Актуальность темы исследования. Каждый день в повседневной жизни мы наблюдаем, как различные предприятия ведут борьбу за наиболее сильных и грамотных специалистов, запуская рекламные ролики на телевидение или привлекая работников специальными предложениями. В настоящее время бизнес развивается быстрыми темпами, особенно малого и среднего предпринимательства, и число идентичных предприятий возрастает. Перед работниками возникает огромный выбор практически одинаковых предложений, и чтобы заполучить своего специалиста и выжить на рынке, компаниям приходится вести не только войны зарплат, но и доказывать то, что их предприятие представляет интерес для сотрудников, а также постоянно совершенствовать всю свою деятельность.
Конкурентоспособность предприятия – это способность быть гибким, быстро адаптироваться под постоянные изменения внешней среды с целью увеличения или сохранения своей позиции на рынке
Непрерывный рост конкурентоспособности предприятия требует постоянной работы, как творческой, так и аналитической для того, чтобы создавать новые интересные услуги, прекращать реализацию убыточной продукции и расширить ассортимент востребованной продукции, а для этого необходимы кадры.
Итак, в эпоху глобализации экономики все большее значение для развивающихся предприятий приобретает уровень его конкурентоспособности на рынке труда, умение его оценивать и прогнозировать. Показатели капитализации, прибыльности, рентабельности и инвестиционной привлекательности зачастую определяются уровнем конкурентоспособности предприятия именно на этом рынке. Актуальность финансового анализа затрат труда высока в периоды нестабильности экономики, так как у многих предприятий, которые не успели отреагировать на изменения внешней среды экономики, происходит спад по всем экономическим показателям. Все эти тезисы и определили актуальность данного исследования.
Объектом исследования выступает компания ООО «ПМК».
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия на рынке труда.
Цель данной работы состоит в анализе конкурентного положения ООО «ПМК» на рынке труда, а также разработка практических рекомендаций по оптимизации системы оплаты труда персонала для повышения конкурентоспособности предприятия.
С целью реализации поставленной цели, были разработаны следующие задачи для данного исследования:
- раскрыть экономическое содержание и факторы влияния на конкурентоспособность на рынке труда;
- определить показатели конкурентной среды на рынке труда;
- представить организационно-экономическую характеристику ООО «ПМК»;
- провести анализ основных конкурентов и оценка конкурентной позиции на рынке труда ООО «ПМК»;
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «ПМК» на рынке труда
- оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Методология и методы исследования. В качестве методологической и методической базы для проведения исследований были взяты труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные проблеме финансового анализа производственных затрат и конкурентоспособности предприятия, а также публикации в периодических изданиях по исследуемой проблематике.
Структурно работа представлена введением, основной частью, заключением и списком использованной литературы.
Читать дальше
Давно известно, что лучшее время для найма сотрудников – то время, когда конкуренция среди работодателей на рынке рабочей силы низка. Однако, сложно найти специалистов по найму, которые при получении заявки на подбор персонала предоставляют руководителю, подбирающему сотрудника (нанимающему менеджеру) информацию о текущем уровне конкуренции на рынке.
Технический термин для этого вида анализа – «анализ конкурентной среды». Типовой отчет по анализу конкурентной среды для конкретной должности может начинаться с определения общего количества размещенных конкурентами объявлений о вакансиях на данную должность, а также с указания основных фирм, набирающих персонал на схожую позицию в настоящее время. Эта информация позволит нанимающему менеджеру использовать мощный стратегический инструмент, известный как «нанимай, когда уровень конкуренции низок», что кардинально повысит качество подбора сотрудников.
Важно заранее осознать, что уровень конкуренции на рынке рабочей силы существенно меняется в течение года. Одно из исследований выявило, что в целом по всем видам вакансий наивысший уровень конкуренции среди работодателей приходится на январь, а самый низкий – на апрель. К примеру, нанимающий менеджер может воспользоваться преимуществом знания о подобных колебаниях, если он знает, что так сложилось, что в январе сильнейшие топ-10 компаний отрасли набирают персонал на определенную должность, и что общее количество вакансий в этот месяц было, ну скажем, 96. Используя эту информацию как руководство к действию, руководитель может принять решение отложить поиск сотрудника до апреля, когда уровень конкуренции низок, и в среднем размещается где-то на 50% меньше вакансий, к тому же в это время только 10% ведущих компаний отрасли ведут поиск сотрудника на схожую должность.
Читать дальше
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПМК».
ООО «ПМК» специализируется на поставках трубной продукции и соединительных деталей трубопроводов предприятиям нефтегазового комплекса и другим крупным промышленным предприятиям.
