Можно говорить о том, что этический уровень компании характеризуется определенной степенью ориентации руководителей, а также ее работников в своем повседневном поведении и принятии управленческих решений на определенные нравственные нормы деловых отношений.
Для увеличения уровня этичности поведения руководителей, а также работников компании на сегодняшний день в организациях проводятся различные мероприятия.
Проводится разработка этических кодексов, которые описывают систему общих ценностей, а также правил этики организации. Именно их должны придерживаться сотрудники компании. Они требуются для описания ключевых целей предприятия, а также создания нормальной этичной атмосферы, определения этических рекомендаций при принятии различных решений.
Хотелось бы отметить, что этический кодекс может разрабатываться, как для компании в целом, так и для определенной группы работников. Этический кодекс может быть создан также для некоторых структурных подразделений предприятия для разрешения достаточно специфических этических проблем.
Для того чтобы сделать этические кодексы намного более действенными, в компаниях, как правило, принимаются определенные дисциплинарные меры, которые направлены именно на наказание за нарушение кодекса, а также поощрение поступков, которые совершены именно в соответствии с правилами данного кодекса. По содержанию, а также объему этические кодексы могут быть очень разнообразными, то есть это может быть кодекс на одну страницу или же объемом в 60 страниц.
Читать дальше
1.1. Понятие этического кодекса организации
Само понятие этического кодекса не является таким уж новым для российского человека старшего и среднего возраста, так многие граждане, если их попросить продолжить фразу «Этический кодекс…» произнесут вжившееся в память понятие «Этический кодекс строителя коммунизма». В настоящее время, говоря о понятии этического кодекса, имеют в виду в первую очередь нормы и правила поведения в организациях. Эти нормы и правила закрепляются в специально разработанном и утвержденном документе.
Мода на такие документы пришла благодаря требованиям инвесторов, которые хотели видеть российские организации похожими на западные фирмы. В дальнейшем понимание полезности такого механизма управления способствовало внедрению этого понятия и самих этических кодексов в организации разных форм собственности и направлений деятельности – от бизнеса до некоммерческих организаций и профессиональных союзов. В связи с этим этические кодексы подразделяют на корпоративные и профессиональные.
Так, желание получать максимальную прибыль владельцами завода может не совпадать с интересами проживающих поблизости граждан, заинтересованных в чистом воздухе. Поэтому наличие не только понятия, но и разработанного этического кодекса способствует правильному принятию решений в соответствии с приоритетами и ценностями.
Читать дальше
2.1. Характеристика организации ООО «МСУ-78» г. Новосибирск
Сегодня МСУ-78 занимает лидирующие позиции на рынке электромонтажных услуг. Мало кто из организаций в Новосибирске может сравниться с возможностями ООО МСУ-78, дочернего предприятия ОАО ПМСП «Электрон», при выполнении на любых объектах разных видов электромонтажных работ.
В МСУ-78 есть отдел проектирования и подготовки производства с развитой компьютерной базой.
МСУ предоставляет полный комплекс услуг - от разработки проекта, поставки материалов, проведения монтажных и наладочных работ с сертификационными испытаниями до сдачи электромонтажной части объекта под ключ.
Приоритетным в работе МСУ является обеспечение качества по самым жестким современным требованиям, соответствующим международному стандарту ИСО 9001-2000 «Системы менеджмента качества».
МСУ-78 осуществляет полный комплекс электромонтажных работ:
проработка технических решений;
проектирование и согласование с соответствующими органами;
комплектация и поставка современного отечественного и зарубежного оборудования, материалов и конструкций с возможностью изготовления в собственных мастерских;
Монтажные работы;
Наладочные работы;
Испытания и измерения;
Сдача в эксплуатацию с гарантийными обязательствами;
Сервисное и техническое обслуживание;
Инжиниринговые услуги в строительной деятельности.
Читать дальше
В заключении хотелось бы отметить, что все цели и задачи, поставленные в данной контрольной работе, были успешно выполнены, а именно было изучено понятие этического кодекса организации, определено значение и виды этических кодексов организации, а также рассмотрен этический кодекс организации на примере ООО «МСУ-78» г. Новосибирск.
Для увеличения уровня этичности поведения руководителей, а также работников компании на сегодняшний день в организациях проводятся различные мероприятия.
Проводится разработка этических кодексов, которые описывают систему общих ценностей, а также правил этики организации. Именно их должны придерживаться сотрудники компании. Они требуются для описания ключевых целей предприятия, а также создания нормальной этичной атмосферы, определения этических рекомендаций при принятии различных решений.
Само понятие этического кодекса не является таким уж новым для российского человека старшего и среднего возраста, так многие граждане, если их попросить продолжить фразу «Этический кодекс…» произнесут вжившееся в память понятие «Этический кодекс строителя коммунизма». В настоящее время, говоря о понятии этического кодекса, имеют в виду в первую очередь нормы и правила поведения в организациях. Эти нормы и правила закрепляются в специально разработанном и утвержденном документе.
Понятие и кодексы правил поведения существуют тысячелетия. Так, примерам этических кодексов могут служить религиозные правила. Например, заповеди Ветхого Завета. Профессиональные этические кодексы определяют правила поведения людей, принадлежащих к определенной специальности, где существует вероятность возникновения этических дилемм. Примером профессионального этического кодекса врачей является клятва Гиппократа.
Сегодня МСУ-78 занимает лидирующие позиции на рынке электромонтажных услуг. Мало кто из организаций в Новосибирске может сравниться с возможностями ООО МСУ-78, дочернего предприятия ОАО ПМСП «Электрон», при выполнении на любых объектах разных видов электромонтажных работ.
Приоритетным в работе МСУ является обеспечение качества по самым жестким современным требованиям, соответствующим международному стандарту ИСО 9001-2000 «Системы менеджмента качества».
В компании разработан этический кодекс, который состоит из двух глав, под названием «Руководящие принципы компании ООО «МСУ-78», а также «Вовлеченные сектора компании ООО «МСУ-78». Данные главы делятся на подпункты, в которых отражаются ключевые принципы работы компании.
Читать дальше
1. Авилова Н.А. Этика деловых отношений. Курск, 2004.-57 с.
2. Бакштановский В.И., Согомонов Ю.В. Честная игра: нравственная философия и этика предпринимательства. Томск: Изд-во Томск, ун-та, 2007. - 605 с.
3. Ботавина Р.Н. Этика менеджмента. М., 2006. - 84 с.
4. Зеленкова И.Л. Прикладная этика. - М.: ТетраСистемс, 2009.
5. Кашанина Т.В. Корпоративное внутрифирменное право. -М.: Норма, 2004.-320 с.
6. Панферова Н. Чтите корпоративный этический кодекс // Отдел кадров, №4 (39), 2006. 3 с.
7. Компания сегодня. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.msu78.ru/company.html
8. Новости. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.msu78.ru/main.html
9. Организационная структура. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.msu78.ru/structure.html
10. Повышение этического уровня организации. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.tigf.org/Povishenie-eticheskogo-urovnya-organizacii.html
11. Понятие этический кодекс. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://dostignu.ru/7-ponyatie-yeticheskij-kodeks.html
12. Этический кодекс компании. Требование времени. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://dlearning.ru/articles/?ELEMENT_ID=302
Читать дальше