техника вдохновения персонала на действия по реализвции изменений

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ИЗМЕНЕНИЙ. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ХОДЕ ИЗМЕНЕНИЙ 5 1.1 Изменение в организации, процесс сопротивления изменениям 5 1.2 Модели и методы управления изменениями 7 1.3 Техники и методики вдохновения персонала на действия по реализации изменений 11 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕИЯ ТЕХНИК И МЕТОДИК ВДОХНОВЕНИЯ СОТРУДНИКОВ НА ИЗМЕНЕИЯ КОМПАНИИ 16 2.1 Общая характеристика организации, суть изменений и конфликтной ситуации 16 2.2 Вдохновение персонала на действия по реализации изменений директором компании ALP Group 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26 ПРИЛОЖЕНИЕ А 27