1.Принципы организации, цели и задачи управленческого анализа (концепция управленческого анализа) 2.Сегментация предпринимательской деятельности с использованием информационного и организационного аспектов 3. Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии 4. Построение бизнес-процесса (на примере любого вида деятельности) и оценка его эффективности 5. Трендовый анализ. Мониторинг результатов деятельности предприятий 6.Классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД). Код группировок видов экономической деятельности. Принцип распределения хозяйствующих субъектов 7. Особенности деятельности добывающих предприятий. Выбор модели для оценки эффективности их деятельности 8. Себестоимость добычи и транспортировки газа, нефти …. 9. Особенности обрабатывающих предприятий. Выбор модели для оценки эффективности их деятельности. 10.Использование лимитирующих факторов для формирования производственной программы 11.Аналитическое обоснование решений по производственному аутсорсингу 12.Себестоимость выпуска продукции на предприятиях машиностроения 13.Особенность деятельности транспортных организаций Выбор модели для оценки эффективности их деятельности 14.Особенность деятельности транспортных организаций Выбор модели для оценки эффективности их деятельности 15.Сфера услуг. Особенности деятельности. Выбор модели для оценки эффективности их деятельности 16.Перспективный (прогнозный) анализ. Краткосрочный и долгосрочный прогнозный анализ 17. Финансовая структура предприятия 18.Бюджетирование. Взаимосвязь между бюджетами сводного бюджета 19.Анализ исполнения бюджетов. Мониторинг результатов деятельности 20. Анализ исполнения бюджетов. Вертикальный факторный анализ 21.Анализ исполнения бюджетов. Горизонтальный факторный анализ. Алгоритм проведения горизонтального факторного анализа (на примере любого вида деятельности)