Расположена в Московской области, г Красногорск, ул. Липовой Рощи, д. 1 к. 3, помещ. 18 ком. 3. ПАО ГК «Самолет» компания основана в 2012 году. Состоит в реестре субъектов среднего предпринимательства: с 25 июня 2018 года. Основной вид деятельности компании по коду ОКВЭД 70.22 – Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. Кроме того, компания может заниматься следующими видами деятельности:  41.20 Строительство жилых и нежилых зданий  68.10 Покупка и продажа собственного недвижимого имущества  68.10.1 Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества Уставный капитал компании – 1 539 483 950 рублей. Руководитель ПАО ГК «Самолет» - Елистратов Антон Николаевич. Организационная структура компании выглядит следующим образом (рис.1). Как видим, в компании функционируют бухгалтерия; отдел продаж и закупок; отдел логистики и складской отдел, аналитический отдел. Круг должностных обязанностей каждого сотрудника определен инструкциями.

Проведем оценку инвестиционного потенциала ПАО ГК «Самолет». С этой целью изучим динамику инвестиционной деятельности компании. Основной целью такого анализа является всесторонняя оценка внутреннего инвестиционного потенциала предприятия и эффективности его инвестиционной деятельности. Определим общий объем инвестиционной деятельности ПАО ГК «Самолет» по отдельным этапам рассматриваемого периода, темпы динамики этого показателя в сопоставлении с темпами развития совокупной суммой операционных активов, собственного капитала и объема реализации продукции

Совершенствование системы управления факторами, влияющими на финансовые показатели, является важной задачей для повышения эффективности деятельности ПАО ГК «Самолет». Для этого необходимо рассмотреть различные аспекты управления и предложить конкретные меры по оптимизации. После проведения анализа финансовых результатов ПАО ГК «Самолет», необходимо сосредоточить усилия на развитии системы контроля и анализа финансовых показателей для обеспечения более эффективного управления. Это включает в себя не только внедрение современных технологий, но и развитие процессов и компетенций персонала. Одним из ключевых шагов в развитии системы контроля и анализа финансовых показателей является внедрение современных информационных систем. Это включает в себя использование ERP-систем для автоматизации финансовых процессов, внедрение бизнес-аналитики для более глубокого анализа данных, а также использование облачных технологий для повышения доступности и безопасности информации. ERP-система позволит интегрировать все финансовые данные компании в единую базу данных, что упростит процесс анализа и принятия решений. Бизнес-аналитика поможет выявлять скрытые тенденции и зависимости в финансовых данных, что позволит прогнозировать будущие результаты более точно. Облачные технологии обеспечат доступ к данным из любой точки мира и защитят информацию от угроз безопасности. Важным аспектом развития системы контроля и анализа финансовых показателей является развитие процессов анализа данных. Это включает в себя не только технические аспекты, такие как сбор и обработка данных, но и методологические аспекты, такие как выбор подходящих методов анализа и интерпретация результатов. Необходимо разработать стандарты и процедуры анализа данных, которые будут использоваться всеми сотрудниками компании. Это поможет обеспечить единый подход к анализу и сравнению финансовых показателей, что улучшит качество принимаемых решений. Также важно внедрить систему автоматического мониторинга ключевых финансовых показателей, которая будет предупреждать о возможных проблемах и аномалиях в финансовых данных. Это позволит оперативно реагировать на изменения во внешней среде и предотвращать возможные финансовые потери. Без компетентного персонала невозможно эффективно реализовать развитие системы контроля и анализа финансовых показателей. Поэтому одним из ключевых шагов является развитие компетенций сотрудников в области финансового анализа и использования информационных технологий. Необходимо провести обучение и тренинги для сотрудников по использованию новых информационных систем и методов анализа данных. Это может быть как внутреннее обучение, проводимое специалистами компании, так и внешнее обучение, включая участие в профессиональных конференциях и семинарах. Развитие системы контроля и анализа финансовых показателей играет ключевую роль в повышении эффективности деятельности ПАО ГК «Самолет». Внедрение современных информационных систем, развитие процессов анализа данных и развитие компетенций персонала позволят обеспечить более точное и своевременное принятие управленческих решений, что способствует устойчивому развитию компании.

В заключение хочется подвести итог и отметить, что ПАО ГК «Самолет» - молодая растущая компания, которая ведет успешную финансовую деятельность в области строительства. Об этом свидетельствуют растущие показатели выручки, чистой прибыли и активов компании. Анализ показателей инвестиционной деятельности предприятия позволяет сделать вывод, что для повышения эффективности деятельности ПАО ГК «Самолет» необходимо расширять инвестиционную деятельность компании, поскольку устойчивый экономический рост и повышение инвестиционного потенциала предприятия, функционирующего на транспортном рынке, могут быть обеспечены лишь при проведении эффективной инвестиционной политики, что обусловлено, прежде всего, значительным уровнем конкуренции в данной отрасли в региональном аспекте.

1. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 04.11.2019) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Российская газета. - 17.02.1998. - № 30. 2. Абазьева, О. С. Управление финансовыми рисками в малом бизнесе / О. С. Абазьева, Д. М. Калимуллин // Проблемы социально-экономической устойчивости региона : Материалы XVII Международной научно-практической конференции, Пенза, 27–28 января 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 12-14. 3. Герасимова, Е. А. Аналитическое обоснование потребностей коммерческой организации в краткосрочном и долгосрочном финансировании / Е. А. Герасимова, О. С. Усова // Вестник СамГУПС. – 2021. – № 1(51). – С. 80-84. 4. Никитушкина, И. В. Корпоративные финансы : учебник для вузов / И. В. Никитушкина, С. Г. Макарова, С. С. Студников ; под общей редакцией И. В. Никитушкиной. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 521 с. 5. Никитина, Т. В. Финансы: финансовые рынки и институты : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Т. В. Никитина, А. В. Репета-Турсунова. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 97 с. 6. Окунева, Е. А. Основные методы управления финансовыми рисками предприятия / Е. А. Окунева, Г. А. Гареева, Д. Р. Григорьева // Инновационные научные исследования: теория, методология, практика. - 2018. – С. 137-140. 7. Пузов, Е. Н. Стратегическое управление стоимостью компании : учебное пособие для вузов / Е. Н. Пузов. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 256 с. 8. Русакова, О. И. Финансовые риски: методы оценки и подходы к управлению / О. И. Русакова, А. В. Степанов // Финансовые аспекты структурных преобразований экономики. – 2020. – № 6. – С. 216-223. 9. Усова, О. С. Сущность и значение краткосрочного и долгосрочного финансирования для современных компаний / О. С. Усова // Jurnalul Umanitar Modern. – 2021. – Т. 4. – № 1(7). – С. 23-25. 10. Финансы : учебник для вузов / Т. П. Беляева [и др.] ; под редакцией Н. Г. Ивановой. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 449 с. 11. Финансы, деньги и кредит : учебник и практикум для вузов / Д. В. Бураков [и др.] ; под редакцией Д. В. Буракова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 366 с. 12. Финансовый менеджмент : учебник для академического бакалавриата / Г. Б. Поляк [и др.] ; ответственный редактор Г. Б. Поляк. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 456 с. 13. Центр раскрытия корпоративной информации «Audit» [Электронный ресурс] URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/9731004688_pao-gruppa-kompaniy-samolet (Дата обращения 31.01.2024) 14. Карточка организации ПАО ГК САМОЛЕТ [Электронный ресурс] URL: https://synapsenet.ru/organizacii/1187746590283-pao-gk-samolet (Дата обращения 31.01.2024)

-