Проблемные задачи

1. Проблемная задача. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать «харизмой» лидера. Попробуйте доказать обратное. Для начала важно определить характеристики, которыми должен обладать менеджер, как специалист по управлению. К ним можно отнести: - степень готовности к работе; -уровень самостоятельности; -инициативность; -надежность выполнения работ; -способность убеждать; - деловая контактность; - умение мотивировать сотрудников; - умение координировать работу сотрудников. Также не менее важны психологические аспекты личности такие, как доминантность, эмоциональная уравновешенность, уверенность в себе, общительность и, конечно же, «харизма». Каждый менеджер должен быть одновременно и руководителем и специалистом и ему нужно развивать как управленческие качества, так и совершенствовать профессиональные знания. Ведь не познав сущности управления организацией и ее подразделений, а также не поняв закономерностей ее развития, нельзя управлять ею. Только понимание того, как создаются и как развиваются, на каких принципах строятся, почему и как изменяются, какие возможности открывают, почему их участники действуют так, а не иначе, поможет менеджеру эффективно выполнять свои функции. Обладание знаниями о законах управления позволит обоснованно и профессионально подходить к формированию организационных аспектов, помочь при понимании и регулировании процессов, которые протекают в организации, определить курса действий и руководствоваться этими знаниями при достижении поставленных целей. И отсюда, можно сделать вывод, что для успешного руководителя недостаточно только обладать либо знаниями о законах управления и закономерностях развития организации, либо только иметь «харизму», но не иметь при этом навыков, знания и опыта. И то, и другое должно присутствовать у менеджера-практика, если он хочет добиться своих управленческих целей.