В рыночной экономике, в связи с цикличностью ее развития, периодически наступают кризисы различного уровня и масштаба, поэтому в настоящее время активно развивается антикризисный финансовый менеджмент.
Одни авторы определяют антикризисное управление как систему предпринимаемых менеджментом мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики. Некоторые исследователи считают, что антикризисные меры следует принимать, когда финансовое положение компании на рынке резко ухудшается и перспектива банкротства становится реальной, причем, объектом антикризисного управления становится компания-должник.
В результате привязки антикризисного управления только к состоянию банкротства меры воздействия могут распространяться исключительно на те предприятия, которые уже попали в кризисную ситуацию. Однако такой подход недостаточен, а поэтому необходим эффективный комплекс мероприятий: от предварительной диагностики кризиса компании до методов его преодоления.
Теперь главным в антикризисном финансовом менеджменте становится создание условий, когда финансовые затруднения и, следовательно, банкротство, исключаются. На государственном уровне и уровне хозяйствующих субъектов необходимо формирование эффективной стратегии по преодолению неплатежеспособности предприятий, восстановления их финансовой устойчивости.
В настоящее время требуется модернизация управления финансами как на государственном уровне, так и на уровне коммерческих организаций. Эффективным инструментом данной политики выступает внедрение системы антикризисного финансового менеджмента.
Читать дальше