Читать дальше
3.1. Мероприятия по оптимизации системы оплаты труда персонала для повышения конкурентоспособности предприятия.
Участие в прибылях используется предпринимателями как средство, способствующее сохранению социального мира внутри организации, и как фактор повышения заинтересованности в ее экономическом успехе. Системы участия в прибылях различаются по показателям, условиям выплат, кругу лиц, получающих эти выплаты.
В ООО «ПМК» вознаграждение через участие в прибылях предлагается как подвижная часть в пределах рыночно обусловленного уровня оплаты труда для данной категории персонала, тесно увязанная с конечными результатами.
Принятый на работу главный инженер предполагает получать годовой доход 145600 руб. плюс 15%-ную надбавку за профессиональный рост. Суммарный годовой доход составит 52 520 руб. Руководство компании устанавливает для главного инженера долю участия в прибылях в размере 5%. Соответствующая структура выплат складывается таким образом:
145600 руб. - первоначальный уровень оплаты,
167440 руб. - вознаграждение с надбавкой за профессиональный рост,
167440 • 5% = 8372 руб. - доля, приходящаяся на участие в прибылях на уровне данного отделения;
167440 - 8372 = 159068 руб. доля, приходящаяся на базовую зарплату.
Базовая зарплата выплачивается ежемесячно, доля участия в прибылях - ежеквартально.
Читать дальше
Анализ показал, что ООО «ПМК» занимает среднюю позицию на рынке труда Нижнего Новгорода.
Основными направления совершенствования форм оплаты труда должны стать:
- Совершенствование системы постоянной части заработной платы, формирование системы грейдов и системы профессионального роста;
- Разработка переменной части оплаты на основе на основе PM (Performance Management) или BSC;
- Формирование системы льгот (бенифитов).
Участие в прибылях способствует сохранению социального мира внутри организации, и служит фактором повышения заинтересованности в ее экономическом успехе. Системы участия в прибылях бывают разными по показателям, условиям выплат, кругу лиц, получающих эти выплаты.
Эксперты отдела маркетинга оценивают, что внедрение системы мотивации персонала принесет рост выручки организации на 15,7 %.
Разработанная комплексная система мотивации персонала организации, состоит из эффективной системы оплаты труда, включая систему бонусов и нематериальных стимулов. Результатом внедрения данной системы станет рост выручки организации на 15,7%, а рентабельность продаж на 12,7 %. Дополнительная выручка составит 25499 тыс. руб. в год.
Читать дальше
1. Андреев С.В., Волкова В.К. Оплата труда. – М.: Альфа-Пресс, 2023. -514с.
2. Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 351с.
3. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: ТК Велби,2021. (гриф) – 510с.
4. Аширов Д.А. Кадровый менеджмент в организации. - М., 2021. – 361с.
5. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. - М.: ЮНИТИ, 2019.- 365с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2021. – 241с.
7. Гущина Н. Человек для рабочего места / Н. Гущина // Служба кадров и персонал. - 2022. - №2. 91с.
8. Деркач А.А., Калинин И.В. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М: Изд-во РАГС, 2021.- 471с.
9. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2019. – 417с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2023. – 541с.
11. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. - М.: Экзамен, 2021. – 410с.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 854с.
13. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. – М., 2019. – 288 с.
14. Кныш М.И. Организация труда персонала. – СПб, 2023. – 315 с.
15. Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания – Изд.: ПГУ Пенза, 2021. – 364с.
16. Куршакова Н.Б. Система отбора персональных менеджеров, как способ получения конкурентных преимуществ на региональном рынке банковских услуг / Н.Б. Куршакова // Кадры предприятия. - 2019. - №4. – 87с.
17. Ламбен Ж.-Ж.. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2022. с. 96.
18. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2021. – 511с.
19. Никитина Н. .Ш., Бурмистрова Е.В. Методика отбора персонала на вакансию на основе нечетких показателей / Н.Ш. Никитина, Е.В. Бурмистрова // Университетское управление - 2022. - №3(31). – 87с.
20. Суглобов, А. Е. Основные тенденции развития малого предпринимательства в России / А. Е. Суглобов, В. И. Бобошко // Региональная экономика: теория и практика. – 2019. – № 19. – С. 2-
21. Титкова Н. Поведенческое интервью. / Титкова Н. // Кадровая служба и управление персоналом. - 2022. - №6. – 21с.
22. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М., 2021. – 144с.
Читать дальше
28 страниц
74% уникальность
2024 год
23 просмотров
